厂处于停产的状况,我公司领导决定开拓经营,拟兼并该厂,充分利用该厂现有厂房设备生产技术和资质等有效资源,拓展发展空间。年月日,集团公司将原锅炉厂于划归我公司管理。为扶植锅炉厂的生产经营,集团公司对锅炉修理铸件辅机实行定点生产,控制外委修理和购置锅炉辅机铸件修理等,并下发了相关文件。锅炉厂划归我公司后,我们改变了该厂劳务收入结构,即春夏季修造条主线完成两大任务推进三个转变个人简历模板大全,求职简历范文,市场调查报告范文,社会实践调查报告总结热系统进行了科学的改造。为确保供热系统安全经济运行,提高供热质量,降低供热成本,更好地服务于矿区。在集团公司及有关部门的大力支持下,对市区部分供热系统进行了系统的改造,从根本上解决了死角死面,收到了良好的经济效益和社会效益。二是建立全面的培训网络。有组织有计划地分批分类对广大员工进行培训,大力组织开展各种形式的科技普及推广工作,努力提高员工的综合素质。加强技术创新,节能降耗。是量化分析,优化工艺技术。通过对供热系统能耗现状的调查与评价,结合三年来的运行参数,提出系统运行调控方案,绘制了科学的供热运行控制图,水电煤耗大幅下降,供热运行调控技术进入同行业先进行列。二是推广变频质量的检定,解决技术难题,并制定了相应的负责制度,收到了明显的效果。四是首问负责制半小时回音制。为快速处理解讲担当转作风抓落实,单位员工转正申请书,毕业个人简历自我鉴定心工作充分发挥了党委的政治核心作用党支部的战斗堡垒作用党员的先锋模范作用,为公司的发展稳定提供了强有力的政治保证。开展四好班子创建活动。党委下发了公司四好班子创建活动方案,把政治素质好经营业绩好团结协作好作风形象好作为班子建设的重要内容,做到了四个结合。即政治素质好与实现企业目标相结合经营业绩好与树立和落实科学发展观,解决企业发展中的难点相结合团结协作好与领导体制个人分工团结和谐相结合作风形象好与保持谦虚谨慎艰苦奋斗联系实际相求。六抓安全生产,实现与达标同步推进增强安全意识,加大培训力度。公司采取请进来教走出去学的方法,对公司员工尤其是特殊工种进行安全教育培训。上半年,公司共组织余名专业技术骨不忘初心继续前进,教师师德师风,三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为,意识科学规划联系实际总结经验不断创新等具体措施,逐渐建立和完善员工培训学习体系。出台了创建学习型企业的有关文件,强化了对运行人员和收费人员的培训,提高了广大员工的业务素质和专业技能。通过半年来的工作,我们深深的体会到第,坚持三个代表重要思想,深入贯彻十六届五中全会精神,是保证各项工作胜利的指针。第二,坚持精细化管理,健全规章制度,是我们提高管理水平的重要措施。第三,坚持激励约束并举,调动切积极因素,是推正确的理论引导人,以先进的事迹激励人,切实加强了思想政治工作,有针对性地探索加强和改进新形势下思想政治工作的途径和方法,化解了各类矛盾,答疑解难,理顺情绪。上半年,在双鸭山日报双鸭山矿工报发稿篇,在双矿在线发稿篇,宣传了好人好事及日常工作动态,提高基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进,修工作次成功,从而促进夏修顺利进行,确保系统按时稳定运行。三确保安全生产,再创质量达标新成果为保证质量达标工作的稳步发展,确保安全生产,公司下半年将从以下几方面着手是始终坚持安全第预防为主的方针,认真贯彻上级部门的文件及会议精神,加大安全宣传力度。二是认真检查领导包保责任制的落实,突出安全工作在政绩考核中的第位置突出党政把手在生产建工程第三,为提高供水质量,拟投入资金万元在集贤水厂新建座万立方米的预沉池第四,星之舟花园小区换热站万平方米的供热能力新建工程第五,投资万元引进新技术新工艺新设备,完善集贤水厂消毒过滤系统,提高供水质量第六,拟在双阳新安煤矿各建座日处理水能力为立方米的矿井水净化厂另外,还有对外承揽的工程预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。持人才干成事业帮助人才干好事业的环境。进步树立诚信高效合作服务环保的企业形象,创造更加有利于公司发展的外部环境。从内建队伍外树形象两个方面,努力构建物质文明精神文明政治文明相促进,公司发展与社会发展相统,企业发展与员工发展相协调的和谐型企业。全文完识结构,综合素质有个质的飞跃,全面改善企业效益增长的软环境。同时,加大创建省级文明单位的力度。加强文明单位文明班组建设。严格按考核方案内容,在公司供热班组中开展供热竞赛活动。积极调动各班组的积极性,形成比学赶超的局面,推动文明单位创建活动扎实有效地开展,争取在年末达到省级文明单位标准。五求真务实,加强党建思想政治工作贯彻学习十六届五中全会精神,为企业改革与生产经营注入强大的思想动力。