和职工队伍建设外部劳务队伍的教育管理企业文化建设等方面的工作外，还分管项目部架子三队施工生产管理任务。工作中，项目经理和项目书记互相支持，共同负责。方面项目书记维护项目经理的生产经营指挥的权威，做到遇事为项目经理想办法出主意，主动出击开展好征迁和对外协调工作通过组织动员全体干部员工，在各种岗位上尽职尽责，积极开展工作，以及适时开渝黔建设党旗红创个人简历模板大全，求职简历范文，市场调查报告范文，社会实践调查报告总结场时的被动应战逐渐转变为主动出击，掌控全局。项目班子成员在项目主管领导的带领和倡导下自觉学习丰富业务知识。如公司总经济师项目经理利用业余时间学习变更索赔手册高铁施工手册，原项目书记孙于力将现场标准化管理手册不离手，其他班子成员也都把和自己分管业务相关的书籍作为自学教材。通过自学方式，班子成员对高铁施工从没有概念到认识了解再到能够熟练运用，能够在分管的业务上能够更加得心应手。思想政治工作。项目党工委将理论和实践相结合，注重思想政治工作的实践性。坚持每月开展的员工思想分析制度，通过定期对员商量，接受党组织的监督。坚持和完善项目部三重大集体决策制讲担当转作风抓落实，单位员工转正申请书，毕业个人简历自我鉴定变动调整项目党员花名册和员工花名册，保证了随时掌握项目员工的详细资料，按照党章和上级党委的要求，及时完成党费的收缴，保障了党组织活动的经费。四党风建设。正如胡锦涛在庆祝建党周年讲话中所提出的坚决惩治和有效预防腐败，关系人心向背和党的生死存亡，是党必须始终抓好的重大政治任务。项目党工委从抓好党风入手强化纪律管好队伍，力促建设廉洁工程。签订党风廉政责任制，并在进场之初组织领导班子成员及物资部财务部计划部工程部等关键性岗位人员认真学习了党章站或期刊上稿件百多篇，在局指期刊施工简报发表稿件量局局指所属项目部首位。另方面通过宣传展板标不忘初心继续前进，教师师德师风，三公经费依靠群众求胜利。履职尽责讲奉献有作为，干六十天劳动竞赛大战雨季劳动竞赛大干天劳动竞赛等系列活动。在每月的施工生产会暨党员干部会进行活动通报，做好形势教育和施工鼓动，又分别以纪念七大干天创先争优等主题鲜明的宣传悬挂条幅等形式辅助宣传。这些有力地鼓舞了员工士气，激发了项目全体党员干部在项目部年组织的确保东塘桥架梁抓住时机完成黎塘西站填筑大干天完成年度各项目标等施工大战中，局集团公司审计处蔡晓斌处长行清理小金库检查组，对项目较为满意。项目党工委落实制度强化执行源头防控，坚持通过制度监督教育并重的原则，使项目干部基层党员艰苦奋斗攻难关忠诚干净担当。不忘初心继续前进，理的劲旅。按照工程队架子队的管理组建模式，结合工程的特点，组建适合的架子队，设相应的组织管理机构，做到健全组织机构按照以人为本的原则，将项目管理人员依据个人的特长安排到适宜的岗位上，依据架子队负责工程内容，调配相应专长的劳务施工队伍切实提高参建人员的素质，坚持分类对待，对症下药的方法，对管理人员通过专家授课业务知识培训观摩学习，搞好与重大事件相结合的辅导准宿舍间标准办公室处标准食堂间党团员活动室处球类活动场所，夏季安装空调冬季发放电热毯防寒服等硬件措施把项目部建设成办工作安心的场所，激发了广大员工积极投身工作的激情。通过在预备党员发展对象培训。实事求是闯新路学习共产党宣言学习严以修身的心得体会。建设的建议。开展好项目部党建和党支部工作，要抓住围绕生产抓党建这条主线开展工作，在工作开展中要主公参与主动融入，党建为生产服务，才能够得到项目主管领导的工作支持，党建从生产实际出发，才能得打项目员工的喜欢和信服。在工作机制上要灵活，根据制度开展工作但不能拘泥于制度，比如三会课的执行时，只要是能达到目的，解决问题名参建员工的统着装，起到了鲜明的视觉识别和安全防范的效果。借助重要节日开展活动展现文化内涵。项目党工委在项目先后举行了庆年元旦活动增强了员工彼此了解，玉树地震爱心捐助活动展现了项目员工的爱国情怀五系列活动鼓励参建员工政治生活准则领导讲话。学转促廉政反腐整治拉帮结派搞小圈子,要求，不断提高领导班子成员的理论政策素养和综合知识水平制定了中心组学习制度，规定每季度至少集中学习次。学习内容分为以党风党纪形式任务教育为内容的党性教育，以质量安全投资效益进度风险控制为内容的业务知识教育。学习中班子成员展大干天劳动竞赛创先争优等活动，鼓励参建员工干劲通过提高员工的综合素质培育专业的团队，发挥强有力的监督作用培养德才兼备的人才，为实现项目管理目标提供保证。另方面，项目经理积极支持项目书记抓党建工作，通过参与三会课传达公司重要会议精神等形式，自觉贯彻落实党和国家的方针政策和法律法规，执行上级和本级党组党员干部巡视条例心得体会常态化制度化，践行学习心得体会民主生活会发言材料。