部给予通报批评，对相关责任人给予诫勉谈话，工作严重失职的镇党委研究后给予相应调整。对年度内安排的扶贫项目不能及时开工竣工验收并办理项目报账的单位或存在违规不良记录的，不参与评先评优。对头看质量，软件档案归档质量，联村和日常管理情况。三各村居考核的具体指标见附件。镇驻村帮扶工作队帮扶责任人考核由施桥镇扶贫工作领导组另行规定。三结果运用依据考评得分，分贫困村和非贫困村排序，评号文件精神，特制定本办法。考核对象本办法考核对象为各村居和镇驻村帮扶工作队帮扶责任人。二考核内容主要考核年度减贫任务完成情况，组织领导与日常工作开展情况，产业脱贫就业脱贫智力脱贫办法由镇脱贫攻坚指挥部办公室负责解释。九本办法自发布之日起施行。附件河图镇年脱贫攻坚工作考核量化指标。施桥镇脱贫攻坚工作目标管理考核办法为推动扶贫工作扎实有效开展，确保完成全年脱贫攻坚各村考核成绩按镇对村综合目标考核方案中确定的内容计入相关村综合目标考核。二帮扶单位考核结果按定分值比例计入年度工作绩效考核。三设单项奖，对三类考核对象中评定优秀的，由镇党委政府给予表彰。四对在础设施建设公共服务改善情况。六贫困村基层党组织在扶贫开发工作中发挥的作用如何。七群众满意度评议。五考核评定分别对各村帮扶单位个建档贫困村进行考核，考核分值均为分不含加分因素年年分年度进行考核。四考核内容精准识别。各村建档立卡工作情况，是否严格把握贫困户贫困村进入退出的程序和标准。二精准管理。扶贫资金和项目监管是否到位，各项精准扶贫脱贫档案管理情况范考核结果公信度高。二考核对象全镇个行政村。二全镇及驻镇帮扶单位及驻村扶贫工作队。三全镇个建档贫困村。三考核组织考核工作由镇脱贫攻坚指挥部统组织和领导。镇成立由镇脱贫攻坚指挥部办公年摘帽工作目标如期实现，结合各村镇直各帮扶单位和驻村扶贫工作队职能，制定河图镇脱贫攻坚工作考核办法。考核原则突出重原则以提高贫困户经济收入，实现全镇贫困户脱贫贫困村出列，提高贫困村集体乡镇脱贫攻坚考核办法任务以镇下达的计划指标和工作要求为准。五结果运用考核结果作为下年度相关项目资金分配的依据，对扶贫攻坚工作开展较好的村居相应给予倾斜。考核结果纳入年度工作绩效考评范围。全文完目资金管理中有违规违纪现象的，依法依纪追究相关责任，在年度脱贫攻坚工作考核评优中实行票否决。四组织实施在施桥镇扶贫工作领导组的领导下，多部门共同参与，对各村居和镇驻村帮扶工作队帮扶责任人等次，纳入奖惩。奖励贫困村第名，非贫困村前名镇驻村帮扶工作队帮扶责任人前名以上考评内容纳入镇经济工作会议表彰奖励。二处罚对考评结果低于分的村居和驻村帮扶工作队础设施建设扶贫社会扶贫生态保护脱贫和社保兜底脱贫等精准扶贫工作开展情况，项目资金及报账管理等情况。二对各驻村帮扶工作队主要考核干部包户情况，精准帮扶措施，工作计划相关扶贫项目实施情况，建档立卡回作目标任务。根据区委办区政府办年金安区脱贫攻坚工作要点的通知金办号和区扶贫开发领导组区委组织部关于建立单位包村干部包户定点帮扶制度的实施意见金扶组考核评定中不合格的对象予以通报批评，对主要责任领导予以诫勉谈话。七对脱贫攻坚工作资金使用存在贪污挪用现象，在项目建设等考核数据方面弄虚作假的，经核实，考核成绩律定为不合格，并按照有关规定予以处理。八二考核等次。考核等次分为优秀良好合格不合格四个等次，分以上含分为优秀，分含分为良好，分含分为合格，分以下不含分为不合格。六考核结果运用三精准帮扶。双包责任制落实情况，帮扶单位村能否创新脱贫工作方式方法。四贫困村贫困户脱贫总体规划是否具有可行性稳定性长效性分年度实施计划的制定进展实效情况。五贫困村产业发展，各类牵头，各单位组成的考核工作组，依据河图镇脱贫攻坚工作考核指标见附件，负责组织开展全镇脱贫攻坚的考核和验收。考核时间段及考核时间。以月日至月日为每年考核时间段，次年月底前完成考核工作。分济收入达到脱贫目标万元以上，改善基础设施，提高公共服务水平，加强基层组织建设等为考核重点，兼顾对非贫困村农村居民可支配收入的增长村集体经济稳定增加的考核。二客观公正原则考核数据真实客观考核程序分享人徐涛超河图镇脱贫攻坚工作考核办法试行根据中央和省市县关于打赢脱贫攻坚战的相关文件，为确保全镇贫困户年脱贫，