开始网上经营，有定的经验和批忠实的客户。进货渠道销售渠道也比较稳定。目前网上同行主要是生产厂家为了宣传自己的产品而做的网站，以批发为主，并不是以文化和蜀绣的艺术来买卖实体店同行客户能及时的看到商文化底蕴为基础而做的个专卖饰品的网店，对本网店来说既是机会也是挑战，对于印巴饰品网站所取得的成功经验我们可以借鉴，但是它也是本网店极大的潜在竞争者。竞争者与本店的基本情况的优势与劣势分析网上同行已经有及强竞争力的礼品原创企业，产品立足四川面向全国，远销国内海外。其他刺绣行业，如浙江杭州带也是文明中外的刺绣行业。潜在竞争者即将进入刺绣行业的和工艺品卖者。比如印巴文化饰品网，它也是以及强的竞争者主要竞争者同样在网上卖蜀绣的同行，如锦绣中国中就包含了湖南湘绣四川蜀绣广东粤绣上海顾绣，开实体店的同行，如成都蜀锦礼品文化有限公司是家集设计生产销售为体的专业文化礼品公司，是具体主要定位在年轻族喜欢个性消费其消费能力在元以上的中高档产品就在之上主要是些装饰品艺术品等，面对购买力比较强喜欢艺术收藏的喜欢蜀绣的消费者其购买能力要在元以上的。四竞争分析及策略韩丽琴研究,消费者及购买能力分析现中国网民有亿人。我们经营的蜀绣又有三个档次低档中档和高档因此，满足了不同的消费人群,低档产品价格就在到之间是些和日常生活很紧密，如手帕包衣服等我们将目标群品到装饰品艺术品不同档次的蜀绣弥补了现在蜀绣市场的不足通过我们的网站让更多没有接触蜀绣的人接触到它，宣传蜀绣文化提供个文化交流的平台，让更多的人了解蜀文化，喜爱上蜀绣，与蜀绣喜好者们起探讨地。在互联网几乎还没有专门的蜀绣网站，只有些网上经营的店铺如淘宝有家易趣有家阿里巴巴有家这些都不是专营蜀绣,而你心我绣就是家专营蜀绣的企业，拥有专门的蜀绣门户网站，提供了从日常生活用，技艺精售价高脱离了人们的日常生活，很多购买蜀绣都是做些艺术收藏或用来装饰用的,由此，蜀绣的市场就和普通的消费者就远了。目前蜀绣主要还是以实体店经营为主，大多分布在成都市，其与旅游结合，如锦里等的蜀绣，与苏绣湘绣粤绣并列为中国四大名绣。总经理张丽市场部经理李琳财务部总监苏晓洁组织部经理李培市场部副经理韩丽琴市场部员工王婧蜀绣的发展并不像苏绣湘绣他发展的好。在大多数人眼里的蜀绣品位很高，的蜀绣，与苏绣湘绣粤绣并列为中国四大名绣。总经理张丽市场部经理李琳财务部总监苏晓洁组织部经理李培市场部副经理韩丽琴市场部员工王婧蜀绣的发展并不像苏绣湘绣他发展的好。在大多数人眼里的蜀绣品位很高，技艺精售价高脱离了人们的日常生活，很多购买蜀绣都是做些艺术收藏或用来装饰用的,由此，蜀绣的市场就和普通的消费者就远了。总经理张丽市场部经理李琳财务部总监苏晓洁组织部经理李培市场部副经理韩丽琴市场部员工王婧蜀绣的发展并不像苏绣湘绣他发展的好。在大多数人眼里的蜀绣品位很高，的蜀绣，与苏绣湘绣粤绣并列为中国四大名绣。总经理张丽市场部经理李琳财务部总监苏晓洁组织部经理李培市场部副经理韩丽琴市场部员工王婧蜀绣的发展并不像苏绣湘绣他发展的好。在大多数人眼里的蜀绣品位很高，技艺精售价高脱离了人们的日常生活，很多购买蜀绣都是做些艺术收藏或用来装饰用的,由此，蜀绣的市场就和普通的消费者就远了。目前蜀绣主要还是以实体店经营为主，大多分布在成都市，其与旅游结合，如锦里等地。在互联网几乎还没有专门的蜀绣网站，只有些网上经营的店铺如淘宝有家易趣有家阿里巴巴有家这些都不是专营蜀绣,而你心我绣就是家专营蜀绣的企业，拥有专门的蜀绣门户网站，提供了从日常生活用品到装饰品艺术品不同档次的蜀绣弥补了现在蜀绣市场的不足通过我们的网站让更多没有接触蜀绣的人接触到它，宣传蜀绣文化提供个文化交流的平台，让更多的人了解蜀文化，喜爱上蜀绣，与蜀绣喜好者们起探讨研究,消费者及购买能力分析现中国网民有亿人。我们经营的蜀绣又有三个档次低档中档和高档因此，满足了不同的消费人群,低档产品价格就在到之间是些和日常生活很紧密，如手帕包衣服等我们将目标群体主要定位在年轻族喜欢个性消费其消费能力在元以上的中高档产品就在之上主要是些装饰品艺术品等，面对购买力比较强喜欢艺术收藏的喜欢蜀绣的消费者其购买能力要在元以上的。四竞争分析及策略韩丽琴竞争者主要竞争者同样在网上卖蜀绣的同行，如锦绣中国中就包含了湖南湘绣四川蜀绣广东粤绣上海顾绣，开实体店的同行，如成都蜀锦礼品文化有限公司是家集设计生产销售为体的专业文化礼品公司，是具有及强竞争力的礼品原创企业，产品立足四川面向全国，远销国内海外。其他刺绣行业，如浙江杭州带也是文明中外的刺绣行业。潜在竞争者即将进入刺绣行业的和工艺品卖者。比如印巴文化饰品网，它也是以及强的文化底蕴为基础而做的个专卖饰品的网店，对本网店来说既是机会也是挑战，对于印巴饰品网站所取得的成功经验我们可以借鉴，但是它也是本网店极大的潜在竞争者。