1、“.....在年度脱贫攻坚工作考核评优中实行票否决。四组织实施在施桥镇扶贫工作领导组的领导下，多部门共同参与，对各村居和镇驻村帮扶工作队帮扶责任人的扶贫工作开展情况，项目资金及报账管理等情况。二对各驻村帮扶工作队主要考核干部包户情况，精准帮扶措施，工作计划相关扶贫项目实施情况，建档立卡回头看质量，软件档案归档质量，联村和日常管理情况。三各村居考核的具体指标见附件。镇驻村帮扶工作队帮扶责任人考核由施桥镇扶贫工作领导组另行规定。三结果运用依据考评得分，负责解释。九本办法自发布之日起施行。附件河图镇年脱贫攻坚工作考核量化指标。乡镇脱贫攻坚考核方案三为推动扶贫工作扎实有效开展......”。

2、“.....根据区委办区政府办年金安区脱贫攻坚工作要点的通知金办号和区扶贫开发领导组区委组织部关于建立单位包素。二考核等次。考核等次分为优秀良好合格不合格四个等次，分以上含分为优秀，分含分为良好，分含分为合格，分以下不含分为不合格。六考核结果运用各村考核成绩按镇对村综合目标考核方案中确定的内容计入相关村综合目标考核。二帮扶单位考核结果按定分值比例计入段，次年月底前完成考核工作。分年年分年度进行考核。四考核内容精准识别。各村建档立卡工作情况，是否严格把握贫困户贫困村进入退出的程序和标准。二精准管理。扶贫资金和项目监管是否到位，各项精准扶贫脱贫档案管理情况。三精准帮扶......”。

3、“.....帮扶单位村能否创新脱贫工作方式方法。四以提高贫困户经济收入，实现全镇贫困户脱贫贫困村出列，提高贫困村集体经济收入达到脱贫目标万元以上，改善基础设施，提高公共服务水平，加强基层组织建设等为考核重点，兼顾对非贫困村农村居民可支配收入的增长村集体经济稳定增加的考核。二客观公正原则考核数据真实客观考核程序规范考核结果公信度高。二考核对象全镇个认真落实精准扶贫精准脱贫战略，扶贫对象精准识别和建档立卡工作出现颠覆性，或扶贫开发建档立卡系统信息出现重大的或在脱贫攻坚的检查考核中影响全县排位靠后的。四各所获奖金可分别奖励乡镇党政主要领导和县直单位含条管党政主要负责人各......”。

4、“.....由刘远生部长兼任办公室主任，肖文胡军郭永光常务副主任肖芳华任办公室副主任。六其他将脱贫攻坚工作列入县直部门和乡镇党政领导班子和领导干部年度考核的重要内容，实行票否决制，与干部的年度考核综合考评挂钩，作为干部选拔任用年度考核等次确定和奖惩的重要依据。二乡镇得分低于分县直励元。四考评程序由各考评牵头责任单位组织好具体考评项目的审核考评，并将经相关县委县政府分管领导审阅的具体考评指标得分，按附件规定的各考评指标的分配分值进行折算，于年月日前交县脱贫攻坚考评工作领导小组办公室汇总，最后报县委县政府审定......”。

5、“.....成立县脱贫攻坚考评工工作实施方案。考评对象全县个乡镇场参与定点扶贫的县直单位各乡镇各县直单位参与脱贫攻坚工作的干部职工。二考评内容和分值对乡镇考评总分值为分，县直单位考评总分为分，具体考评指标及考评细则见附件。三奖励办法集体综合奖县委县政府表彰全县脱贫攻坚工作集体名，其中乡镇个，各奖万乡镇脱贫攻坚考核方案分享人金玲贞乡镇脱贫攻坚考核方案是如何贫工作进行年度工作考核。二考核实行定性与定量相结合日常督查与年终考核相结合的办法进行。考核数据以平时了解掌握与现场核查情况统计与实地考评相对照。定性考核律以原件原始记录为依据。三工作目标任务以镇下达的计划指标和工作要求为准......”。

6、“.....对扶贫攻坚工作开展较好的村贫困村和非贫困村排序，评定等次，纳入奖惩。奖励贫困村第名，非贫困村前名镇驻村帮扶工作队帮扶责任人前名以上考评内容纳入镇经济工作会议表彰奖励。二处罚对考评结果低于分的村居和驻村帮扶工作队队长联村干部给予通报批评，对相关责任人给予诫勉谈话，工作严重失职的镇党委研究后给予相应调整村干部包户定点帮扶制度的实施意见金扶组号文件精神，特制定本办法。考核对象本办法考核对象为各村居和镇驻村帮扶工作队帮扶责任人。二考核内容主要考核年度减贫任务完成情况，组织领导与日常工作开展情况......”。

7、“.....三设单项奖，对三类考核对象中评定优秀的，由镇党委政府给予表彰。四对在考核评定中不合格的对象予以通报批评，对主要责任领导予以诫勉谈话。七对脱贫攻坚工作资金使用存在贪污挪用现象，在项目建设等考核数据方面弄虚作假的，经核实，考核成绩律定为不合格，并按照有关规定予以处理。八本办法由镇脱贫攻坚指挥部办公贫困村贫困户脱贫总体规划是否具有可行性稳定性长效性分年度实施计划的制定进展实效情况。五贫困村产业发展，各类基础设施建设公共服务改善情况。六贫困村基层党组织在扶贫开发工作中发挥的作用如何。七群众满意度评议......”。

8、“.....二全镇及驻镇帮扶单位及驻村扶贫工作队。三全镇个建档贫困村。三考核组织考核工作由镇脱贫攻坚指挥部统组织和领导。镇成立由镇脱贫攻坚指挥部办公室牵头，各单位组成的考核工作组，依据河图镇脱贫攻坚工作考核指标见附件，负责组织开展全镇脱贫攻坚的考核和验收。考核时间段及考核时间。以月日至月日为每年考核时年度县直单位脱贫攻坚考评细则年度县直单位行业扶贫考评内容乡镇脱贫攻坚考核方案二根据中央和省市县关于打赢脱贫攻坚战的相关文件，为确保全镇贫困户年脱贫，年摘帽工作目标如期实现，结合各村镇直各帮扶单位和驻村扶贫工作队职能，制定河图镇脱贫攻坚工作考核办法......”。

9、“.....其党政主要负责人要向县委县政府写出书面报告，说明原因，并表明改进工作的态度和措施。三凡有下列情况之的乡镇或县直单位，取消评先评优资格违反有关规定，所管理的扶贫资金和项目出现违法和严重违纪违规行为，并受到查处和问责的单位主动发现并向组织反映，积极配合查处的除外。未完成年度安居工程建设任务的。作领导小组，由县委书记李伟平任组长，县委副书记县长刘军芳任第副组长，县委副书记胡影秋，县委常委县政府常务副县长傅小林，县委常委组织部长刘远生，县政府副县长陈鑫黄洋华任副组长，县委办县政府办和各牵头考评责任部门主要负责同志为成员，负责考评的组织协调工作......”。