成品牌效应，以电子商务作为发展起点理分析市场，保证对市场脉搏的把握。服务战略我们服务的宗旨是为顾客创造舒适的就餐环境和提供卫生的食品。我们还推出网上定制业务满足消费者个性化服务要求，创造最高的消费者满意度。实施战略建立支高素质的有来两年内，拓宽产品组合的同时，加深产品线，包括向生日蛋糕，酒，高级咖啡等方面发展。销售战略紧紧抓住邯郸职业技术学院附近的市场特点，把握好核心产品的生产和销售，围绕市场变化及时作出反应。通过数据库信息管个性化定制服务，为未来可持续发展打好基础。人员战略坚持以人为本的理念，对人员倍加重视。引进高级管理人才定期给员工培训成绩评定将实行正式正规化评价方式。产品战略根据顾客需求偏好自主开发新产品，在未用。四市场战略发展战略立足邯郸职业技术学院周边的市场，不断发展，采取分店等形式在未来向邯郸周边发展业务，创造规模效应，并逐渐扩大外卖的辐射范围。抢先进入电子商务网上订餐电子化采购虚拟团队管理和时候，我们在网上银行结算，进步解决资金流的问题。这样，对于面粉等可长期储存的原料几乎不存在库存管理的麻烦。当然，对于保鲜性要求高的水果等我们会每天进货。我们还将保留个额外的存量，以保证特殊情况时使差旅等费用和无形的成本包括体力成本精神成本等，又可以提高效率。具体在彼此的门户网站传递信息，通过我们发送定货要求后，对方确定后，我们完成了信息的交互，再委托物流公司配送。最后，要求对方货到的运行电子商务能力的原料供应商，与供应商协商利润额后，和他们确定长远的稳定的联系以保证货源的安全性和减少供应链的复杂性，减少我们的成本，二〇三年十二月十日星期三包括有形的货币成本来自交通住宿运行电子商务能力的原料供应商，与供应商协商利润额后，和他们确定长远的稳定的联系以保证货源的安全性和减少供应链的复杂性，减少我们的成本，二〇三年十二月十日星期三包括有形的货币成本来自交通住宿差旅等费用和无形的成本包括体力成本精神成本等，又可以提高效率。具体在彼此的门户网站传递信息，通过我们发送定货要求后，对方确定后，我们完成了信息的交互，再委托物流公司配送。最后，要求对方货到的时候，我们在网上银行结算，进步解决资金流的问题。保证货源的安全性和减少供应链的复杂性，减少我们的成本，二〇三年十二月十日星期三包括有形的货币成本来自交通住宿运行电子商务能力的原料供应商，与供应商协商利润额后，和他们确定长远的稳定的联系以保证货源的安全性和减少供应链的复杂性，减少我们的成本，二〇三年十二月十日星期三包括有形的货币成本来自交通住宿差旅等费用和无形的成本包括体力成本精神成本等，又可以提高效率。具体在彼此的门户网站传递信息，通过我们发送定货要求后，对方确定后，我们完成了信息的交互，再委托物流公司配送。最后，要求对方货到的时候，我们在网上银行结算，进步解决资金流的问题。这样，对于面粉等可长期储存的原料几乎不存在库存管理的麻烦。当然，对于保鲜性要求高的水果等我们会每天进货。我们还将保留个额外的存量，以保证特殊情况时使用。四市场战略发展战略立足邯郸职业技术学院周边的市场，不断发展，采取分店等形式在未来向邯郸周边发展业务，创造规模效应，并逐渐扩大外卖的辐射范围。抢先进入电子商务网上订餐电子化采购虚拟团队管理和个性化定制服务，为未来可持续发展打好基础。人员战略坚持以人为本的理念，对人员倍加重视。引进高级管理人才定期给员工培训成绩评定将实行正式正规化评价方式。产品战略根据顾客需求偏好自主开发新产品，在未来两年内，拓宽产品组合的同时，加深产品线，包括向生日蛋糕，酒，高级咖啡等方面发展。销售战略紧紧抓住邯郸职业技术学院附近的市场特点，把握好核心产品的生产和销售，围绕市场变化及时作出反应。通过数据库信息管理分析市场，保证对市场脉搏的把握。服务战略我们服务的宗旨是为顾客创造舒适的就餐环境和提供卫生的食品。我们还推出网上定制业务满足消费者个性化服务要求，创造最高的消费者满意度。实施战略建立支高素质的有竞争力的职工队伍建立套支持战略运作的规范管理系统建立种符合本店发展的有特色的餐饮文化激励员工自强不息，止于至善，实现目标。赢利战略以传统经营为赢利基点，并形成品牌效应，以电子商务作为发展起点，创造更好的社二〇三年十二月十日星期三会效益和更多的经济效益。五市场营销产品组合和定价在定价方面，我们的定价策略是成本加成定价式中为单位产品售价，为单位产品成本，为成本加成率。好食尚快餐店产品价格大概范围如表所示表好食尚快餐店价格，我们的创业激情也步步地上涨。国家工商总局出台了鼓励大学毕业生自主创业的政策，对普通高校毕业生从事个体经营免除项收费除了桑拿按摩建筑娱乐广告等国家限制的行业，大学毕业生将可自经营之日起年内，免交个体工商户登记注册费包括开业登记变更登记补换营业执照及营业执照副本个体工商户管理费集贸市场管理费经济合同鉴证费经济合同示范文本工本费。国务院发通知毕业生干个体第年免两费。凡高校毕业生从事个体经营的，除国家限制的行业外，自工商部门批准其经营之日起年内免交登记类和管理类的各项行政事业性收费。有条件的地区由地方政府确定，在现有渠道中为高校毕业生提供创业小额贷款和二〇三年十二月十日星期三担保。二市场分析市场概况客源好食尚快餐店的目标顾客有到附近滏阳公园娱乐的般消费者，车辆管理所的办事人员约占附近学校的学生商店工作人员小区居民，约占。邯郸职业技术学院附近共高校所，居民小区个。客源数量充足，消费水平中等。竞争对手附近共有家主要竞争对手，其中规模较大的家，其他家为小型快餐店。这家饭店经营期均在年以上。其中家快餐店价格较贵，客源稀疏。另外家小型快餐店卫生情况较差，服务质量较差，就餐环境拥挤脏乱。本店抓住了这家快餐店现有的弊端，推出物美价廉等营销策略，力争在激烈的市场竞争中占有席之地。二市场定位学生群体由于在学校，可供选择的食物有限，口味不合，学习工作繁忙因而经常叫快餐，要求快餐卫生合口味服务态度好送餐迅速，更注重品牌和心理上的满足，消费档次较高。点快餐频率高，且概率确定。价格在元左右，对快餐的质量和服务质量要求很高。游戏人群几乎是些青年，收入较低，意志不坚强容易沉迷网络游戏，而很难抽身吃饭，与质相比更注重量，档次稍低。电脑订餐概率大。在网吧玩游戏，通过网上订餐也很方便。价格定位在元，要求比白领稍低。其他人群收入比较低，点快餐随机，频率不确定，很少通过电脑订餐，般选择电话订餐。定位在元左右，对饭的质量要求较高，对服务质量要求稍低。三市场采购传统的采购，需要经常的出差，面对面的商务会晤，考察产品等既复