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企业质量月活动实施方案 企业质量月活动实施方案

格式:word 上传:2022-06-25 22:20:50

《企业质量月活动实施方案》修改意见稿

1、“.....员单因子实验设计与分析全因子实验设计与分析部分因子试验设计响应曲面混料设计调优运算精益改进工具杨影杰月日月日六西格玛设计质量功能展开尚冲月月日质量稽查训练营黄华优秀质量稽查员结业考试前名......”

2、“.....创造清洁文明工作环境,同时将部门立项的及项目进行发布评审,并不断开发供应商的质量管控,在质量活动月期间质量项目改进系列活动分为管理活动发布年度发布年度供应商审核质量策划头脑风暴各部门分开展开进行设计输入汇总组织头脑风暴进行评审详细活动方案参见三四线先期质量策划方案尹桂平最强质量大脑团队名最强质量大脑金点子条月日月日活动大家来找茬建立微信公众号组织活动并评奖详细活动方案参见大家来找茬活动方案桑玲玲评选出大家来找茬优秀金点子条月日月日质量学院开班为提升全员质量知识水平,提高产品过程质量保证能力及质量稽查意识,为公司发展输出更多的核心人才,在质量月活动期间创建质量学院,质量学院分为六西格玛训练营及质量稽查训练营。质量学院开班活动列表序号活动主题活动内容讲师奖励活动时调试等打下基础......”

3、“.....活动主题建优质项目降质量成本强质量意识三活动时间年月日月日四组织机构为促进质量月活动的有序高效开展,特成立质量月活动领导小组,下设活动推进小组。领导小组确保质量月活动各项资源合理协调与配置。组长王志春副组长陶晶贺源王瑛推进小组负责整个活动的策划组织协调宣传实施监督评选总结。组长刘超成员李伟尹桂平黄应辉张黄军曹文杰张广磊靖辉刘燕玲邹镇陈强王光华杨影杰杜辉罗恒元万郑萍尚冲黄华桑玲玲五活动项目质量月期间的各项活动均按照股份公司的活动要求并结合公司实际开展,主要包括以下三跟进人任会川郭聪丽九比学赶超争当流质量月技能大比拼员工的精湛技艺,是公司产品质量的有力保障,在公司快速发展建设的三年多里,涌现了大批岗位能手和劳动技能精英为确保全面完成公司经营各项指标,充分调动员工的积极性与创造性,开展劳动技能竞赛活动......”

4、“.....树立标杆,表彰典型,同时激励员工干行,爱行,钻行。详细方案见总经办工会通知。项目跟进人任会川郭聪丽第三篇质量月总结大会为有效总结此次质量月活动的开展情况,展示开展亮点总结过程不足在公司内部形成学比赶超的良好质量氛围,表彰先进科室,并持续发挥优秀质量改善活动的效果和影响,由质控部总经办联合牵头组织各科室召开第五届质量月总结大会。大会时间年月动方案细则及活动评比标准项目跟进人任会川郭聪丽六全民用户体验活动空调质量月之全民故障扫描仪活动秉承以人为本的售后理念,追求没有售后服务就是最好的服务,且为更深入的了解产品质量故障,增强全员质量意识减少生产残次品,提升格力空调的品牌形象,特在质量月活动期间开展全民故障扫描仪活动,力求打造零缺陷产品,活动及组织性质仓储科配送科物控科综合科物流部成品,根据下述附件所制定的内容,开展本科室的工作......”

5、“.....促进公司员工全面了解质量文化,贯彻扬先进树榜样凝聚发展正能量质量月标杆评选活动为了进步激发广大员工的工作热情,充分发挥班组团队精神,营造全员关心质量重视质量传承质量的质量文化氛围,以提高员工质量意识及班组团队精神为根本,特在质量月活动期间开展质量标兵质量标杆班组质量进步班组评选活动。活动及组织性质仓储科配送科物控科综合科物流部成品,参照如下方案开展活动。活动时间年月日年月日活动方案细则及活动评比标准项目跟进人任会川郭聪丽四你讲我听质量提升大讲堂质量是切企业发展的基础,为迎合公司加速学习转型突破战略举措,适应公司快速发展和现代企业管理要求,有效控制产品质量......”

6、“.....质量月启动宣传为了营造浓厚的质量月活动开展氛围,要求各科室围绕本届质量月主题强化质量主体责任扎实自主管理水平激发全员参与热情满足顾客质量需求。,以提升员工质量意识的中心点,通过质量月条幅悬挂宣誓签名看板制作等各种形式的活动,掀起质量月活动的宣传高潮。序号项目举行日期分解方案质量月启动仪式各科室前质量月二级方案制定各科室前质量月符号征集主题质量标语质量月活动宣传格力情怀我的质量日志活动活动,部门活动筹备小组将对各科室的活动开展情况进行跟进监督年月日前质量月活动筹备小组按照公司整体方案要求对各科室的开展情况进行验收,并对各优秀奖项进行考评,形成活动总结报告,于公司表彰完毕后组织部门召开总结表彰大会。活动要求根据部门整体活动方案要求......”

7、“.....组织对各项目内容进行分解实施,并定期汇总展示本科室内部活动的开展情况。各科室在制定科室级的质量月活动分解方案时,必须以提升本科室的产品质量水平内部质量自主管理人员质量意识等方面为主线。各科室的分解执行方案必须严格按照子项目的主题思想执行落实,不能过于偏离主题,以确保分解执行方案与部门的整体方案保持致。质量月关键质量挑战,紧密围绕各科室核企业质量月活动方案分享人陶言勇企业质量月活动方案精选范文,以下是小编精心整理的相关文章,希望对大家有所帮助......”

8、“.....所属部门加相应积分,最终积分最高的部门,评为质量月优秀部门优秀部门名元尹桂平七资金预算序号项目资金项目金额备注小计元宣传质量月宣传横幅条条质量月宣传看板块块质量学院揭牌广告牌制作广告牌与红布质量学院讲师聘书制作个元个小计最强质量大脑三四线先期质量策划头脑风暴最强质量大脑团队名元最强质量大脑金点子条元条活动大家来找茬大家来找茬优秀金点子条元条小计质量学院六西格玛训练营优秀毕业生结业考试前名元人通过质量协会......”

9、“.....每名奖励元通过质量协会六西格玛黑带奖励元绿带奖励元月日月日控制控制概述常规控制图特殊控制图精益工具项目总结及成果万郑萍月日月日测量过程分析与文档概率与数理统计数据的收集与整理测量系统分析过程能力分析分析探索性数据分析假设检验,方差分析尹桂平月日月日改进实验设计基础个系列活动最强质量大脑质量学院质量项目改进。最强质量大脑项目三四线先期质量策划头脑风暴对三四线先期质量策划输入方案进行导入,引导全员参与先期质量策划输入。将前期汇总的设计信息输入......”

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