于了解南宁市婴幼儿游泳馆经营方面客观情况，以及其他相关情况，以便我公司能够为您提供帮助。本次采访为无记名式，获得资料仅作为科学研究用，同时您回答无所谓对错，只要真实反映了您情况与看法就达到了本次采访目。你问卷我公司将以职业态度严格保密，决不向任何第三方提供问卷资料。希望您能积极参与，感谢您配合协作。为了保证问卷信息真实性，请提供以下基本信息打，以便我们对问卷发放工作进行抽样核实您性别男女您年龄岁岁岁你听说过婴幼儿游泳馆吗从来没听说听说过比较熟悉但没去过很熟悉带小孩去过说明人们对幼儿游泳服务项目比较熟悉。你居住地附近有婴幼儿游泳馆吗没有有说明市场前景较好。你身边人带小孩去过婴幼儿游泳馆吗去过没去过不清楚说明市场潜力大。你知道婴幼儿游泳有什么好处不知道比较了解很了解说明项目市场认可度较高。你能承受得起价位是说明市场能承受价格主要集中在元区域，我们定价策略是合理。你觉得现在婴幼儿游泳馆服务质量如何有哪些方面需要改进地方服务质量价格卫生安全说明市场很看重价格，受价格影响大。你宝宝经常要上医院吗经常比较经常很少偶尔说明有很多潜在消费者。如果你刚有小孩，你愿意带你宝宝去婴幼儿游泳馆吗愿意尝试下可能不回去说明项目市场认可度强。调查概况调查人数人年龄范围性别比例女性男性调查地点南宁市永宁社区龙胜社区瑞士花园市妇幼医院等综合上述分析，我们发现宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司项目创业方案是可行。附录二婴幼儿游泳科学意义神经系统婴儿游泳，能有效促进婴儿大脑和神经系统发育，激发婴儿潜能为提高儿童智商情商打下良好基础。消化系统新生儿游泳，能够促使承载能力。利用节假日，进行优惠打折促销活动。定期举办各种婴幼儿比赛活动，如婴幼儿游泳比赛，爬行比赛等娱乐活动，吸引顾客。发放优惠券及相关赠品。六管理体系公司性质有限责任公司。组织形式公司初期采取直线职能制组织结构。组织结构简图如下各部门职责董事会由公司大股东组成，属于决策层，负责制定公司总体发展战略，决定总经理人选。总经理负责公司日常经营事务，对董事会负责，决定各部门经理人选，协调各部门间关系。总经理办公室负责协助总经理处理各项日常事务，安排总总经理财务部经理运营部经理人事部经理客户服务部总经理办公室分店分店分店董事会经理各项日程以及任务员工建议会议通知等上达下传。财务经理负责公司资金筹集使用和分配。各项日常会计工作与税收申报缴纳等事项。及时准确地提供公司每个季度年度会计报表并规划下年财务工作。运营部经理负责公司各个分店经营和具体管理，新市场开拓和公司形象宣传策划与实施。人事部经理负责公司人才选拔和招聘，培训及绩效考核以及公司员工薪酬和福利管理，进行人力资源战略规划，为公司发展提供人才保障。客户服务部对内负责公司各环节服务质量监督检查和控制对外负责为客户提供服务咨询和解决投诉问题。店面人员配置连锁店标准人店，其中名店长，负责店面全部经营活动管理名财务人员，负责财务管理名专业婴幼儿游泳师，负责婴幼儿游泳陪护名专业婴幼儿抚摸师和名婴幼儿产品销售人员。实行店长负责制，定期对有关人员进行培训。七投资分析公司注册资本万。股本结构与规模如下图股本来源股本规模风险投资团队筹资设备入股金额万万万比例风险投资设备入股团队筹资风险投资设备入股团队筹资资金来源及用途公司成立初期需要向银行借款万利率作为流动发展资金，使公司总资产负债率为，比较合理。第二年追加开店投资万第，第三年投资万。第年资金具体用途如下基本假设市场需求基本保持单店经营能力充分发挥无何意外事件，如火灾等。投资现金流量表单位万元项目费用年备注租金万面积装修费万员工薪酬万管理层及服务人员办公用品及设备万相关服务产品万初期广告费万其他万财务费差旅费等总计万初期第年第二年第三年第四年第五年固定资产投资流动资金初期需要向银行借款万利率作为流动发展资金，使公司总资产负债率为，比较合理。第二年追加开店投资万第，第三年投资万。第年资金具体用途如下基本假设市场需求基本保持单店经营能力充分发挥无何意外事件，如火灾等。投资现金流量表单位万元项目费用年备注租金万面积装修费万员工薪酬万管理层及服务人员办公用品及设备万相关服务产品万初期广告费万其他万财务费差旅费等总计万初期第年第二年第三年第四年第五年固定资产投资流动资金销售收入变动成本固定成本税前利润税收税后利润折旧无形资产摊销净现金流量注本项目为大学自主生创业项目享受国家政策支持，免税三年。投资净现值万元银行短期借款年期利率为，。考虑到目前资金成本较低，以及资金机会成本和投资风险性等因素，取下同，万元，远大于零。计算期内盈利能力较站式服务。四公司战略公司概述公司名称宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司。公司性质有限责任公司。注册资本万人民。