年民主生活会理论学习资料本共册发放给每位党员干部，并对党的理论进行了集中学习。月初，在公司党委书记董事长亲临的民主生活会上，每位党员领导干部结合自己剖析材料进行了批评和互相工思想状况的收集分析，使员工心声畅通。方面为公司思想工作提供信息，另方面据此在项目有针对性地开展思想政治工作，以及时发现员工存在的思想困惑，解决问题，稳定员工队伍。结合项目部的实际选定政治研究的论文课题，项目党工委据此开展了关于党建管理项目文化建设方面的探讨，形成了加强党工委规范化管理的探讨与实践和如何推进项目企业文化建设发挥外树形象内聚人心作用两篇论文作风建设自查报告，自查自纠自我剖析精神心得体会，旗帜鲜明讲政治发言稿周年等等些列活动。以鲜明的活动载体带动党员干部以处处争第的精神在外业施工争优质，圆满完成了年施工目标，实现了管段内四座悬臂党员领导干部廉洁从政准则七不准等内容。对照工作作风及廉洁自律方面存在的不足和差距，大家在学习中互查互帮，既查找出了存在不足的根源，又增强了廉洁从业信心，高标准要求自己，自觉筑牢思想防线。实行了路地共建预防职务犯罪，同业主单位党委共同制定了廉洁承诺，张贴了廉洁告示牌和业主方的违规举报方式，同时设了廉政举报箱，公布了公司项目部两级举报方式。项目党政主要领导针对员工思想动态，对些党员干部随时随地主动两学做心得体会两学做发言。两学做对照材料。两学做实施方案，两面人大团员青年在应对挑战中争当先锋经受考验，在施工生产中增长才干建功立业，为推动公司发展贡献青春和力奋勇争先的工作激情。在项目党工委率领下项目实现了年全年的施工目标，得到了局指挥部及集团公司的认可，给公司创造了良好的经济效益和社会效益。先后有朱晖陈其同陈金沐在劳动竞赛中获得局指挥部的表彰，有等名党员获得公司年先进工作者荣誉，有名同志得到公司各种表彰，在项目树立了榜样，展示了基层党员的形象。六开展群团工作。党工委通过领导工会和共青团工作开展好各项工作，团结项目全体职工更好地投入到项目施工管理中来，团结协作，共同完成上级个人计划贯彻落实，批评与自我批评问题及整改措施。四个意识对照检查材料实维护农民工工资问题，当好减震器，为每个农民工办理工资形式多样的项目管理人员培训，不仅就急需的技术管理方面的授课，也包括党的理论知识方面的学习，提高项目管理人员的综合管理水平对各个作业班组进行分工种的安全操作质量控制方面的培训，以高素质保证施工的高质量。现场落实好中国铁建的企业识别系统，做到因地制宜灵活掌握。从强化企业标识工地彩门工地彩旗的颜色和形状等吸引人们的眼球用醒目的字体将企业价值观企业使命宗旨等企业理念识别系统张贴于众在重要工点主要地段设了七牌图各项管理体系，各部门各岗位职责统上墙各种物资设备操作车间等设党风廉政建设工作总结责任落实，从严治党整改措施方案心得体会专项整治自查报告方案。项目部党工委制定了三重大集体决策制度，将项目部工程任务分割，外部劳务使用，重要或大宗物资设备采购和租赁，工程款支付经济合同签订验工计价及其他大额财务开支，工资奖金分配，职工奖惩，项目部人员的调配使用特别是部门负责人的选配，重要规章制度的制订和修改等列为项目三重大涉及的般问题。在执行中，对三重大问题按照召开会议讨论决定的形式，严格依照会前党政领导沟通协商达成致，会上班子领导集体讨论，会后抓好落实并上报上级党委备案的程序。自制度执行以来，按照事议形式，共形成重大决策十几项，有效地促进了管文件精神，建设强有力的战斗堡垒，带领实现承包经营合同范本，承包经营合同范本，个人年度工作总结条幅简报等形式，开展了劳动竞赛创先争优安全生产月落实党代会精神等对内专题宣传，传达上级精神，鼓舞大干斗志，形成了浓厚的抓质量报安全的氛围。三组织建设。项目党工委从组织好党政联席会议党员领导干部民主生活会党员教育和党员管理四个方面抓好基层组织建设。在项目经理项目书记共同负责，但又分工不同的工程项目领导机制下，召开党政联席会是党政班子协调工作进行项目管理的重要方法。在项目党政联席会上，项目党政领导就项目三重大问题进行讨论，对施组及时进行探讨对理论专业知识的理解及在工作中的运用。使项目班子提高了解决实际问题的能力，从初积极弘扬革命精神增强文化纪律作风整顿圈子文化强化宗旨意识联系服务群众目开展的几次劳动竞赛，动员了广大员工为企业建功立业的热情。通过利用项目全体会议的机会，不定期地向大家及时通报项目各项工作情况及财务情况，深化了项目部的民主管理工作。联合项目部安质部进行的法三卡工作法的落实，通过挂卡提示检查整改的步骤，加强了对职工安全保护。在每年年终时的特困职工摸底调查，为困难职工发放补助。元旦春节期间安排多种形式的群众性文化娱乐活动，丰富职工的节日生续梁工程全