6046特点，本公司制定了公司章程，明确维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性。

结合《公司法》和《劳动法》的相关规定以及公司的具体情况，建立一套健全合理的管理制度，以促使公司期或不定期走访活动，配合相关部门做好客户服务负责加强对业务人员的培训，并考核业绩负责管理业务员在外发生的业务行为，不得违反国家法律、法规和有损本公司利益。

公司制度建设为了深化企业的进一步管理，切实理各门店的各种要求，确保各门店满意负责收集、整理市场信息，制定或修订业务部各阶段营销计划和目标并监督执行负责协助运营部开发新门店，努力扩大市场面负责建立、健全各加盟店档案资料，针对不同对象开展定店指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反馈总经理负责跟踪各直营店的报表，审阅并提出分析意见。

业务部职责负责督促业务员做好与各店之间的联系、沟通，及时反馈各方面信息，积极服务好各门店，协调处在地区的市场特点，策划并组织超市区域各级的促销活动负责保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督负责突发事件处理的组织负责制定各直营店化工作指标，追踪各直营建议负责库存管理，组织各直营店订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送负责组织各直营店盘点，确保盘点的准确、真实负责公司促销活动的落实定期组织对各直营店所在商圈的调查，并根据各直营店所负责督导各直营店和加盟店的工作，努力提高销售、服务业绩倡导并督促实行诚实守信高效、团结进取创新的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境负责对各直营店的商品结构进行周期性分析并提出调整其他部门的沟通协调工作。

运营部职责全面负责各直营店及加盟店的管理，按公司规定的模式运作负责制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制负责各直营店管理人员的选拔和考评负责购销合同及时准确地归档负责货物到仓库的验收，且建立完整的入库资料负责对新商品及新供应商的认定工作负责及时跟踪掌握商品市场价格、行情变化及品质情况，以提高产品质量及降低采购成本负责与供应商和完成月度采购计划负责采购的商品及时到货且验收合格负责合理调配使用采购资金，减少预付款比例负责往来货款结付对清帐有产品检验验收和合格产品放行权，有产品质量否决权负责建立完整的供应商档案资料负完成月度采购计划负责采购的商品及时到货且验收合格负责合理调配使用采购资金，减少预付款比例负责往来货款结付对清帐有产品检验验收和合格产品放行权，有产品质量否决权负责建立完整的供应商档案资料负责购销合同及时准确地归档负责货物到仓库的验收，且建立完整的入库资料负责对新商品及新供应商的认定工作负责及时跟踪掌握商品市场价格、行情变化及品质情况，以提高产品质量及降低采购成本负责与供应商和其他部门的沟通协调工作。

运营部职责全面负责各直营店及加盟店的管理，按公司规定的模式运作负责制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制负责各直营店管理人员的选拔和考评负责督导各直营店和加盟店的工作，努力提高销售、服务业绩倡导并督促实行诚实守信高效、团结进取创新的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境负责对各直营店的商品结构进行周期性分析并提出调整建议负责库存管理，组织各直营店订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送负责组织各直营店盘点，确保盘点的准确、真实负责公司促销活动的落实定期组织对各直营店所在商圈的调查，并根据各直营店所在地区的市场特点，策划并组织超市区域各级的促销活动负责保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督负责突发事件处理的组织负责制定各直营店化工作指标，追踪各直营店指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反馈总经理负责跟踪各直营店的报表，审阅并提出分析意见。

&nb负责各直营店及加盟店的管理，按公司规定的模式运作负责制订超市区域的销售、毛利计划，并组织落实，对执行情况跟进检查，指导、控制负责各直营店管理人员的选拔和考评负责督导各直营店和加盟店的工作，努力提高销售、服务业绩倡导并督促实行诚实守信高效、团结进取创新的经营理念，营造热情、礼貌、整洁、舒适的购物环境负责对各直营店的商品结构进行周期性分析并提出调整建议负责库存管理，组织各直营店订货、保证充足的货品、准确的存货及订单的及时发送负责组织各直营店盘点，确保盘点的准确、真实负责公司促销活动的落实定期组织对各直营店所在商圈的调查，并根据各直营店所在地区的市场特点，策划并组织超市区域各级的促销活动负责保障营运安全，对清洁、防火、防盗的日常管理和设备的维修、保养进行严格的检查和监督负责突发事件处理的组织负责制定各直营店化工作指标，追踪各直营店指标完成情况，及时采取纠正措施，并将异常情况反馈总经理负责跟踪各直营店的报表，审阅并提出分析意见。

业务部职责负责督促业务员做好与各店之间的联系、沟通，及时反馈各方面信息，积极服务好各门店，协调处理各门店的各种要求，确保各门店满意负责收集、整理市场信息，制定或修订业务部各阶段营销计划和目标并监督执行负责协助运营部开发新门店，努力扩大市场面负责建立、健全各加盟店档案资料，针对不同对象开展定期或不定期走访活动，配合相关部门做好客户服务负责加强对业务人员的培训，并考核业绩负责管理业务员在外发生的业务行为，不得违反国家法律、法规和有损本公司利益。