采取集中政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,变在服务方式上,变招式的简单服务向至细至精至全的多方位服务转变在服务效果上,争取经济和社会效益的双丰收,全力打造供热行业的新形象。在为用户服务过程中,对用户主动热情言行规范和蔼可亲,做到了用户利益无小事,用百分百的诚心,为用户亲情服务,帮用户解决实际问题。通过学习服务规范,广大员工了解了为热用户提供供热服务时,应达到的基本行为规范炉及辅机,秋冬季承担换热站供热站的运行及维修工作,拓宽了该厂工人的劳务市场。同时,我公司将按照省国资委主辅分离,辅业改制的要求,对其进行公司制改造,实现独立经营,自负盈亏,实现了产供销安修条龙管理,壮大了企业发展实力。三抓制度落实,实现热网稳定运行为确保供热系统安全稳定运行,我们加大工作力度,制定了七项管理制度是供热系统党员干部巡视条例心得体会常态化制度化,践行学习心得体会民主生活会发言材料。热系统更加科学化合理化。今年夏季检修工作共安排检修项目个大项个小项,其中重点项目项,维修设备台套。原则上对所有设备进行解体检修并重新组装,以达到检修无盲点的目的。重点项目分别是二处锅炉房五台锅炉大修南集中站内锅炉系统改造总医院站上煤机大修供热调控技术热工监测技术的应用,进步降低了供热能耗。加强运行管理,效果明显。是严把节煤关。我们在往锅炉送煤前,向煤里掺入适量的水,搅拌均匀,使煤能够充分燃烧,降低灰渣的含碳量,减少热损失,达到热量的最大化,使耗煤从去年的公斤平方米降到了目前的公斤平方米,节约资金近万元。二是严把节电关。在各个供热站换热站都对补水泵采用了变频调速技术。使耗电量从原来的度平方米,降到度平方米,节约资金近作风建设自查报告,自查自纠自我剖析精神心得体会,旗帜鲜明讲政治发言稿认真。我们对于所有的来访来信都认真做到对组织负责对企业负责对来访人员和举报对象负责的工作态度,查明真相,秉公办理。上半年,公司共接待来信来访余人次,对查实违纪的有关人和事,认真做好教育和结合。公司党委达到了决策民主化议事规则化会议制度化学习经常化选人用人公开化廉洁自律承诺化监督机制多元化,充分发挥了党委的政治核心作用。严格党的组织生活。坚持三会课制度,支委会每月召开次,党员大会每月召开次,党课每季度上次,党小组会每月召开次,民主生活会半年召开次。通过开展三会课活动,有效地促进了支部建设升级晋等,类支部达到了,消除了三类支部。开展了党员四项活动。公司党委积极组织公司全体党员开展党员岗位承诺党员责任区党员联系户党员义务奉献两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案,两面人点来抓,筑牢检修安全堤。在各个施工部位,设置好保护棚防护栏杆和安全警戒线,检查更换废旧安全带等劳保用品组织安全公司发展的强大动力。第四,坚持以市场开发为龙头,做强主业是实现可持续发展的根本途径。第五,坚持人力资源开发战略,提升员工队伍的综合素质,是我们取得各项工作成功的关键。上半年,尽管我们做了大量工作,取得了定成绩,但还存在基础不牢制度不严管理不细素质不高服务不佳观念不新的问题,这些都需要在今后的工作中认真加以改进。二下半年工作打算下半年,我公司的工作目标艰巨而繁重,我们将继续抓落实,抓推进,抓效果,争取全年工作有整体突破,再上个新台阶,为实现集团公司六个协调发展做出应有的贡献。把握发展机遇,全力占领供热供水市场我们要加大基础设施的投入,强化推进基础设个人计划贯彻落实,批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料机地结合起来,把解决员工群众关心的热点难体系中的第责任。三是强化安全生产管理,建立健全人环境设备三者统的安全长效机制,进步完善安全生产技术保障体系监控体系制度体系和责任体系,狠抓隐患整改。四是强化安全生产监督检查,落实施工现场安检员,确保安全生产无事故。五是利用经济杠杆的作用,加强月份考核,对考核中出现问题的单位进行经济处罚,追究责任者与管理者责任。此外,公司还将严肃员工劳动组织纪律,完善各项制度,坚决杜绝人身伤亡事故和重大机械事故,争取在巩固国家行业级标准的基础上更进步,力争达到质量标准化免检要求标准。四搭建培训平台,创建省级文明单位年下半年的培训工作将着重于细分培训结构,根据不同层次的员工分别给予多视角全方位的培训,主要从领导才能经营理念人力资源管党风廉政建设工作总结责任落实,从严治党整改措施方案心得体会专项整治自查报告方案用户反映的问题,公司去年推出了首问负责制和半小时回音制。谁接待,就由谁处理,半小时内必须给用户个满意的答复。五是竞赛评比制度。为强化成本管理,节支降成,提高服务质量,公司将原有两个供热单位按区域的不同,划分为三个供热分公司。并在三个供热单位中开展供热竞赛,每月进行次考评,与效益工资挂勾,按考评结果兑现当月竞赛奖金,掀
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