理念。以品牌客户优势带动新商务酒店良好运营。快捷商务酒店项目运用地段人流经营模式酒店致胜元素，我们经营商务酒店，而且创造财富。进度预期前期工作完成后，立即开始报批和内部装修，调配人员，工程预计完工个月，完工交付使用。预算项目资金投入情况分析土地费用酒店管理公司开发项目，快捷商务酒店土地费用万，快捷商务酒店土地费用万，现已产权购买交割完毕，工程造价纬路快捷商务酒店万元张北快捷商务酒店万元合计万元其它费用其中包括不可预见费用共万元总计投资元需要说明是，在预计快捷商务酒店改项目投资时考虑是静态因素，不考虑时间对投入影响以及建筑原材料价格可能变化。可选择筹资策略公司自筹资金通过集团公司可划拨资金及系统内部融资约人民币，万元，该，万资金在扣除土地报建拆除勘探和设计费用后，约可完成土地购买及前期款项工作，改扩建纬路张库大道酒店时我公司开始需要银行贷款，并着手开始酒店运营人员招聘。银行贷款筹资我们计划在年月向商业银行申请，万元贷款。投资回报预测酒店客房收入纬路店纬路酒店客房有标准间间，按照以下标准概算标准间元日入住率客房年收入标准间日价格标准间数纬路店客房年收入张北店张北酒店客房有标准间间，按照以下标准概算标准间元日入住率客房年收入标准间日价格标准间数张北店客房年收入酒店营业总收入纬路店客房年收入张北店客房年收入合计成本酒店成本主要由物料成本人工成本和水电费构成。物料成本纬路店客房费用早餐客房低值易耗品客房数低值易耗品低值易耗月布草费用布草月维修费用维修费用月取暖费用取暖费用月采暖期员工餐费用员工餐日员工数广告公关费用广告公关月其它费用其它费用月客房费用低值易耗品布草费用维修费用取暖费用员工餐费广告公关费用其它费用纬路店物料成本张北店客房费用早餐客房低值易耗品客房数低值易耗品低值易耗月布草费用布草月维修费用维修费用月取暖费用取暖费用月采暖期员工餐费用员工餐日员工数广告公关费用广告公关月其它费用其它费用月客房费用低值易耗品布草费用维修费用取暖费用员工餐费广告公关费用其它费用张北店物料成本物料总成本纬路店物料成本张北店物料成本物料总成本人工成本纬路店人工成本按照名员工数数及员工平均工资计算，员工平均工资按元月计算，计算公式如下人工成本员工数员工平均工资，纬路店人工成本，张北店人工成本按者停车，酒店外部设有停车场。设计理念是现代建筑简洁和传统建筑物精致巧妙融合，高技术与现代材料运用进步增强了建筑物表现力流畅铝板与剔透弧形幕墙表现得淋漓尽致，玻璃幕墙外包裹钢架彰显了建筑个性。低部立面铝板分格玻璃幕墙与实墙面穿插对比，带来了强烈视觉对比和阴影变化。整组建筑物气呵成，建筑语言完整统，增强了建筑物标志性与独创性。执行篇战略与战术战略沙盘模拟六大策略整体整合方案优选特色出位错位经营强调区域特性集团化管理说明地区酒店目前还不注重推广和营销，很多酒店资料极其简陋，更谈不上策划和包装，酒店运营商几乎没有战略，没有系统推广计划，反过来我们宣传更容易突出。酒店产业六大优势人气旺。酒店规模大，则人气旺盛，商业氛围浓厚。旅游资源强。随着旅游规模扩大，则市政配套齐全，巨大人流量，顺畅交通，良好商业氛围应俱全，经营起来得心应手，财源滚滚。管理好。由酒店管理公司，统规划，统管理，提供服务周到齐全，前景广阔。规划好。在规划上有酒店管理公司统安排，规划建设定位等十分明确，不会出现子公司酒店各自为阵画地为牢混乱局面。品牌好，潜力大。集团规模大，自有品牌突出，形成马太效应。方面在销售上能克服小酒店势单力薄弱点，另方面较易加强管理。当然，规模太大，也会有定销售压力，但它对商旅性客源吸引力显然更大。经营成本降低。酒店管理公司规模大，在商务酒店项目开发酒店管理等方面均可取得规模化效益，从而降低成本和经营负担，避免酒店管理等费用过高弊端。战术沙盘模拟整体战术手法差异化市场营销酒店差异化市场定位，就是在市场细分基础上，找到市场机会点，进行项目定位，凸显项目特色，满足目标客户需求。避开竞争对手，抢先占领市场。市场是个巨大网，始终有市场缺口和未被充分满足市场机会。影响酒店业成功因素很多，如区域经济客户群旅游规模商务繁荣程度及其影响力，酒店所处区域环境，竞争对手实力与策略等。地段选择所在地段位置是否有发展前景周边有良好客户群交通是否便利是否在旅游线路必经之路上具备较好基础配套设施。具有前瞻性市政规划道路规划道路扩建改建延伸，道路延伸伴随着经济发展延伸等等。条道路交通便利基础设施完善地方，总能成为热点，此类热点地区能形成商务氛围，带动定客户群。寻求市场空白点酒店业开发也要针对该项目所在地政治经济旅游文化消费水平及结构，类似酒店竞争状况等商业环境作出详细分析和论证。寻求市场细分后空白点切入点。有效挖掘客户营销渠道酒店客户营销传播主要渠道是大家口碑，按传播理论，每个人大约可以影响人，按照客户营销理念也可以采用电视报纸广告作为客户营销传播媒介。