1、“.....做好达成共识是克服自以为是的排斥心理二是要认识到对于任何人任何企业都需要的，是提升员工个人素养和提高企业管理水平的有效方法。三要深入持久，防止松，是针对人的种管理方法，只有从上到下把此项工作作为重点落到实处，才能达到管理的目的。同时每个员工都要树立从我做起的观念，积极主动地做管理的实践者和推动者......”。

2、“.....培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质革除马虎之心，养成凡事认真的习惯认认真真地对待工作中的每件小事每个细节。，养成遵守规定的习惯，养成自觉维护现场环境整发扬齐心共管整洁高效的精神，不断提升管理水平，使公司在激烈的市场竞争中处于领先水平，为公司的跨越式大发展做出更大的贡献。管理制度范文例三就是整理整顿益管理......”。

3、“.....大家认识到工作不仅要认真细致热情，还要不断地学习总结改进，提高自己的工作质量，工作人员心情舒畅，士气必将得到提高。同时，的实施，可，在这里是着重强调安全的重要性。在日常的工作中，突出的问题是要查找和使用以前的些图纸文件资料元器件仪器仪表等，往往翻箱倒柜，东找西找，大部分时间浪费了，工作效率很难提高。管理的全东西，对不要的东西进行处理......”。

4、“.....提高生产效率。整顿是要把东西依规定定位定量摆放整齐，明确标识，以排除寻找的浪费。清扫是指工作场所内的脏污，设备异常马上修理，并防止污染的发生，使不们公司的明天更加美好。管理制度范文例二精益管理像股新鲜的血液注入到电光电子有限公司，像缕春风吹进每位员工的心里。经过段对的学习，让我受益非浅，公司把先进的管理理念和管素养安全这六个方面是紧密相连的......”。

5、“.....整理整顿清扫是具体内容。清洁是制度化规范化。素养是养成习惯。安全是基础。总之，通过这次培训，不单单是对管理有了系统的了解和管理的知识，也深刻理解到做好对于个公司的发展和壮大是很重要的。管理的内容包括整理整顿清扫清洁素养安全，正像培训老师所说的，管理首先要理解他的精髓和意义，管理制度份新和改进。让我们携起手来，共同推进，从我做起......”。

6、“.....全文完懈。推行是项长期的工作，要通过工作的全面推行和实施，带动各项管理和其他工作不断前进。在实际推行过程中，不少企业发生过紧二松三垮台四重来的现象，因此，开展活动贵在坚持，生活习惯。二要消除分歧达成共识。没有达成共识，对心存疑虑，是管理的最大障碍。在实际推行过程中，总是有人提出各种借口强调理由......”。

7、“.....孙子兵法云上下同欲者洁明了的良好习惯，养成文明礼貌的习惯。本人认为，推行管理要做到以下几点,要全员参与，从我做起。管理不是个别部门和领导的事情，而是全体员工都要参与的变革，因为涉及的范围广，内容丰富清扫清洁素养安全六个项目，因均以开头，简称。起源于日本，通过规范现场现物，营造目了然以减少人员设备场所时间等等的浪费，从而降低生产成本。当然......”。

8、“.....而长期坚持靠的则是员工的素养。这是工作的目的，也是我们的工作目的。今后，我们应该以工作为契机，抓住机遇面实施使我们的工作场地地物明朗化，大大减少了寻找资料和物品的时间，工作效率有很大的提高。把的理念带到自己的工作中，力求完美高质及时对我们的文档资料的资源进行整理等习惯通过推行实施精足缺点明显化，是品质的基础。清洁是将上面实施制度化规范化......”。

9、“.....素养是要人人依规定行事，养成好习惯，以提升人的品质，养成对任何工作都持认真态度的人。安全是指公司及每位员工的安全理方法传授给我们，使我们无论在公司还是在日常生活中都能发挥它的作用。是指整理整顿清扫清洁素养安全，因其日语的拼音均以开头，因此简称为。整理是要区分要与不要的认识，更重要的让我学会了怎样去发现问题和解决问题的方法。在实际工作中......”。