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税务局长述职述廉报告书 税务局长述职述廉报告书

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作动员会推进会专题研究会,制作了个宣传展板。开展综治宣传月及平安社区平安街道共建,举办平安股室平安家庭平安楼院平安楼栋长评比活动,积极参与地方各级组织的综治宣传月及平安社区平安街道共建活动,加大矛盾纠纷排查调解力度,维护机关稳定。今年来,我局固定资产登记率账实相符率车辆完好率接待费用控制率接待手续健全率均达到,先后荣获道路交通安全文明单位省卫生先进单位全县综合治理先进单位等称号。三廉洁自律,团结协作,永葆人民公仆本色作为班长,我深感自己肩负的责任重大,从不敢有丝毫懈怠。坚持做到在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏实实做事上有新成效,在清清白白做官上有新形象,不断提升自己总揽全局协调指挥监督管理的能力,以身作则,带头示范,努力实现班子团结有力,队伍素质过硬,部门形象优良,内外环境和谐,职能发挥充分的奋斗目标。是严于律已,加强自身建设。正确处理做人做事做官之间的关系,行政效能,切实加强基层建设干部队伍活力逐步显现。是大力开展素质教育。制定实施方案和奖励办法,按月公布学习内容和重点,请专家教授进行专题讲座,组织全员参加素质教育考试,全面提升干部职工的政治业务素质。今年我局有人获得全市税收业务能手称号,人在全市两员竞赛活动中取得优异成绩,位列前十名。二是积极落实四考活动方案。考试方面,坚持综合知识考试与专业技能考试上级统考试与县局自发组织考试计算机网络考试与传统纸质考试相结合,将全局人员分为综合业务信息三类,先后组织了次考试。考评方面,坚持自评与互评群众普评与班子点评集体评价与个人评价相结合,激励先进,鞭策后进。考核方面,组建考核专班,按季对每名干部职工的履职情况进行量化打分,严格实施责任追究。全年共核查出履职不到位行为人次,累计扣发奖金元。考勤方面,坚持领导值班制度,改进考勤措施,实行值班干部执勤局领导监督的双人负责制,开展不定期抽查效能监察月督查,通报到人,强化工作纪律。三是切实抓好办税大厅人员工作绩效考评。开展执法公示,举办模拟办税换位体验活动,强化大厅人员责任意识和爱岗敬业意识。强化考户次纳税人进行了日常执法检查,坚持做到查前有通知查中有记录查后有报告整改有反馈。二是在专项执法检查上,开展了商贸企业税收管理检查,规范了行业管理秩序,加大了对五类纳税人的专项检查力度,将五类纳税人的管理与税源清理发票管理公平税负等工作统筹安排,积极组织整改。三是在执法责任制考核追究上,严格按照相关规定做好税收执法管理信息系统运行维护,坚持系统考核和人工考核相结合,按月对税收执法管理信息系统运行情况进行检查通报。全年对项执法过错行为实施了责任追究,共扣分分扣款元。优化税收服务,促进征纳和谐。是积极落实两个减负,利用邮政局物流平台发售普通发票,解决偏远地区纳税人购票不方便的问题在县行政服务中心增设税务登记岗办理相关涉税业务,为纳税人提供便利服务。二是开展纳税服务专题调研,上报市局调研成果篇,其中篇获全市等奖。在中央省市级刊物发表专题调研篇,其中,中央级篇,省级篇,市级篇。三是打造税收宣传精品,制定五五普法工作规划,认真开展第个税收宣传月活动,开辟税法宣传专栏,开展政策导航和谐国税联创工作,召开和谐税收联良分局辖区的高阳集镇后港分局辖区的后港集镇建立个体税收示范条街,其中建设街为市局监控重点。目前,该示范街的办证率和亮证率均达到市局要求。规范专业市场税收管理,主要是加强服装市场的日常巡查,实行专人专管,细化管理目标,强化工作责任。从辖区筛选出户个体大户上报市局重点监控,建立个体大户征管台帐,及时记录大户的申缴欠罚等纳税情况。目前,全县共有个体工商户户,其中应征户户,应征户比例为,月户平定税额元,应征面及户平月定税额达到市局要求。年,我局共完成个体税收万元,占年度计划万元的,同比增收万元,增长。个体百大户全年共缴纳税款万元,同比增收万元,增长,超额完成了市局年初提出的增幅的目标。三是工会经费代收工作进展顺利。方面,开展调查摸底,强化政策宣传,加强与工会组织的协调沟通,抓紧解决征收面不足的问题另方面,成立工会经费代征专班,建立代征考核制度,健全操作规程,细化落实征收任务,建立入库台帐,加大督收力度,按月对各征收单位代征进度进行通报考评。经过年的努力,我局面,将年度年纳税超过万元的户般纳税人全部纳入县局重点税源监控,户纳入市局监控,户纳入省局监控系统,建立起完善的三层重点监控网络。二突出行业管理,深入实施税收精细化管理增值税行业管理不断深化。是狠抓农产品加工业增值税管理。分行业分地域分类别召开纳税人会议,宣传农产品税收管理政策,深入开展走访调查。加强源头控管,严格农产品收购发票使用资格发票开具的审核和管理。