创新客户成本控制酒店采用客户营销可以降低广告费用。酒店对客户必须有所选择，选择最能够发挥自己专长客户作为重点服务对象。手法二品牌营销策略在当前激烈酒店业竞争市场，酒店产品竞争已逐渐演变成酒店品牌之争了。品牌是酒店竞争划道路扩建改建延伸，道路延伸伴随着经济发展延伸等等。条道路交通便利基础设施完善地方，总能成为热点，此类热点地区能形成商务氛围，带动定客户群。寻求市场空白点酒店业开发也要针对该项目所在地政治经济旅游文化消费水平及结构，类似酒店竞争状况等商业环境作出详细分析和论证。寻求市场细分后空白点切入点。有效挖掘客户营销渠道酒店客户营销传播主要渠道是大家口碑，按传播理论，每个人大约可以影响人，按照客户营销理念也可以采用电视报纸广告作为客户营销传播媒介。创新客户成本控制酒店采用客户营销可以降低广告费用。酒店对客户必须有所选择，选择最能够发挥自己专长客户作为重点服务对象。手法二品牌营销策略在当前激烈酒店业竞争市场，酒店产品竞争已逐渐演变成酒店品牌之争了。品牌是酒店竞争力重要体现，谁拥有更知名酒店品牌，谁就能更快地抓住消费者视线，形成眼球经济，抢占更大省内外酒店市场。因此，路，通车里程公里。还有条县级公路和多条乡村公路并网交错，交通比较便捷。国道线线线等主要路段相继完成了改建。近年来，交通中心作用进步加强。年月日，国家重点工程京张高速经过年紧张施工全线贯通。通过市，张北县与京津地区联系更加紧密。国道穿越张北境内公里，将其与锡林浩特市宣化等市连接起来，新建张石高速开通，此外，东西南北条公路干线于聚集辐射。以县城为中心公路开发，辐射周边区县等地，依托公路优势带动发展当地旅游资源。及县自然旅游资源状况位于河北省西北部，京晋冀蒙四省市区交界处。全市分为坝上坝下两个地貌浑然不同自然区域。坝上为寒温区，平均气温，月平均气温。坝下属凉温区，年均气温，月平均气温。地貌及气候多样化，为旅游资源多样化和自然环境对全年季节性旅游创造了条件。地处长城内外，北接内蒙古草原，东与北京相邻。三面环山，北依长城，历史上是兵家必争之地，也是闻名中外陆路商城和皮都。市旅游资源丰富，并有四通八达交通通讯网络。这里环境优美，市容整洁民风淳朴，夏季气候凉爽，风景宜人。市区内分布有明长城，大境门，云泉寺，水母宫，清远楼，镇朔楼等多处名胜古迹。更是革命老区，有众多革命历史遗址可供瞻仰观光。县处于内蒙古锡林郭勒大草原延伸地带，是距离北京最近保持最完好原始草原，属休闲避暑和观光旅游理想之地。境内自然人文景观众多，现已建成中都原始草原度假村安固里草原度假村中都游牧源桦皮岭等旅游景点处，其中国家级旅游景点两处，初步形成了以坝上草原生态旅游为特色，集自然风光与历史文化为体旅游格局。年，接待海内外游客达万多人次。总投资亿元期投资亿元仙那都国际生态旅游度假村投资亿元以上坝上天鹅湖景区等旅游项目正在建设当中。分析项目优势项目地处城市交通主干道，升值潜力巨大。相对稳定快捷酒店发展趋势酒店管理公司有丰富酒店管理经验新开发酒店项目有现成酒店管理人员依托人脉资源发者停车，酒店外部设有停车场。设计理念是现代建筑简洁和传统建筑物精致巧妙融合，高技术与现代材料运用进步增强了建筑物表现力流畅铝板与剔透弧形幕墙表现得淋漓尽致，玻璃幕墙外包裹钢架彰显了建筑个性。低部立面铝板分格玻璃幕墙与实墙面穿插对比，带来了强烈视觉对比和阴影变化。整组建筑物气呵成，建筑语言完整统，增强了建筑物标志性与独创性。执行篇战略与战术战略沙盘模拟六大策略整体整合方案优选特色出位错位经营强调区域特性集团化管理说明地区酒店目前还不注重推广和营销，很多酒店资料极其简陋，更谈不上策划和包装，酒店运营商几乎没有战略，没有系统推广计划，反过来我们宣传更容易突出。酒店产业六大优势人气旺。酒店规模大，则人气旺盛，商业氛围浓厚。旅游资源强。随着旅游规模扩大，则市政配套齐全，巨大人流量，顺畅交通，良好商业氛围应俱全，经营起来得心应手，财源滚滚。管理好。由酒店管理公司，统规划，统管理，提供服务周到齐全，前景广阔。规划好。在规划上有酒店管理公司统安排，规划建设定位等十分明确，不会出现子公司酒店各自为阵画地为牢混乱局面。品牌好，潜力大。集团规模大，自有品牌突出，形成马太效应。方面在销售上能克服小酒店势单力薄弱点，另方面较易加强管理。当然，规模太大，也会有定销售压力，但它对商旅性客源吸引力显然更大。经营成本降低。酒店管理公司规模大，在商务酒店项目开发酒店管理等方面均可取得规模化效益，从而降低成本和经营负担，避免酒店管理等费用过高弊端。战术沙盘模拟整体战术手法差异化市场营销酒店差异化市场定位，就是在市场细分基础上，找到市场机会点，进行项目定位，凸显项目特色，满足目标客户需求。避开竞争对手，抢先占领市