作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，激发工作热情，创造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清晰明确的企业发展战略科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进步健全员工薪酬增长与企业效益同步增长的激励约束机制。加强人才引进培养机制创新，为企业的可持续发展创造动力。引进人力竞争，形成内部良好的竞争氛围建立完善人员进入和退出机制。努力为员工提供充足的个人发展空间，引导员工树立与企业共同发展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视优先从内部选拔人才，避免从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。加强员工教育培训体系创新，创建学习型知识型企业。作为行政主管，应该根据企业的实际情况，利用切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。认真落实培训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满足员工个人发展需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等知识的培训。做体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进步加强。三年的工作计划。充满希望的年到来了，也带来了新的挑战。在新的年里，我决心不断学习，认真提高工作水平，为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量，努力做到加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解，加强对周围环境和同行业的了解学习。要对公司的统筹规划当前情况做到心中有数。为领导的决策提供定的依据和参考。本着实事求是的原则，做到上情下达下情上报。及时了解员工思想动态，正确引导，加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上进步安排交付工作，真正做好领导的助手。注重部门工作作风建设，加强管理，团结致，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素质，提高办事的实效性，不断加强主动服务意识，赋予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持能力和服务水平。服务工作主要实现两大转变是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性偶然性被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性预见性增加工作的主动性。二是实现单服务向全面服务超前服务转变。办公室的服务必须注意服务的全面性和主动性，不能只为领导决策提供做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施认真做好公司有关文件的收发分递和督办工作及时传达贯彻公司有关会议文件批示的精神公司的重要文件资料批文等整理归档，做好资料的归档管理工作。制度建设。配合总经理在原制订的各项规章制度基础上进步补充和完善，包括行政人事类财务类售后类业务类等等，以及根据企业现状，制定新的规章制度以适应企业发展的需要。落实公司人事劳资管理工作。组织落实公司的劳动人事和员工的考勤控制监督工作，根据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订解除及劳动合同档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用缴纳社保养老保险失业保险医疗保险的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准备会议资料搜集等以及会后的会议记录整理及重点提炼汇总等工作。凭借个人经验，传授方法，协助销售部逐步建立健全客户档案，并强化管理。加强自身学习，提高业务水平作为行政部的主管，自身素质和工作能力是决定办公室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下沟通内外协调左右联系四方作用的关键，对推动各项工作起着决定性因素。随着时代发展和新形势的以采用民主讨论说服教育的方法，以理服人。二是利用典型示范。要善于用先进典型来教育员工。三是对症下药。做好思想政治工作，应首先为员工思想把脉，根据不同的病情对症下药。四是针对职工各自的思想特点，建立双融入双服务的思想政治工作体系，了解和掌握职工思想动态，及时处理和反馈思想信息。最后，注重思想政治工作与安全生产工作相结合。试创建党员包保政工人员下井跟班等举措，进步丰富此项工作内容。年工作总结及年工作计划岁末临近，新春将至，不知不觉年的工作即将告段落。对于每个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行番盘点，也是对自己的种鞭策。