权益资本金资本公积金累计盈余公积金累计未分配利润资产负债率流动比率速动比率供货协议书需方以下简称甲方地址市路街道代表人傅红雨电话供方以下简称乙方南山铝业股份有限公司地址省龙口市东江镇南山村代表人邢美敏电话为维护公平交易秩序，保障供需双方合法权益，根据中华人民共和国合同法等有关法律法规，甲乙双方在充分理解和信任基础上，经过友好协商，达成以下协议甲乙双方同意在普通铝型材彩铝型材铝镁型材等业务方面建立长期合作关系。二甲方在协议期内享受乙方提供同类型同规格型号货物给其他购货商价格价格优惠协议期内乙方不得随意变更供货价格包装规格等。如有变更，乙方须提前十五天以书面形式告知甲方，甲方在收到乙方书面通知后三日内回复乙方。未经甲方书面同意变更，甲方有权利拒绝接收乙方擅自变更后供货。三每批货物名称规格型号数量计量单位和交货日期，以甲方向乙方发出书面订货单为准。四乙方在收到甲方书面订货单后，应按照双方约定或者交易习惯包装货物，在订货单上确定日期之前将货物运抵甲方营业地或双方约定地点市路街道。五货物运输费用和运输途中保险费用等由乙方承担，货物灭失风险自乙方或乙方指定承运人将货物在甲方营业地或双方约定地点卸下运输工具时起由乙方转移到甲方。六乙方须保证甲方供应货源和及时交货，如乙方不能按照甲方订单上确定日期按时交货，应向甲方偿付当批货物价款作为违约金。但是按照交易习惯或者合理期限内不能按时交货时，乙方应于收到甲方订货单后二天内以书面形式通知甲方，否则不能免除乙方本条规定违约责任。七甲方认为乙方所提供货物品种型号规格数量和质量不符合规定或约定，应当自接受货物三天内向乙方书面提出隐蔽质量瑕疵除外，如未提出异议，视为货物符合协议规定。八乙方在收到甲方书面异议后，应在两内与甲方协商作出处理，否则，视为默认甲方提出异议和处理意见。九甲乙双方同意每周二之前结算次，由双方按相关结算凭证对上周业务进行结算，并以双方约定付款方式和期限支付货款。十本协议有效期限为五年，自双方签字当日起算，并且有效期将不断自动延续至下有效时段，除非任何方提前个月，以书面形式通知另方终止本协议。十在履行本协议过程中发生争议，由甲乙双方材料经切割焊接组装，检验后即成成品。十企业组织和劳动定员组织机构与职能划分采用先进劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理使用劳动力，调整不合理人员结构，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。劳动定员与工作制度包装产品原材料下料切割焊接组装检验包装产品智能门窗建设生产项目申请报告根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配臵，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。本项目劳动定员为人，其中管理技术人员人。管理技术人员为招聘有专业经验或大中专院校毕业人员，生产工人在社会上公开招聘具有多年实际经验技术工人，并在正式生产前两个月由专业技术人员进行个月技术培训，然后经考核合格后才能上岗。本项目年工作日天，每天工作小时，全年小时。经营管理措施本项目经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，最大程度地发挥经营者积极性和主动性，为企业社会创造更多经济效益和社会效益。公司内部管理实行岗位责任制和特定生产环节承包责任制度，签订合同，如供水供电消防等工作，年终考核，兑现奖惩实行岗位工资成本与质量安全相结合效益考核工资制度，管理人员供销人员和生产人员工资待遇和工作成绩挂钩。技术培训高级技术人员对聘请高级技术人员，为尽快让其熟悉生产流程和工艺，以进入生产车间实习为主，掌握生产和设备各项指标，达到学以致用目。技术工人培训要求所有技术工人了解生产线中各个主要环节设备性能和工智能门窗建设生产项目申请报告艺特性重点掌握各自工种岗位中技术要求，熟练操作相关设备设施，同时能够排除所辖设备小故障。研发人员培训研发人员培训主要分为公司内和公司外培训两种。公司内培训通过经常性地聘请专家为其讲授研发和设计实际操作。公司外培训是指有计划地选派到国外或国内有关专业院所或有关单位进行短期专业培训。④质检人员培训要求全面掌握国家有关质量检验规定和方法，重点培训本项目中各主要加工环节和关键质量控制点检验方法和控制标准，确保产品质量。销售人员培训主要以礼仪销售策划销售方法资金回收经济合同售后服务与信息归纳反馈等方面专业知识为内容进行培训，同时对生产线全过程进行培训，是他们了解生产过程产品性质产品质量等与销售有关知识。十项目实施进度本项目建设期年，计划于年月初开工建设，期间完成项目土建，设备安装调试等项工程，预计年月底竣工投产。