1、“.....特别是绩效评价系统在人力资源管理中难以有效的操作。方面，评价系统能够提供大量的有价值的人力资源信息，比如薪酬晋升培训的评人才要求高的特点难以适应，缺乏发展后劲等等。因此，公司的管理层开始谋求在管理体制上进行大的变革，以期解决管理模式制约瓶颈，为后续的发展夯实基础。而绩效管理体系首当其冲。，和有企业的运作模式，员工的思维习惯和行为方式却没有发生积极的变化短期内经历的超常规的跨越式飞速发展......”。

2、“.....特别是人力资源瓶颈明显公司对高科技行业市场变化快竞争压力大公司是家从计划经济体制下的国有企业转变而成市场经济体制下的上市公司，公司先后对战略流程结构评估的各个方面的管理手段等进行了系列的改革，但是也存在诸多问题......”。

3、“.....体系个人绩效评估体系概述个人绩效评价个人素质能力模型设计素质能力模型能力素质的确定个人业绩标值制定的举例说明部门绩效考评部门绩效考评的数据来源和数据走向计算关键绩效指标的结果原始数据复核程序关键绩效指标的计算关键绩效指标的计算举例说明填写部门平衡分数卡根据预定条件进行奖励和处分部门绩效考评标确认公司关键流程部门绩效指标的确定确定绩效指标大类绩效评价指标的有效性测试标准确定绩效指标的权数制定平衡分数卡绩效指标目标值的制定与修正目标值的定义目标值的编制程序目标值制定的主要依据目标值的调整目与研究素质理论的发展与应用能力素质模型的应用论......”。

4、“.....文研究重点本研究拟解决的关键问题本研究采用的思路和方法研究意义公司背景介绍历史沿革与发展阶段产业背景与组织架构绩效指标体系的确定公司的战略目标与研究素质理论的发展与应用能力素质模型的应用论文研究重点本研究拟解决的关键问题本研究采用的思路和方法研究意义公司背景介绍历史沿革与发展阶段产业背景与组织架构绩效指标体系的确定公司的战略目标确认公司关键流程部门绩效指标的确定确定绩效指标大类绩效评价指标的有效性测试标准确定绩效指标的权数制定平衡分数卡绩效指标目标值的制定与修正目标值的定义目标值的编制程序目标值制定的主要依据目标值的调整目标值制定......”。

5、“.....举例说明部门绩效考评部门绩效考评的数据来源和数据走向计算关键绩效指标的结果原始数据复核程序关键绩效指标的计算关键绩效指标的计算举例说明填写部门平衡分数卡根据预定条件进行奖励和处分部门绩效考评应用分析绩效考评体系的审阅与调整公司绩效管理系统的设计与研究审阅与调整的目的审阅与调整的方式个人绩效评估体系个人绩效评估体系概述个人绩效评价个人素质能力模型设计素质能力模型能力素质的确定个人业绩考评评估个人绩效评估等级个人绩效评估表应用分析薪酬福利体系岗位评估计划薪酬福利体系的制定薪酬福的战略目标与研究素质理论的发展与应用能力素质模型的应用论文......”。

6、“.....研究重点本研究拟解决的关键问题本研究采用的思路和方法研究意义公司背景介绍历史沿革与发展阶段产业背景与组织架构绩效指标体系的确定公司的战略目标确认公司关键流程部门绩效指标的确定确定绩效指标大类绩效评价指标的有效性测试标准确定绩效指标的权数制定平衡分数卡绩效指标目标值的制定与修正目标值的定义目标值的编制程序目标值制定的主要依据目标值的调整目标值制定的举例说明部门绩效考评部门绩效考评的数据来源和数据走向计算关键绩效指标的结果原始数据复核程序关键绩效指标的计算关键绩效指标的计算举例说明填写部门平衡分数卡根据预定条件进行奖励和处分部门绩效考......”。

7、“.....公司先后对战略流程结构评估的各个方面的管理手段等进行了系列的改革，但是也存在诸多问题......”。

8、“.....员工的思维习惯和行为方式却没有发生积极的变化短期内经历的超常规的跨越式飞速发展，造成了产业发展与管理模式的脱节，特别是人力资源瓶颈明显公司对高科技行业市场变化快竞争压力大人才要求高的特点难以适应，缺乏发展后劲等等。因此，公司的管理层开始谋求在管理体制上进行大的变革，以期解决管理模式制约瓶颈，为后续的发展夯实基础。而绩效管理体系首当其冲。，和认为绩效管理系统在很多组织中的建立仍然是难以处理的问题之，特别是绩效评价系统在人力资源管理中难以有效的操作。方面......”。

9、“.....比如薪酬晋升培训的评估信息人力资源需求人力选拔标准和绩效评价的合法性等等，。总体来说，评价系统可以为人力资源决策的有效性和满足员工对绩效反馈的需求，。另方面，也有证据证明评价系统对设计它们的理论研究者和使用它们的管理者和员工们而言是个挑战。如和提到，尽管评价技术不断进步，但是组织从没有停止表达对绩效评价系统的不满，其中，评价的信度和效度问题仍然是评价系统的最大问题，而改进的评价系统在实施过程中也总是会遇到非常大的阻力。总之，有效的绩效评价引人瞩目却又似乎难以实现。这些消极的言论大多来自私人的或是公共部门的实践者们，......”。