局共完成企业营业额亿元新签合同额亿元，各项主要经济指标再创历史新高，进步巩固了股份公司系统标杆地位。企业经营结构实现新格局。五年来，我们坚持市场导向，大力推进结构调整。搭建形成了主业突出多元并举的经营格局。年，全局完成投资亿元，回收资金亿元，目前正在实施的投资项目共个，预算总投资达到亿元海外业务完成新签合同额亿美元营业额亿美元物流商贸和服务业完成亿元。成绩只能说明过去，不要认为全部工作都已经干得好了，困难和问题实实在在摆在我们面前。企业因为艰苦奋斗而兴，职工因为个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结市场的区域集中度积极开拓海外工程总承包信贷项目融资承包等高端业务。要推进建筑业相关业务商贸物流服务业发展，提高钢结构新型材料反光材料交通园林设计咨询物流商贸等市场竞争能力和服务水平。要收入分配向线倾斜机制。年，全局累计投入亿元用于幸福之家建设，共拨出万元党费对名家庭困难党员进行了走访慰问，共筹集资金万元，走访慰问线员工和农民工。企业政治优势实现新加强。五年来，我们坚持围绕中心，不断加强和改进党建思想政治工作。深入开展党的群众路线三严三实等专题教育加强领导班子建设深入推进区域党建全面推广党群工作协理员工作建设幸福企业，开展了幸福项目部创建工作加强党风廉政建设。年，全局各级党组织紧紧围绕企业中心工作，坚持把好方向出好思路抓好保障带好队伍，开拓创新，扎实工作，为全面超额完成年度发展目标提供了坚强有力的政治保证。讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定，全局十三五科技投入要在十二五基础上再增长。在研发方向上，要在传统产业科研项目上实现新突破集中力量攻克批具有自主知识产权的前沿领先技术和尖端产品。在成果建设上，要推动知识产权建设健全完善科技成果共享机制和科技成果交流平台。在队伍建设上，要大力推动以高科技人才为核心的创新团队建设。突出风险管控，强化发展保障。我们要进步强化忧患意识。要认真抓好安全质量管理，坚决杜绝重大安全质量事故。重点推进核心层作业队伍专业化公司施工劳务企业建设。要加强投资管理，切实抓好对投资项目的前期调研论证过程监控和后评价工作。要强化依法经营，建立系统全面的法律风险防范体系严格执行国家各项法律法规，依法合规参与市场竞争。要加强领导干部思想作风建设，促进党员干部廉洁从业。突出员工幸福，共享发展成果。要改善员工生产生活，继续推进收入分配向线倾斜，深入开对外合作的核心竞争力和不竭动力。从不利因不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，加强廉洁从业教育，从严干部管理监督，支持和指导纪委推动三转落实两个为主履行八项监督职责，加大自查自办案件力度。强化齐抓共管。各单位党委要认真落实党委书记第责任班子成员岗双责的党建思想政治工作责任制，确保党建思想政治工作与企业中心工作同谋划同部署同推进年要在前期学习的基础上，进步深化习近平总书记系列重要讲话精神的学习教育。要注重理论指导实践，自觉主动地用先进理论指导和推动企业的各项工作。要加强形势任务教育，引导广大干部员工坚定信心，凝心聚力，抓住机遇，迎接挑战，主动作为。强化改进创新。在思路创新上，要强化时代意识和发展观念，使工作既能继承优良传统，又能结合形势要求强化效益意识和效率观念，把促进企业发展的成效作为工作的重要检验标准强化持续意识和系统观念，加强对新形势下党建思想政治工作内在规律方式方法形式内容的前瞻性研讨，加强对好经验好做法的总结提炼。在方法创基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，分享人唐莲巧书记在公司二届五次职代会暨年工作会上的总结讲话同志们这次会议很及时，在集团公司今年工作会议召开后，我们随即召开了本次公司职代会暨年度工作会议，传达集团公司工作会议精神，认真加以贯彻落实。会上印发了集团公司董事长党组书记李庆奎同志的重要讲话和总经理程念高同志的工作报告，大家进行了认真研读学习，领会了集团公司的精神要义。经过大家的共同努力，本次会议即将圆满完成各项议程。在昨天下午的大会上，董事长王文琦同志作了重要讲话，全面回顾总结了公司十二五时期主要工作，充分肯定了成绩，深刻总结了经验，客观分析了形势，提出了公司在十三五时期的主要发展目标，全面部署了公司战略发展的重点任务总经理张志强同志作了题为精准发力强化提升，奋力开创公司年各项工作新局面的工作报告，对年工作及成效作了系预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。后要加强党务干部培训，从坚定政治立场深化严谨作风精通党建业务等方面提高他们的综合素质和能力。今年，实行了党建考核评价结果与企业领导班子绩效挂钩，有效发挥了考评的指挥棒作用，下步要根据新的精神，对党建考评办法等相关制度进行修订完善并严肃认真地抓好考评工作。