竞争者与本店的基本情况的优势与劣势分析网上同行已经开始网上经营，有定的经验和批忠实的客户。进货渠道销售渠道也比较稳定。目前网上同行主要是生产厂家为了宣传自己的产品而做的网站，以批发为主，并不是以文化和蜀绣的艺术来买卖实体店同行客户能及时的看到商品本身，更能感觉到商品的质感在为客户介绍时更直接，生动，形象。实体店铺价格昂贵，因此产品就相比网上商品价格昂贵本网店专营蜀绣，更专业蜀绣是四川的传统手工艺术品，已有二千多年的历史，是装点家饰乔适新居朋友送礼之佳品，具有收藏价值，可代代相传。我们所销售的不是产品，不是服务，而是种文化，蜀绣的文化，巴蜀的文化。二团队的基本介绍张丽网店的管理思想面对日益复杂，变化加剧的外部环境，面对组织内更高的员工需求，我公司对管理思想极为重视，公司核心管理层致认为，组织战略是我们公司发展的指南，它将对组织的生存与发展起到至关重要的作用而人力资源战略作为组织战略的个重要组成部分，其重要性也被高层所重视，公司认为员工是企业最宝贵的资源，故更应珍惜，奖励发展和并入企业的组织文化里总经理张丽领导下的管理层坚信只有将先进科学的管理理念和方法与公司现实状况相结合，才能产生适用的解决方案只有适用的才是最好的有团队精神的组织定能够产生整体大于部分之和的协作效应同时，个优秀的团队，也能够创造种机制和组织氛围，使团队成员最大程度地发挥自己的潜力，产生以当十的力量，因此我们组建了支高效，互补且具备团队精神的员工队伍，使其各尽其能团队合作尤其是由不同部门职员组成的团队使企业更加富有活力和生命力在我们公司中每个成员都扮演着不同的角色全局掌握者总经理耐心听取别人的意见，但在反驳别人的意见时会表现出足够的强硬态度能很好地授权与他人，是个好的咨询者，旦做了决定不轻易变更对全局的宏观把握能力较为出色资源探索者市场部经理喜欢了解正在发生什么事情，与人交流这种人很少呆在自己房间或位置里，如果他她呆在房里的话那么他她多数是在讲电话，与别人联络组织者组织部经理工作目的是为了集体多于个人兴趣，对不感兴趣的工作也会负责地完成做事情有条理，系统化，会做别人认为很难的工作，工作卖力，善于内部社交敏感，相信别人，对别人感兴趣推崇团队合作精神，有其在场时团队士气会更加高昂，合作性会更好监测评估者财务部总监喜欢重复推敲件事情，决策时能把范围很广的因素都考虑进去挑剔，但不易情绪化，思维逻辑性很强，决策慢但很少做错对财务工作细致严谨网店的管理决策我们公司倡导民主专制的管理风格，这优秀的管理风格给予我们各部门经理及员工极大的空间，重大决策都由核心管理层与下级员工起寻求最佳解决办法，不独断这样做的利处在于使得没决策都较为民主，优化而旦正确的决策做出后，她又要求必须坚决认真贯彻实施，容不得半点马虎，对不严格执行者尤为严厉我们作为在总经理领下的核心管理层的成员思维都较为活跃，每人的专业知识发挥得恰如其分，协调，互为补充使得这个团队始终充满活力，保持着积极的工作态度网店的管理队伍总经理张丽，女能够对企业内部和外部信息进行搜集及加工运用，并对公司目前形势做出合理判断现主要负责对整个公司内部进行统筹规划，是整个公司的管理者决策者和领导者市场部经理李琳，女，能够根据市场需求的发展变化，及时捕捉有吸引力的市场机会，灵活配置市场营销资源，通过适当的服务策略渠道策略促销策略和定价策略，来满足市场需求，把客户的需要变成有利可图的企业机会，促进企业目标的实现现在公司主要负责营销，开拓并扩大公司的服务市场市场部副经理韩丽琴，女，对蜀绣市场有定的了解和研究，能够协助好市场部经理实现对公司服务市场的扩大，拥有良好的职业素养市场部员工王婧，女，能够充分的发挥其人际技能和沟通技能为公司带来优秀的合作伙伴，为公司树立良好的公司外部形象与口碑，现在公司主要负责外联工作财务部总监苏晓洁，女，能够熟练的制作各种财务报表，有效反映出公司的财务业绩，并能根据各报表数据对公司未来的发展情况做出正确的预测现在公司主要负责财务管理，协助总经理及各部门对业务活动和公司发展做出正确的决策组织部经理李培，女，能够将其人力资源管理知识充分灵活的运用到公司及各部门，以及对人和工作等各方面的管理上现在公司主要负责人事方面的管理，协调企业组织内部的管理组织结构图三市场分析李琳市场分析四川省历史悠久巴蜀文化积淀深厚，在几千年的文明发展中，有不下几十种极具特色享誉中外的民间传统工艺美术流传至今，包括蜀绣银丝制品漆器竹扇扎染草编等传统生产工艺，其技独特审美和实用价值颇高，在国内外独树帜。如有三千年历史的蜀绣，与苏绣湘绣粤绣并列为中国四大名绣。总经理张丽市场部经理李琳财务部总监苏晓洁组织部经理李培市场部副经理韩丽琴市场部员工王婧蜀绣的发展并不像苏绣湘绣他