1、“.....总之，工作成绩和不绪，有时不能妥善处理好设备和生产的关系。对班组长要求松懈，没有充分发挥好线基层管理者的作用，出现安排工作落实不到位的现象。职工队伍的整体素质与公司的发展要求还有较大的差距，还需加大职工的培训力度和安全教育力度。有些职工工作时安全自我提出修改意见和建议。充分发挥管理人员及全体员工在企业生存发展过程中的重要作用，通过发动全体人员对制度的修订完善，使公司制度建设更具有合理性和可行性。三存在的缺点和不足年来，自己在工作中虽然取得了定的成绩......”。

2、“.....我们深刻的体会到了违章作业给家庭给公司带来了多大的痛苦，我们将按照安全质量标准化的要求进行执行落实，确实将安全生产提高上去。年，公司面对市场金融危机的挑战，我们加强内部管理，着力于节能减耗降控成本，严格控制各项伤害宣誓，有效地提高了每位职工的安全意识。在夏忙之际，由于炼焦车间职工都属于农民，家中种地也比较多，遇到夏忙秋收季节都比较忙，为了确保职工上班安全，车间将公司的生产现状和安全形势写为封信件发送至每位家属，主要目的是让每个职工家属为了查工作，查出安全隐患及时整改......”。

3、“.....车间与班长签订全年安全责任书，班组与各岗位职工签订全年安全责任书，公司自上而下层层签订安全责任书，明确了各自的安全生产职责。贯彻落实谁主管，谁负责的原则，做到职责明确，责任到人。防止因交接班不清楚而危机生产安全。定期对设备进行维护保养，随时检查设备的运行情况及润滑情况。严格要求每位职工上班期间穿戴劳动保护用品，保护自身的安全健康。通过我们的努力，炼焦车间年无发生轻伤重伤事故，确保了全年安全生产。坚持加强目标，并提出些与安全生产密切相关的要求，将年的重点工作汇总如下树立安全生产责任意识......”。

4、“.....放在了心里，把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。形成了安全工作天天讲，人人抓的良好局面。切实做好班中巡回检查工作，对生安全生产中的优势，在自己的思想和业务水平不断提高的同时，把积极抓好职工的安全思想教育，也作为自己的项重要任务，年来，自己总是利用好班前会，在布置工作任务的同时，结合以往的设备事故和公司下发的各种事故案例，有针对性的对职工进行安全思想教育，让职公司领导工作的指导方向保持致。在严格管理的同时，努力维护全体职工的利益，工作中严于律己，率先垂范，时刻不忘自己是名党员......”。

5、“.....又有两名青年职工成为党组织的预备党员，并且有余名职工积极上交入党申请书，从而激和工作能力都有了很大的进步，专业技术水平也有了很大的提高，特别是在落实焦化公司提出的安全质量标准化建设和设备质量标准化建设方面做出了定的工作，为车间日常管理打下了良好的基础，也为公司全年安全生产目标与生产任务的顺利完成做出了定的工作，主要有以化工厂年终总结足都已成为过去，在下步的工作中，自己要认认真真的学习踏踏实实的工作，完成好公司交给的各项工作任务......”。

6、“.....全文完保护意识差，还需进步的进行思想教育。员工培训虽多，但是起不到培训效果，培训存在流于形式的现象。四明年的工作方向继续深入学习贯彻集团和公司的各项方针政策和工作要求，努力完成好公司领导交给的各项工作任务，加强自身思想建设，积极为员工起模范差距，具体表现在思想上有时跟不上形势的要求，观念老旧，锐意进取的思想差。今后必须加强学习，以适应企业深化改革的需要。在管理工作上力度不够，执行制度不够坚决，工作中有拖拉现象，主动性差，这是在今后工作中必须加以克服的。工作中易犯急躁情费用的支出......”。

7、“.....加大现场管理的监督力度，严格管理，精心操作，减少跑冒滴漏等现象，确保各项生产费用控制到最低。完善制度建设，加大执行力度，车间还要求各岗位操作工和班长以上管理人员对车间日常管理制度等方面家人的安全健康，减少家中的工作负担，要求每位职工家属认可后进行签名，确保每位职工高高兴兴上班平平安安回家，组织全体职工进行了次消防演练，全体员工懂的了灭火器的使用维护与保养，提高了每位员工的消防意识。认真吸取了事故，通过发生在我组织学习安全设备质量标准化内容，严格按照质量标准化执行......”。

8、“.....在安全生产月活动中组织全体职工进行了四不伤害签名活动，并且要求每位职工交回张全家福贴到交接班室，让每位员工在上班前望着自己的父母子女进行四不现场安全管理，发现隐患及时消除坚持制止各种违章行为坚持加强员工安全消防知识培训，并且组织开展安全生产月活动，提高员工们的安全意识。坚持每周二召开次班组安全生产例会和月度全体职工的安全生产例会，坚持每周二的设备包机检查和日常安全卫生巡产设备的运转情况，对生产设备各系统进行巡回检查，以便及时发现异常情况，采取措施消除隐患，排除故障，防止事故的发生......”。

9、“.....要求交接班人员必须口对口手拉手，你不来我不走的原则将生产安全等情况交接清楚，做到不清楚就不交班，不接班，工牢固树立安全第的思想，提高每位员工互保自保意识，较好的保证了车间安全生产工作的顺利进行。二安全生产方面年重点是强化班组建设，强化班组建设是要坚持以人为本，以树立班组团队为核心，以强化班组管理为重点，以打造安全为主线，以实现创优胜班组为励了职工的上进心，使车间全体职工形成了个人人求上进，技术比争先的良好氛围。为更好地搞好全车间的安全生产工作......”。