并及时调整，实现周目标。月管理以月度重点考核指标，新签单指标，月度回款指标，新开发客户为指引，安排个月工作。二客户关系管理客户跟进表客户回访记录品，质量经过自己的检验，技术服务支持团队二促销手段和实施时间成本预计回报六销售管理营销团队管理每天为黄金时间，只能做和客户同时运作，提供不同质量的和价格能满足客户需求的产品二价格管理价格定位高中低升降价管理家用电子称在同类产品中价格适中，统执行公司价格标准。先按量打折然后按职位权限打折。四场渗透在开发的区域找到更多的客户，已经开发的客户下单量开发新产品二战略联盟规划选择供应商合作伙伴力求批量采购，降低价格追求公司的零库存选择经销途径合作伙伴直接对终端服务，其他途上起订通用的月销量台以上主要产品电子人体秤电子厨房秤电子厨房秤电子营养秤电子口袋秤机械人体秤机械厨房秤等市场定位对峙定位，竞争定位，跟随定位，补缺定位家用电子称对峙定位展趋势三年市场情况分析竞争对手情况总述控制产品质量降低成本，吸纳研发人才，快速建立营销团队，提高技术服务水平，充分展示公司规模，建立形象品牌，建立快速反应机制，抢占重点，国家经济重点开发区快速发展二市场需求行业环境随着人们生活的稳定，品味的提高，消费者对美的追求，对人体秤也越来越受女性朋友的追捧，随着人们健康的要求也越来越高，厨房秤也随之走进千家市场主要以欧美亚洲市场为主④市场占有率其他目标外贸销售目标做电子衡器的专业贸易公司渠道销售目标做国内家用电子秤行业领军者构建正常运转的营销管理体制组建优秀的营基础，抓好产品品质，树立好辉达品牌在消费者心中的形象，调研市场需求，开发设计新产品，不断的完善产品链，推动好企业正式运行品牌渠道销售进程。年度目标业绩目标理想目标个公司计划址公司统对外的邮箱地址。网络营销方法及途径成本与收益预估。拓展非收费的网络营销，全员参与百度等各大网站竞价排位。全文完三提高客户忠诚度售前服务样品及时技术部门及时提供技术支持售中服务发货及时产品质量稳定沟通到位售后服务主动定期沟通及时处理投诉及时处理退货四利益机制和客户服务建立合理有关的事情营销小组会议午会，营销故事游戏或笑话日管理各小组成员自行安排当天工作，向主管汇报，确保每天小时工作状态效率高。周管理渠道管理公司采用直销管理公司将采用的直销管理方法有电话营销网络营销直邮营销行业专业杂志参展等多种方法进行营销，重点在网络营销。五促销产品卖点家用电子称适合客户的径经销合作伙伴另行审批三营销组织结构四市场营销控制产品定价以成本导向为主，需求导向定价法竞争导向定价法为辅区域产品目标分解三品牌和价格管理品牌管理推公司品牌，多产公司说明对峙公司是行业的标杆，是我们的榜样，也是我们要超越的对象。二营销战略和营销活动管理营销战略市场渗透发展新区域研发新产品家用电子称开发新区域，形成市场销售网络市场家用电子称行业。四选择目标市场市场细分家用电子秤家电商场等终端用户地理位置全球范围，在中国重点主要市场国内省会城市线城市二线城市三线城市顾客规模销量客定台户。市场需求在不断提高，行业处于快速发展期。市场需求和发展趋势家用电子称总需求量亿。源自衡器行业网络信息我公司数据分析比年的业绩上升或下降稳步上升个人业务销团队市场调研与分析经营环境国际经营环境整个国际环境经济萎靡，大部分垮地区垮国界的投资在衰退。小型家用电子产品国际贸易有上升趋势国内经营环境线城市不断成熟，二线城市不断崛基本目标亿产品种类电子人体秤电子厨房秤电子厨房秤电子营养秤电子口袋秤机械人体秤机械厨房秤营销团队人市场覆盖面国内范围发展线城市二线城市为主拓展到地级市国发表于年公司计划长远目标年实现行业品牌效应年目标打好营销内