屡劝不听者员工大会通报批评，留用察看或辞退。服重程度减薪。④包庇职员舞弊，弄虚作假员工大会通报批评，视情节严重程度减薪。泄露公司机密员工大会通报批评，视情节严重程度减薪留用察看或辞退。造谣滋事。员工大会通报批评，视情节退含元视经济能力至少赔偿原价的，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪元违抗命令或威胁侮辱上级领导员工大会通报批评，视情节严大损失扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退需要时要承担相应的民事或刑事责任相关费用自理。损失遗失公司重要物品设备元以上含元视经济能力至少赔偿原价的，并扣除当月工资及员工管理费后辞规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。处罚涉及对象公司所有员工。处罚方式通报批评次性罚金减薪④留用察看辞退处罚事项分类重量级处罚故意造成重大过失，造成重事件救援工作者④遵规守纪，服从领导，敬业楷模者主动积极为连锁店工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工拾金物不昧者。二员工处罚制度目的为了促进公司各项员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出品行优良技术超群工作认真克尽职守成为连锁店楷模者颁发荣誉证书领导有方业务推展有相当成效者参与协助事故员工大会通报表扬奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出品行优良技术超群工作认真克尽职守成为连锁店楷模者颁发荣誉证书领导有方业务推展有相当成效者参与协助事故事件救援工作者④遵规守纪，服从领导，敬业楷模者主动积极为连锁店工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工拾金物不昧者。二员工处罚制度目的为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。处罚涉及对象公司所有员工。处罚方式通报批评次性罚金减薪④留用察看辞退处罚事项分类重量级处罚故意造成重大过失，造成重大损失扣除当月工资及员工管理费后无条件辞退需要时要承担相应的民事或刑事责任相关费用自理。损失遗失公司重要物品设备元以上含元视经济能力至少赔偿原价的，并扣除当月工资及员工管理费后辞退含元视经济能力至少赔偿原价的，并扣除当月工资及员工管理费后，留用察看元以下，无条件照假赔偿，并扣除当月工资及员工管理费后减薪元违抗命令或威胁侮辱上级领导员工大会通报批评，视情节严重程度减薪。④包庇职员舞弊，弄虚作假员工大会通报批评，视情节严重程度减薪。泄露公司机密员工大会通报批评，视情节严重程度减薪留用察看或辞退。造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪留用察看或辞退。般性处罚未经许可擅自使用权限外之物品设备员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金。除当月工资及员工管理费后减薪元违抗命令或威胁侮辱上级领导员工大会通报批评，视情节严重程度减薪。④包庇职员舞弊，弄虚作假员工大会通报批评，视情节严重程度减薪。泄露公司机密员工大会通报批评，视情节严重程度减薪留用察看或辞退。造谣滋事。员工大会通报批评，视情节严重程度减薪留用察看或辞退。般性处罚未经许可擅自使用权限外之物品设备员工大会通报批评，视情节严重程度处罚金。工作不努力，屡劝不听者员工大会通报批评，留用察看或辞退。服务态度恶劣，与客户争吵，影响公司声誉员工大会通报批评，处次性罚金，屡犯者留用察看或辞退。