选出星级护士在512护士节大会表扬奖励。2、开展住院病人满意度调查，每周护理部下发病人满意度调查表，每季度进行统计，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便，杜绝生、冷、硬、推工作，每季度对科室三基三严计划落实情况进行督查，每半年及全年组织闭卷考试。5、有计划的选送部分护士外出学习，提高护理人员的素质，优化护理队伍，不断更新护理知识。6、继续加强基础护理技术操作技施时间、落实培训人员。六、加强三基三严培训与管理1、制订三基三严培训组织实施方案，强化相关知识的学习掌握，组织和开展各级各类人员全院性的业务学习。2、组织护士观看护理技术50项操计划内一科、外一科、外二科实施创优活动，外派护士长到省级医院参观学习，护理部做好创优实施方案，组织科室人员培训。5、继续做好人力资源调配与护理用具的购置五、加强护士在职继续教育培训，建立临床理。2、落实护士整体护理责任制/管床责任制/小组责任制，能够保证患者晨晚间护理及其他生活照顾、病情观察/巡视、治疗护理和健康教育的需要，确保基础护理落到实处，保障对危重患者、大手术后和生活不能自室的角度进行分析，分析发生的原因，吸取的教训，提出防范与改进措施。对同样问题反复出现的科室及个人，追究相关责任。10、每月召开护士长会议，每季度召开护理质量管理委员会讨论会议，分析存在问题，提出加强药品管理，定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时处理。7、强化科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处修订。2、各科根据科室实际情况及要求制订完善的护理管理相关制度，重新制订各级各类人员职责、流程，继续完善和制订专科护理工作指引。3、严格护士准入制度，对二级准入按标准落实准入考核4、继续落实季度巧，2、促进护士长之间的学习交流，每月召开护士长经验交流会，安排1-2位3、护士长简述护理管理体会或科室亮点、存在问题并提出建议措施，年底进行护士长管理述职4、送护士长参加省护理学会举办的护理管划，组织全员护士长学习，认清创三甲的重要性，梳理创三甲存在问题和困难。2、护理部组织资料表格收集要求的培训，各科室的资料统一规范使用标准的表格，各上报材料统一用A4纸规范打印，以完善必备资料念融入更多实际具体的工作细节。在管理形式上追求以病人需求为服务导向，加强主动服务意识，质量意识，安全意识，在进一步规范护理操作的基础上，提高护患沟通技能，加强健康教育，保证基础护理落到实处，创三甲护理工作计划----------------------------------------------------------------------------------------病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵，住院病人满意度与评优挂钩[创三甲护理工作计划]相关文章123456789（全文完）培训，今年考核重点是基础护理服务项目中的晨、晚间护理床上洗头、床上擦浴、排泄护理、协助病人进食进水、协助病人更衣、会阴护理七、努力改善服务态度，提高病人满意度1、继续开展星级护士评比活动，技术光盘3、按三甲医院的要求，急救技能人人过关，今年组织全院护理人员进行急救技能培训，使每一位护理人员都能熟练掌握急救技术及器材的使用，下半年进行全员考核(包括护士长)4、认真做好三基考核理带教长效机制1、规范护理三级查房，护理部每季度组织同系统护士长观摩护理业务查房、床边交接班、护理小讲课、教学查房。2、科室重新修订护理人员规范化培训方案，要求制订出各级各类人员的具体培训内容和的患者提供生活照顾。护理部加强督查落实执行情况。3、建立护士床边记录制简化不必要的护理记录，按卫生部护理文书书写要求，取消评估单，继续简化护理表格书写4、在内二科、骨外科实施创优的基础上改措施，以达到护理质量持续改进四、继续开展创优工程活动1、落实护士床边工作制，落实护士常态情况下在病房或病人身边密切观察患者的生命体征和病情变化定时巡视病人，认真执行床边交接班、治疗、完好状态8、各护理质控组按要求采取多种形式全方位督查，加强护理环节质控，每季度将各种考核结果进行综合评价，结果在护士长会议上通报。9、护理部不定期的进行护理质量检查，发现问题，解决问题，从自身及例点评，取消护理文书专科编，把专科编里的各专科观察实施措施制订为专科流程指引。5、落实护理三级查房制度，严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强安全管理的责任，杜绝严重差错及事故的发生。6培训班，提高护士长的管理水平。三、注重护理质量管理，建立健全各项规章制1、修订完善护理质量考核标准，建立护理单元护理质量分析资料，完善安全评估上报制度以及常见不良事件评估表(压疮、跌倒、坠床等)管理及存档。3、各科室要求上半年重新制订科室专科护理常规及流程。4、下半年护理部进行表格规范督查整理。二、加强护理管理，提高护士长管理水平，提高管理执行力1、举办院内护理管理学习班，提高护理管理而促使护理质量提高，确保护理工作安全、有效，现制订20xx年护理工作计划如下一、贯彻落实医院创三甲的要求，认真布置各项准备工作1、认真细致学习《三甲医院评审标准》，制订创创三甲责任落实------------------------------------------分享人傅怡仁在新的一年里,我们全体护理人员要以创三甲的标准，严格要求自己，坚持以病人为中心的人文护理