从今年开始，集团公司党组要求各二级单位党组织每年要报告党建工作情况，党组织书记要向集团的重要精神，是做好当前及今后个时期公司各项工作的重要遵循。各单位各部门要认真抓好学习贯彻，把全体干部职工的思想和行动统到集团公司和公司的决策部署上来，确保各项部署要求落到实处见到实效。会后，各单位各部门要迅速通过职代会等形式，组织干部职工深入学习领会会议精神，切实用会议精神统思想指导行动。要传达到每个部门班组，传达到每个职工，让全体职工的思维跟上新常态，做好攻坚克难的准备，迎难而上，顺势而为，把本职工作做好。要通过分析讲解，讲清楚我们政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,流域来水市场份额等不确定因素客观存在，火电经营形势严峻煤炭持续亏损等各种困难和问题需要花大力气来解决。要实现更高质量更有效率更可持续的发展和稳定的增长，要在推进项目发展强化安全生产提升管理水平防范经营风险改进作风形象等方面取得新的成效，就必须认识上更加到位，行动上更加自觉，工作上更加有为。公司这些年发展形势好，许多工作都干得好，因此在些干部职工中，艰苦奋斗的意识有所弱化，贪图安逸不讲奉献的意识有所滋长紧了管党治党的笼子，我们要认真学习深入贯彻。学习宣传要广泛深入入心入脑。要采取各种形式，组织广大党员和党员领导干部逐章逐条地学习研读准则和条例原文，充分利用报刊网络宣传栏等营造浓厚的学习宣传氛围，切实把党的纪律和各项要求刻印在每个党员和党员干部心上。贯彻落实要责任明确从严从实。各级党组织要在思想认识责任担当方法措施上紧跟中央集团党组要求，采取扎实党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。啃硬骨头打攻坚战的勇气和决心。各单位要结合实际，统筹兼顾科学谋划，突出重点狠抓落实，对各项工作措施进行细化深化。要盯紧每天，干好每个月，以天保月以月保季以季保年，苦干实干，决胜全年度目标。全体干部职工要只争朝夕，用自身的奋斗指数提升公司的发展指数。领导干部要干在实处，走在前列，善于扣扣子，勇于担担子，勤于钉钉子，始终保持干闯拼的新状态。领导干部要加强学习，我们要依靠学习走向未来，也要依靠学习干好今天。要有学习的能力，学习能力决定工作水平，学得好才有可能干得好要有看清大势的眼力，吃透上情，体察下情，了解外情，才能干好事情要有保持清醒的定力，大是大非面前始终头脑清醒立场坚定要有勤走基层的脚力，解决问题到基层，关心职工到基层要下埋头拉车的苦力，任劳任怨，专心致志干好本职工作。同志们，新机遇铺架大舞台，新征程召唤大作为。希望大家继续保持昂扬向上奋发有为的精神作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿持发展成果惠及员工。多年来，在企业发展的同时不断改善员工的生产生活条件，提高员工的思想道德素质和技能本领，努力实现好发展好员工的政治经济文化权益，不断提高员工的幸福指数。二认清形势，坚定信心，加快建设流现代化企业集团从发展机遇看，是市场依然旺盛。二是发展空间不断拓展。三是动力转换逐步加快。四是改革红利持续释放。从自身优势看，要在十三五期间继续走在行业前列，就必须充分厚植我们的业态优势体量优势管理优势和资信优势，并将这些他人难以企及的优势形成合力，转化为局产业拓展转型升级钢结构工程材料等建筑业相关业务板块完成亿元。企业发展活力实现新增强。五年来，我们坚持深化改革，大力推进体制机制创新。聚焦项改革工程个重点任务，扎实推进了企业新轮改革。年，我们围绕全面精细化协作队伍管理蒙华项目管理实验室企业基础管理等方面工作出台了系列改革文件，在机构调两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人科学理论武装，通过引进高端人才，突破企业转型发展的瓶颈。突出基础管理，提升发展质量。我们要以加强基础管理为重点，实现管理水平的再提升效益的再提高。要进步强化精细化管理理念。要推进项目标准化精细化管理。要加强现场文明管理，大力推行标准化信息化机械化专业化集约化管控模式。要强化全面预算管理，加强过程控制和考核监督。要深入推进资金物资设备劳务队伍四个集中管理。要狠抓降本增效，加强对在建和已完工程项目的概算清理，加大变更调概和清欠清算力度，严控非生产性支出。要以盘活存量资产降低两金占资加强困难企业和亏损项目的整治工作为重点，全面提高企业的整体效益。突出规模提升，增强发展实力。积极推进生产经营，确保企业稳定发展势头。要进步转变营销方式，用系统的战略思维来看待营销工作。要进步加大营销力度，抓住国家启动批十三五重大工程项目，全方位开拓市场。要进步拓展营销领个人计划贯彻落实，批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料会签中心组学习民主生活会党