年份新生人口主要提供产品及服务提供以婴幼儿健康游泳服务为主集妇婴健康咨询，婴幼儿产品销售以及婴幼儿早教智力开发等为体方便快捷与安全卫生站式专业服务。公司使命为人类培育二十世纪健康聪明宝宝。公司宗旨母爱般呵护，专业化服务。服务理念让父母放心，让宝宝开心。发展战略初期年第年在南宁开设第家店面，打开并占领婴幼儿服务业市场及树立宝宝乐品牌形象，提高公司知晓度。实现市场占有率之间。第二年加大宣传力度，不断提升品牌形象，增加公司无形资产同时增开三家店面，扩大市场占有率，初步达到左右。第三年加强专业人员培训力度，保持高效优质服务，为开拓新市场储备人才和资金。完善各项服务和管理，成为南宁市婴幼儿服务行业领头羊。华南市场广西市场南宁市场中期年开拓广西各地级城市市场，向各地级城市渗透。进步拓展服务内容，实行多元化经营战略。巩固原有市场，建立辐射全区连锁网络，完善组织机构管理和运营。市场占有率达到左右，居于区内该行业主导地位。市场拓展步骤长期年公司将加大对婴幼儿产品及相关服务领域开发，拓展发展渠道，扩大市场占有率，实现多元化使承载能力。利用节假日，进行优惠打折促销活动。定期举办各种婴幼儿比赛活动，如婴幼儿游泳比赛，爬行比赛等娱乐活动，吸引顾客。发放优惠券及相关赠品。六管理体系公司性质有限责任公司。组织形式公司初期采取直线职能制组织结构。组织结构简图如下各部门职责董事会由公司大股东组成，属于决策层，负责制定公司总体发展战略，决定总经理人选。总经理负责公司日常经营事务，对董事会负责，决定各部门经理人选，协调各部门间关系。总经理办公室负责协助总经理处理各项日常事务，安排总总经理财务部经理运营部经理人事部经理客户服务部总经理办公室分店分店分店董事会经理各项日程以及任务员工建议会议通知等上达下传。财务经理负责公司资金筹集使用和分配。各项日常会计工作与税收申报缴纳等事项。及时准确地提供公司每个季度年度会计报表并规划下年财务工作。运营部经理负责公司各个分店经营和具体管理，新市场开拓和公司形象宣传策划与实施。人事部经理负责公司人才选拔和招聘，培训及绩效考核以及公司员工薪酬和福利管理，进行人力资源战略规划，为公司发展提供人才保障。客户服务部对内负责公司各环节服务质量监督检查和控制对外负责为客户提供服务咨询和解决投诉问题。店面人员配置连锁店标准人店，其中名店长，负责店面全部经营活动管理名财务人员，负责财务管理名专业婴幼儿游泳师，负责婴幼儿游泳陪护名专业婴幼儿抚摸师和名婴幼儿产品销售人员。实行店长负责制，定期对有关人员进行培训。七投资分析公司注册资本万。股本结构与规模如下图股本来源股本规模风险投资团队筹资设备入股金额万万万比例风险投资设备入股团队筹资风险投资设备入股团队筹资资金来源及用途公司成立初期需要向银行借款万利率作为流动发展资金，使公司总资产负债率为，比较合理。第二年追加开店投资万第，第三年投资万。第年资金具体用途如下基本假设市场需求基本保持单店经营能力充分发挥无何意外事件，如火灾等。投资现金流量表单位万元项目费用年备注租金万面积装修费万员工薪酬万管理层及服务人员办公用品及设备万相关服务产品万初期广告费万其他万财务费差旅费等总计万初期第年第二年第三年第四年第五年固定资产投资流动资金销象，提高公司知晓度。实现市场占有率之间。第二年加大宣传力度，不断提升品牌形象，增加公司无形资产同时增开三家店面，扩大市场占有率，初步达到左右。第三年加强专业人员培训力度，保持高效优质服务，为开拓新市场储备人才和资金。完善各项服务和管理，成为南宁市婴幼儿服务行业领头羊。华南市场广西市场南宁市场中期年开拓广西各目录执行总结项目背景市场分析公司战略市场营销管理体系投资分析财务分析风险与控制核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,风险资本退出附录市场调研分析婴幼儿游泳好处相关服务照片执行总结公司宝宝乐婴幼儿保健服务有限责任公司是个提议中公司，专门为婴幼儿供婴幼儿游泳沐浴抚触理发称体重照相早期智力开发妇婴营养健康咨询及相关妇婴产品销售等优质专业服务。公司以为人类培育二十世纪健康聪明宝宝为使命，努力为消费者提供方便快捷与安全卫生站式综合性服务。我国妇婴服务行业约有亿人民币市场容量，公司成立初期提供婴幼儿游泳沐浴抚触理发称体重照相早期智力开发妇婴健康咨询等服务可以迅速满足市场需求，并以连锁店形式迅速渗透和扩张。公司制订了套合理完整发展战略，初期以开拓市场为主要目标，布局各城市网点连锁店中期，不断拓宽发展渠道，寻求多元化可持续发展道路，涉足幼儿园教育，月嫂服务，妇婴用品，婴幼儿早期智力开发及妇幼健康咨询等领域，形成多元化经营集团公司。市场妇婴保健服务业属新兴行业，行业竞争者较少，竞争环境宽松。而市场需求旺盛，且呈迅速发展趋势，市场需求约有亿人民币。公司拟初步在南宁开设三家店面，以连锁经营模式和区域代理相结合，充分开发市场。