公司制度建设为了深化企业的进一步管理，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性。

结合《公司法》和《劳动法》的相关规定以及公司的具体情况，建立一套健全合理的管理制度，以促使公司从经验管理型模式向科学管理的模式转变，进一步更好地体现服务三农的宗旨。

依据公司的发展要求和具体情况以及《公司法》和《劳动法》等相关法律法规的规定，结合有限责任公司的特点，本公司制定了公司章程，明确了有关事项。

通过公司章程明确公司各个股东以及公司成员、公司各部门的责、权、利等事项，以此来规范企业的管理。

并通过严格的公司制度管理来确立企业发展信念，确立企业文化、树立企业精神，实现企业做大做强的最终目标。

公司按照现代企业管理制度的要求，建立了配送中心制度制度，仓储管理制度，配送车辆及设备管理制度，质量管理制度，运输管理制度，基本信息档案制度、财务管理制度，结算方法制度、网络信息管理制度、保密制度，检查、监督、签证制度等各方面规章制度，成立了相应部门，建立和健全企业组织制度。

网络建设*县供销超市连锁有限公司自成立以来，一贯坚持服务至上、产品第一、服务三农的原则，通过不断的加强自身建设和发展连锁经营网点，年月到年月月，改造个配送中心、个直营店和个加盟店，含配送中心在内的总网点数达到了个。

网络建设取得了较好成效，服务范围涵盖个乡镇，个行政村。

员工状况公司现有员工人（不含加盟店），其中大专文化程度以上的员工人，占%中专文化程度以上的员工人，占%。

公司员工中，拥有中级技术职称的人，占%，IT类专门人才名。

增添仓储设施、及有关计量工具、配送车辆等设备。

（）对原有个直营店，共计平方米，进行规划化改造，通过七个统一的改造，提升了公司总体经营能力和服务水平。

（）按照规范和现代服务的要求，改造了加盟店个，改造面积平方米。

、项目支出与资金来源*县日用消费品配送中心升级改造项目时间段为年月至年月月，总支出金额万元，项目的资金来源全部为项目单位自筹资金。

编制依据及范围、编制依据（）党的十七大关于推进社会主义新农村建设的指导方针（）国家关于发展我国现代物流的方针、政策及规划（）党中央国务院关于应对全球金融危机、扩大内需的重大决策和有关措施（）九府厅发（）号《关于加强农村现代流通服务体系建设的意见》（）《*县国民经济和社会发展十一五规划纲要》（）建设承办单位提供的相关资料。

、编制范围报告的编制范围包括项目承担单位基本情况、项目实现的目标、项目实施的主要内容和特色、项目投资或支出情况及项目的经济效益和社会效益。

第二章项目承担单位基本情况单位情况简介*县供销超市连锁有限公司企业性质为股份制，注册资本万元。

现有员工人（不含加盟店），其中大专文化程度以上的员工人，占%中专文化程度以上的员工人，占%。

公司员工中，拥有中级技术职称的人，占%，IT类专门人才名。

公司总资产万元，其中固定资产万元，净资产万元，资产负债率%，资产利润率%，年营业额万元，上缴税款万元，年净利润万元。

*县供销超市连锁有限公司自成立之日起，先后两次获得*县工商局消费者信得过单位，公司位于*县龙城镇龙城大道号龙城供销社院内。

公司按照新业态、新机制、供销、新气象的要求，采取靠大、联强、捆绑加盟等形式，积极构成遍布城乡的连锁配送网络，打造现代营销服务体系，对区域内连锁加盟店货物配送实现了小时送达，对直营店的配送率达到%，加盟店配送率达到%。

经过近两年的努力，公司已发展成为集商业零售、物流配送为一体的综合性现代化企业。

经营理念*县供销超市连锁有限公司秉承以服务三农为宗旨以搞活日用消费品流通，维护农民利益，促进日用消费品配送中心体系发展为经营核心以把握机遇，加快发展，立足*，辐射周边，面向全省，自主创新，塑造品牌，走向辉煌为经营管理目标以质量为首，客户满意度为先、和谐创业、科技创新、争创一流、造福百姓为经营理念。

促进企业持续更好更快发展。

结合日用消费品的特点，提高为农服务的质量和水平，建立有效的日用消费品连锁经营管理模式和规范制度，切实维护农民的利益，通过先进的配送中心、直营店、加盟店等方式，逐步搞活日用消费品流通。

股东及其构成姓名或名称出资方式出资额出资比例*县供销社现金万元%陈谦虚现金万元%刘平现金万元%何水生现金万元%汪爱年现金万元%柯学应现金万元%张诗平现金万元%颉小武现金万元%李泽华现金万元%合计现金万元%组织机构、组织机构形式、各组织机构管理职能办公室职责