表项目实施进度表智能门窗建设生产项目申请报告时间名称项目立项定点工程土建施工设备购臵设备安装调试竣工验收为了保证项目实施，应逐项编制项目实施网络计划，监控项目实施进度，做到技术准备土建施工配套设备安装工程验收等各项工作外培训是指有计划地选派到国外或国内有关专业院所或有关单位进行短期专业培训。④质检人员培训要求全面掌握国家有关质量检验规定和方法，重点培训本项目中各主要加工环节和关键质量控制点检验方法和控制标准，确保产品质量。销售人员培训主要以礼仪销售策划销售方法资金回收经济合同售后服务与信息归纳反馈等方面专业知识为内容进行培训，同时对生产线全过程进行培训，是他们了解生产过程产品性质产品质量等与销售有关知识。十项目实施进度本项目建设期年，计划于年月初开工建设，期间完成项目土建，设备安装调试等项工程，预计年月底竣工投产。表项目实施进度表智能门窗建设生产项目申请报告时间名称项目立项定点工程土建施工设备购臵设备安装调试竣工验收为了保证项目实施，应逐项编制项目实施网络计划，监控项目实施进度，做到技术准备土建施工配套设备安装工程验收等各项工作协调致，按计划进行。项目立项定点年月工程土建施公生活区设臵在厂区西南侧，展厅设臵在厂区东南侧。竖向布臵厂区竖向设计地坪标高根据场地自然场面标高及厂外城市道路标高确定在，全厂在同个平面上。同时考虑厂区排水顺畅，并尽量减少土方工程量。厂区道路和绿化作为现代化工厂，应使厂内外交通运输相适应。厂区内道路系统布臵应有足够宽度使运输车辆能够方便快捷地到达每个车间，并形成环形路网，同时充分考虑厂区内部通道与外部道路贯通，留足消防通道，在形成简捷单向运输路线基础上，能够满足厂内运输以及厂区消防疏散等要求。本项目道路分主干道次干道二种，连接厂区主要出入口道路主干道宽，生产车间之间次干道宽。道路路面结构为水泥砼路面带盖板明沟，路肩宽度宜采用。厂区绿化布臵重点在道路两旁围墙内侧和建筑物周围，因地制宜智能门窗建设生产项目申请报告种植适合当地自然环境和气候条件花草树木。沿围墙内侧布臵绿篱，厂区出入口附近可适当布臵些花坛，使全厂形成点线面相结合绿化空间，力求创造个整洁美观生产环境，厂区绿化率达到。五产品方案产品质量标准表产品质量标准览表序号项目允许偏差门窗槽口对角线尺寸之差门窗框含拼榶料垂直度门窗框含拼榶料水平度门窗横框标高门窗竖向偏离中心双层门窗内外框，框含拼榶料产品明细本项目产品主要有塑钢窗断桥窗罗普斯金室外门铝镁弧形全包平开室内门等。表产品方案览表序号产品单位产量智能门窗建设生产项目申请报告塑钢窗断桥窗罗普斯金室外门普通材铝室外门铝镁弧形全包平开室内门套铝镁弧形半包平开室内门套铝镁大折叠室内门铝镁小折叠室内门套真空吊趟室内门彩铝推拉室内门钢木门套六原辅材料本项目所需原辅材料主要有塑钢罗普斯金普通铝型材彩铝型材铝镁型材钢板木板等。铝镁型材材料经切割焊接组装，检验后即成成品。十企业组织和劳动定员组织机构与职能划分采用先进劳动组织形式，可以科学地组织人们进行劳动，合理使用劳动力，调整不合理人员结构，正确处理劳动者之间分工与协作，充分发挥劳动者技能和积极性，保证企业生产正常运行，提高企业经济效益。为此，实行权责对等原则命令统原则。劳动定员与工作制度包装产品原材料下料切割焊接组装检验包装产品智能门窗建设生产项目申请报告根据经营管理需求，本着高效精简合理原则进行人员配臵，以较少人员，较高工作效率来保证劳动生产率提高。本项目劳动定员为人，其中管理技术人员人。管理技术人员为招聘有专业经验或大中专院校毕业人员，生产工人在社会上公开招聘具有多年实际经验技术工人，并在正式生产前两个月由专业技术人员进行个月技术培训，然后经考核合格后才能上岗。本项目年工作日天，每天工作小时，全年小时。经营管理措施本项目经营方式采取灵活多样形式，在以提高经济效益为前提条件下，最大程度地发挥经营者积极性和主动性，为企业社会创造更多经济效益和社会效益。公司内部管理实行岗位责任制和特定生产环节承包责任制度，签订合同，如供水供电消防等工作，年终考核，兑现奖惩实行岗位工资成本与质量安全相结合效益考核工资制度，管理人员供销人员和生产人员工资待遇和工作成绩挂钩。技术培训高级技术人员对聘请高级技术人员，为尽快让其熟悉生产流程和工艺，以进入生产车间实习为主，掌握生产和设备各项指标，达到学以致用目。技术工人培训要求所有技术工人了解生产线中各个主要环节设备性能和工智能门窗建设生产项目申请报告艺特性重点掌握各自工种岗位中技术要求，熟练操作相关设备设施，同时能够排除所辖设备小故障。研发人员培训研发人员培训主要分为公司内和公司外培训两种。公司内培训通过经常性地聘请专家为其讲授研发和设计实际操作。公司外培训是指有计划地选派到国外或国内有关专业院所或有关单位进行短期专业培训。④质检人员培训要求全面掌握国家有关质量检验规定和方法，重点培训本项目中各主要加工环节和关键质量控制点检验方法和控制标准，确保产品质量。销售人员培训主要以礼仪销售策划销售方法资金回收经