三新员工奖励制度员工在每月无迟到，早退，请假等情况，凡属于满勤的均奖励元全勤奖为优秀员工奖者，奖励元。按全面表现评定，如无表现优秀者当月奖金存入专项资金茶吧鼓励员工多提合理化建议，使茶吧效益明显提高探索改革被茶吧采纳的需提交书面文本保护茶吧利益，积极与坏人坏事做斗争，避免茶吧损失，可领取元的的奖金重大节假日加班双倍工资计算贡献奖不限时间名额及岗位。为茶吧赢得荣誉或作出贡献，由茶吧视其贡献大小作出奖励。如拾金不昧降低水电运营成本等。若要申请假期，必须提三天申请，特殊情况必须得到经理允许，否则不予批准未经许可当旷工处理请假需得到管理者的签字第六章预计经营状况及分析收入来源初期经营阶段，在宣传通讯中会耗费大量资金，所以在没有正式成立之前，需要笔流动资金，从而确保公司的经营正常运转。经过财务分析，饮吧需要筹集资金元，具体见下表股东姓名或名称认缴情况设立时实际缴付出资数额出资时间出资方式出资数额出资时间出资方式甲年月货币资金年月现金乙年月货币资金年月现金丙年月货币资金年月现金丁年月货币资金年月现金二收支平衡点年创业计划收入预算前五个月业务明细月二月三月四月五月预计总收在聊天的时候可以通过我们设置好的浪漫的投影进行观赏，从而实现客人喝的舒心，看的开心的好心情。在群体空间里，我们同样在饮吧里进行了投影，有所不同的是在这个饮吧的环境下，我们布置的环境类似于个小影院，客人来我们的饮吧可以尽情欣赏我们播放的视频。从而给自己留下份充实的生活纪念，无论客人是开心，还是不开心，我们的饮吧都会是最好的释放地。根据此次我们的创业目标，我们首先调查了沙市沃尔玛的澳门街自助餐厅，因为我们的负责人熊昀曾经在这家自助餐厅工作过，非常熟悉这里的工作流程和自助服务，所以在调查的过程中，我们发现自助餐厅的收益良好，基本可以实现每天净利润元，比较发现，我们的自助饮吧不缺乏消费群体。其次，我们还调查了长江大学附近的饮吧，例如零点空间后港夜色等颇受大学生欢迎的饮吧，他们的共同点是都能为大学生提供个优雅舒适的个人空间。他们提供的局限于沙发和窗帘的构造，显得廉价而没有长期投资的价值。因而我们的方案提出以后，他们作为经营者也颇为赞同。相对于目前较为普遍的快餐饮吧，随买随走，我们更加注重所有饮吧的集合，即，所有客人能够在别的饮吧能够喝到的饮料，我们的饮吧样能够提供而别的饮吧无法提供的，我们却能够完美的展示给每位消费者。拾缘饮吧并不脱离消费者群体，我们正是建立在大众饮吧的基础之上，建立自己时尚简单的饮吧机构。所以我们预计能在年以内实现自己的连锁机构，该连锁机构的主题也将是大众消费。第三章技术与产品拾缘饮吧主要是由茶饮咖啡果汁饮料酒类构成。拾缘饮吧的技术在于营养师提前调好了所有的饮品，然后呈现在客人的眼前。客人可以根据自己的爱好来选择自己的饮品。根据人类身体对饮料的吸收度，我们专门作出饮吧套餐雀巢咖啡长城红葡萄酒卡布奇洛咖啡大红袍茶普洱茶奶茶苦丁茶果汁毛尖茶摩卡咖啡铁观音张裕解百纳以上套餐全部都是经过适当的比例制作的，如果客人需要，我们会为客人定制提前做成。但套餐的价格要另作收费。拾缘饮吧会提前呈现给客人各种各样的饮品，但是我们制作的都是适度浓度的饮品。也就是说，他们的浓度叫低，口感清淡。在适度的饮品中，我们将不再添加任何果粉以增加浓度。以下是家餐饮店的果粉果汁呈现图位于红帽子上方我们可以发现，在普通的餐饮店中，所有的饮品都是速饮，即客人点出种饮品之后，我们的后台现场制作。主要以茶类为主，都以茶包和白开水兑制而成。和他们不同的是，我们的饮吧注重的是品位和口感。具体的产品参看以下说明及图片介绍。第四章资金预算饮吧的投资经费为至万，不包括租金。前期资金投入为元详见第六章分析租金预计元，本次预算以元每月为基准第五章公司团队与管理公司董事会管理部门分公司的组织架构图二公司管理财务销售科技人员激励员工制度员工奖励制度目的为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。奖励涉及对象公司所有员工。