开展税收清算,加强预警控制,严格税额核定,规范征管秩序,实行层层包户定人定户管理。每月日开展农产品加工行业税负分析,每季对纳税异常企业进行纳税评估。年,该行业累计入库税收万元,占年度计划万元的,同比增收万元,增长。二是规范水泥行业增值税管理。夯实征管基础,按时记录废渣用量和掺合比例,建立资源综合利用台帐。强化税源监控,按月开展纳税评估,按季进行税源分析,强化日常巡查。规范退税管理,明确三废范围,统废渣搀兑比例计算方法,加大退税资料审核工作力度,全年累计审核不予退税万元。年,该行业应税货物入库税收万元,占年度计划万元,增长。其中,中央级入库万元,省级入库万元,县级入库万元,分别占计划的,同比增长分别为。年,受经济政策等诸多因素的影响,全县骨干税源出现严重滑坡,成绩来之不易,这是全体国税干部克难攻坚团结拼搏的结果。总体来看,我县国税收入保障机制进步增强。税收分析应用全面提升是抓好税收专题分析。建立税收分析例会制度,确定季度收入分析重点,开展了经济税负商业行业水泥行业税收情况分析,对年税收形势进行了评估和预测,提高了工作决策的科学性。针对市局税收分析会提出的重点税源征管疑点,我局对户低于行业平均税负下限的企业户同比入库税金大幅下降的企业和户零入库企业进行了专题分析,改进了管理。二是强化部门协作。与统计财政地税等部门进行互动分析,共发现税负异常行业个税负异常纳税人户,参照税收分析结果组织纳税评估户次。今年以来,我局收入预测准确率相比去年有较大提高,各月份误差不大,其中两个月达到。三是健全收入考核机制。加强综合调控,逐季逐月分解调整收入计划设,自觉贯彻民主集中制原则,不断增强班子的先进性,不断增强政治敏锐感,不断提高自己的领导艺术,勤奋从政,严于律已,廉洁奉公,勇于奉献,为党的事业负责,为国税事业负责,也为自己负责,开好车,掌好舵,当合格的班长,当好大家的带头人,永葆革命者的本色,为十五期间退税事业的发展站好岗。在这里,我代表班子和本人向年来支持我们帮助我们关心我们的全体干部表示衷心地感谢,祝大家身体健康,工作顺利。税务局长述职述廉报告年,在市局和县委县政府的正确领导下,我努力做到思想上积极进取工作上奋发努力作风上求真务实生活上严格要求,团结和带领县国税局班人,以科学发展观为指导,以组织收入为中心,以规范管理为重点,圆满地完成了各项工作任务,为促进国税事业持续健康和谐发展做出了积极贡献。现将年来履行职责情况报告如下加强学习,更新观念,不断提高政治素养和业务水平学习是不断进步的阶梯,是提高自身素质和能力的最佳途径。年来,作为班长,我深感学习的重要性,手抓工作,手抓学习,使自身的政治素养和业务能力有了较大提高。是坚持学习提高素养。时刻不忘给自己充电,坚持每周导干部到莲湖国税局现场参观学习,以借鉴启发我们更好地推动处室国税文化建设。国税文化具有丰富的内涵,结合出口退税工作实际开展国税文化建设可以获得理想的效果。我们是在工作中大力推行绩效管理暨创佳评差竞赛活动,认真履行对各管理局出口退税业务的指导管理职能,加快内部退税业务办理,提高工作效率二是加大培训力度,开展干部税收业务培训及全员业务大比武活动,完成全员培训,举办出口企业政策业务培训班,对系统内部各管理局进行退税出口政策业务培训,不断优化退税服务体系,提高工作质量三是加强工作考核,班子达成致,将处室工作全面纳入考核办法进行系统考核。我们的考核应该成为真正意义上的考核,不是为了考核而考核,而是要将考核作为种手段,通过考核,考出真诚,考出团结,考出效率,这才是考核的目的。在这思想主导下,两位主管处长团结协作,积极工作,制定了考核办法,同时结合工作边考核,边修改,边补充,边完善,经过近年的实践,处室新的更为科学严谨的考核办法已经成型,从明年元月日起新的考核办法将投入实施,这终将会把我们的工作推向更高的层次。五加强党风廉政建设,提高班子及自身抵御各种现象的的方向。这次竞聘上岗,使全处上下干部相互之间多了份理解,增强了团结,增进了友谊。可以说,由于组织的好,这次竞聘是非常成功的,对工作产生了积极的作用,也受到了市局领导的肯定。在竞聘新科长的同时,我们还为留任的名老科长按程序办理了续聘手续,对退下来的名老科长做了适当安排,对个别干部的工作岗位按照其能力和特长适时进行调整,形成了科长以老带新队伍以中层带干部,全处心往处想,劲往处使,同下盘棋,共谋退税事业团结和谐发展的大好局面。三是重视发挥党政工群组织相结合对工作的联合推动作用。在抓好内部行政科室运转以及干部队伍建设工作的同时,我们班子能站在全局的高度,先后按工作需要对党支部委员进行了增补选举,对支委分工进行了调整对工会组织进行了重新选举,进步加强了工会工作组建新届税务学会组织,积极开展学术研究工作。这些工作,使我处党政工群等各方力量形成强大合力,推动了进出口税收工作的加快发展率先
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