实现公司的持续发展。 风险及对策风险行业经本项目高级管理人员，工程人员均聘请有定的学术水平，专业技术职称和实践工作经验的专业人员担任，生产工人从劳动力市场公开招聘。 我们将积极弘扬企业文化来全面提高公司员工素质，培养每个职工的企业荣总经理全面负责公司的经营管理和人力资源生产部经理主要负责生产和技术管理储运部经理主要负责饲料，成品的运输及饲料加工市场营销部经理主要负责市场营销与销售。 财务部经理主要负责公司有关财务。 壮大为青岛地区真正的知名肉类品牌后，再把自己的品牌推向国际市场。 公司组织与人力资源企业实行总经理负责制，新建项目行政上设经理人，设生产，市场营销，财务，储运和人力资源个部门。 主要核心人员构成如下体化的战略。 佳源公司会与有关的科研技术单位建立长期的合作伙伴关系，相互支持，吸纳他们新的科研成果来培育更棒的良种产品。 佳源公司会先从推行品牌本地化原则开始，步脚印，稳扎稳打，使自己销往地，我们与在青岛地区信誉极佳的外商签立订单，按订单数额生产销售货品，从而防止太多的过量生产，增加不必要的各方面费用。 其次我们还会与国内的肉类知名企业加大联系，成为他们的主要供应商，贯彻好前向从五方面开拓我们的市场我们已经与多家良种牛养殖培育厂家结成贸易伙伴关系，大力提倡后向体化战略，获得供应商的支持与信任，保持了充足的初期良种牛的供应佳源公司主要以日韩新为主要的货品快速的进入国内外市场，并获得长久的发展，我公司将上述发展战略为核心，从树立鲜明的产品形象，建立密集广阔的市场营销网络，严格控制生产成本与产品质量，持续的科研技术发展等五个方面系统规划品牌竞争策略。 我们的经营管理理念。 坚持佳源独有的高品质低成本高清洁高价值的市场竞争策略。 坚持本地化全国化国际化的产品发展道路坚持真诚合作，勇于创新科研开发方向。 市场营销为了能更有效的农户，农户为分散的饲养办法，后期收购上来进行短期育肥，批量出栏集中屠宰的生产方式，搞好企业加工对接工作，坚持可持续稳定发展的原则，从而成为具有强劲竞争力的经济实体。 竞争策略坚持以人为本，诚信共荣农户，农户为分散的饲养办法，后期收购上来进行短期育肥，批量出栏集中屠宰的生产方式，搞好企业加工对接工作，坚持可持续稳定发展的原则，从而成为具有强劲竞争力的经济实体。 竞争策略坚持以人为本，诚信共荣的经营管理理念。 坚持佳源独有的高品质低成本高清洁高价值的市场竞争策略。 坚持本地化全国化国际化的产品发展道路坚持真诚合作，勇于创新科研开发方向。 市场营销为了能更有效的快速的进入国内外市场，并获得长久的发展，我公司将上述发展战略为核心，从树立鲜明的产品形象，建立密集广阔的市场营销网络，严格控制生产成本与产品质量，持续的科研技术发展等五个方面系统规划品牌竞争策略。 持可持续稳定发展的原则，从而成为具有强劲竞争力的经济实体。 竞争策略坚持以人为本，诚信共荣的经营管理理念。 坚持佳源独有的高品质低成本高清洁高价值的市场竞争策略。 坚持本地化全国化国际化的产品发展道路坚持真诚合作，勇于创新科研开发方向。 市场营销为了能更有效的快速的进入国内外市场，并获得长久的发展，我公司将上述发展战略为核心，从树立鲜明的产品形象，建立密集广阔的市场营销网络，严格控制生产成本与产品质量，持续的科研技术发展等五个方面系统规划品牌竞争策略。 我们从五方面开拓我们的市场我们已经与多家良种牛养殖培育厂家结成贸易伙伴关系，大力提倡后向体化战略，获得供应商的支持与信任，保持了充足的初期良种牛的供应佳源公司主要以日韩新为主要的货品销往地，我们与在青岛地区信誉极佳的外商签立订单，按订单数额生产销售货品，从而防止太多的过量生产，增加不必要的各方面费用。 其次我们还会与国内的肉类知名企业加大联系，成为他们的主要供应商，贯彻好前向体化的战略。 