过去的近年是忙碌而充实的年，也是我加入公司从陌生到熟悉的年。这年中工作的点点滴滴，让我不断地学习成长着。回顾年来的工作，我在公司总经理的正确领导各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下，严格要求自己，按照公司要求，较好地发挥了行政部服务基层以文辅政的工作职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了段不平凡的考验和磨砺。年的工作回顾。办公室的日常管理工作行政工作对我而言是个相对熟悉的工作领域。作为行政部的主管，我自己清醒地认识到，行政部正是个公司承上启下沟通内外协调左右联系四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的，记录完整细致坚持民主集中制，把握好舆论导向促进党员教育管理与职工思想政治工作科学化规范化，突出实效性，保证长期性，制定党员教育政治学习考核制度，进步确保此项工作的严肃性及纪律性联系群众二做好宣传工作，充实企业文化内容认清形势，明确任务，通过向职工摆形势，讲任务，提要求，把全矿干部职工思想统到全年工作目标上来。充分利用班前会班后会政治学习日每天题等教育阵地和形式，提高广大职工的服从意识和执行力。通过发放学习材料开展座谈讨论等形势，开阔广大职工的视野，创新广大职工的思维理念。特别是广大干部的安全管理思维理念。安全思想教育。是经常性教育。二是针对性教育，三是预见性教育。四是警示性教育。以年度安全生产月活动为契机，进步夯实安全生产工作。三狠抓组织，严把提名关认真履行习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话和党政领导干部选拔任用工作条例。严格把关，不折不扣的执行习近平总书记提出的好干部标准，树立正确导向，坚持公道正派，把党和人民需要的好干部用上来，把干部带病提拔率最大限度地降下去。遵循坚持标准保证质量改善结构慎重发展的方针，严格工作程序，落实预审制推优制公示制，切实保证发展党员的质量。加大对入党申请人的培养教育，加强申请人队伍建设，为党组织不断输送新鲜血液。严肃组织生活纪律硐室两个和谐项目。二是不断加强六个创建，各类制度完善，机构明确，在月底向地煤公司上报个典型项目个精品项目。五认真落实党风廉政建设责任制。认真贯彻落实系统党委廉政工作精神，严格按照廉政准则和党员标准，坚持从领导干部做起，带动党员和群众共同遵守政纪党纪，是通过对党章党内两个条例和习近平总书记关于反腐倡廉的重要论述的学习，进步夯实党风廉政建设思想基础二是通过建章立制工作完善有关规章制度，坚持用制度管人管事确保了党风廉政建设责任制的贯彻落实。扎实开展宣传工作今年以来，我矿宣传工作按照集团公司和地煤公司的要求，紧密结合我矿发展实际，进步加大新闻宣传力度，谋求工作改革创新，突出主线，明确重点，把握导向，扎实工作，全面提高了舆论引导水平和新闻宣传质量，为公司提供了强大的精神动力和舆论支持。截止目前，我矿在日报发稿篇，篇大大提高了我矿的知名度。为了提升公司员工的积极性我公司宣传部下发了年煤业关于制定新闻信息稿件奖惩办法的通知建立健全通讯员管理制度，对所有通讯员登记造册建立档案。过去的年通过扎实有效的工作，取得了些成绩，但我们感到用高标准衡量，同先进单位相比，还存在着定的差距和不足干部的思想作风和工作作风还需进步加强协调力度相对薄弱上述不足，我们将认真加以改进。的企业发展战略目标体系。文体活动。公司在办公区东侧修建活动广场处，内设篮球场健身器材，成为职工们休闲运动的好去处，受到广大职工致好评。同时，公司工会为员工购买部分体育健身器材，和些娱乐的设施比如篮球，羽毛球，大绳等，方便职工群众健身娱乐。关心职工。春节前，公司慰问户因患重病子女多等原因造成家庭生活困难户。月初至初，为线值班人员包饺子公斤中秋节期间我公司慰问困难职工。中秋节前，为了让困难员工过好中秋节，为二名困难员工每人发放元困难补助。根据集团公司员工到南戴河疗养指标，我公司工会已上报人参加。三加强企业环境建设安全生产。公司每月对井下组织进行次联合安全大检查，对现场可以整改的隐患进行现场整改，现场无法当时立即处理的进行三定处理每月对职工办公住宿食堂等场上地点进行次全方位安全大检查每年月份组织对场上井下进行不定期不定时的防洪安全大检查。并对各项各次检查进行封闭式管理。每年制定次各专业应急救援预案种，公司无交通治安医疗食品等方面的责任事故。每周四，公司组织进行次安全学习，使职工确立安全第预防为主的安全理念并在办公区域井口井下各主要巷道硐室明显处悬挂安全理念标示标语。强化员工安全意识，做到我的安全我负责他人安全我有责单位安全我尽责。进行深入学习，做好学习笔记，撰写体会文章，搞好学习交流，增强学习效果。在听取意见上突出五问。通过召开座谈会发放征求意见表谈心谈话等方式，以中央八项规定为切入点，聚焦四风，听取方方面面的意见。特别注重听取基层干部群众服务对象退休老同志对领导班子和党员领导干部作风方面的意见建议。在边查边改上突出五对照。紧密结合工作实际，对学习教育听取意见过程中发现的问题，不等不拖反思查改。在整个活动的开展中，始终坚持进行五对照，边学边查边改，让群众看到变化见到实效。四抓思想，强信念，大力开展创建省级精神文明单位活动加强员工队伍建设社会主义核心价值观体系建