佳源公司会与有关的科研技术单位建立长期的合作伙伴关系，相互支持，吸纳他们新的科研成果来培育更棒的良种产品。 佳源公司会先从推行品牌本地化原则开始，步脚印，稳扎稳打，使自己壮大为青岛地区真正的知名肉类品牌后，再把自己的品牌推向国际市场。 公司组织与人力资源企业实行总经理负责制，新建项目行政上设经理人，设生产，市场营销，财务，储运和人力资源个部门。 主要核心人员构成如下总经理全面负责公司的经营管理和人力资源生产部经理主要负责生产和技术管理储运部经理主要负责饲料，成品的运输及饲料加工市场营销部经理主要负责市场营销与销售。 财务部经理主要负责公司有关财务。 本项目高级管理人员，工程人员均聘请有定的学术水平，专业技术职称和实践工作经验的专业人员担任，生产工人从劳动力市场公开招聘。 我们将积极弘扬企业文化来全面提高公司员工素质，培养每个职工的企业荣誉感，同时引进企业企业形象系统不断学习新的管理思想，减少的管理理念，逐步建立从生产到销售的企业核心程序，努力创建支高水平的管理团队，实现公司的持续发展。 风险及对策风货市场规模进步缩小。 韩国有关部门表示，在时找不到能替代这进口市场的情况下，只有扩大羊肉的进口量，但这也是相当困难的。 国内牛商要抓住机遇趁机而上由于加拿大和美国的牛制品进口大约占到我国同类产品的成，因此加拿大和美国的牛产品被封锁必将给国内牛羊饲养商和销售商带来很多机会。 从权威统计看，我国正成为牛羊肉消费大国，预计到年，国内市场牛羊肉需求总量将达万吨其中多为牛肉，比年有万吨的增长空间。 另外我国既是牛肉的消费大国，也是牛肉生产大国。 目前我国牛肉产量居世界第位，国内牛肉商应把握好这个机会，开拓国际市场。 公司青岛市佳源养殖公司属股份制集体企业，成立与年月，为政府综合高效农业示范园区。 现主要从事良种牛猪和淡水鱼养殖业务，佳源本着以人为本，诚信共荣的理念积极开拓发展，立志短期内做成为山东最强的肉类加工企业。 佳源发展目标只要在合理且足够的资金支持下，扩大产业规模，佳源人会用实力证明我们将会成为家具有国际竞力的知名肉类食品加工企业。 肉牛饲养与加工肉牛饲养规模拟定年出栏万头，主要购进适龄架子牛，进行短期育肥。 除满足客户需求外，同时屠宰深加工。 肉牛品种主要以西门塔尔利木赞，德国黄牛等杂交二代以上的改良牛，选择健康无病，牛龄个月左右的育成牛。 市场与竞争市场分析现今国际市场对牛及制品需求巨大，特别是中国相临的日韩新加坡等亚洲国家更是积极寻求新的市场以代替老牌的美澳垄断格式，同时解决因近期疫病所带来的国内牛制品不足的问题。 而中国作为个牛肉产出大国，必然会成为这些老邻居的首选对象。 国内虽肉类养殖加工企业颇多，但多数还是属于小规模小产出的自然人企业，效率低下，很难满足国内与国际上牛肉需求。 但国内很多的大型肉食品企业对肉源的需求很大，处于成本的考虑，他们又不愿意自己来花费巨资建设养殖基地。 因此迫切需要有势力雄厚的稳定的供货商来提供给他们足够的肉源。 据我们准确的市场调查，我们得出结果青岛地区没有家成规模的大型肉牛养殖和加工企业，基本都不具有接受国际大型订单的势力。 因此有关政府部门直在大力提倡与支持以建成青岛地区乃至全国内具有影响力的肉类养殖和深加工于体的大型基地企业。 竞争优势重要性佳源公司直是青岛胶州市政府大力扶持企业，是青岛的菜蓝子工程企业。 是整个胶州市最大的最具规模的大型养殖基地。 完全具有承接大批量养殖的潜力。 便捷性同时我们与新加坡韩国和日本客商都密切的业务往来，可以准确的获得新日韩等国家的肉制品市场信息并获得大型订单。 优时性现今国内国际市场牛肉路上涨，更有权威人士的有力分析中国将会成为潜力巨大的牛肉产出大国。