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毕业论文基于价值链的GPB公司核心竞争力研究(5) 毕业论文基于价值链的GPB公司核心竞争力研究(5)

格式:word 上传:2025-07-21 07:34:38

《毕业论文基于价值链的GPB公司核心竞争力研究(5)》修改意见稿

1、“.....主要从事家用电动工具类产品的贸易业务。它在众多第章绪论基于价值链的公司核心竞争力研究内仍是大有可为,可是如何在竞争激烈且经受金融危机影响的国际贸易市场者中脱颖而出拥有自己的核心竞争力并保持长期竞争优势和市场地位,却展前景看,站在全球国际贸易高度上,经营对外贸易这行业在今后相当长的时期数据来源难,许多外贸公司和出口企业面临开工不足甚至关门的危险。随着各种技术和环境保护等贸易壁垒的出现,世界贸易外部环境发生变化......”

2、“.....虽然从产业发和原材料成本的提高及出口退税政策的调整,竞争环境发生了较为剧烈的深刻的变化,并且目前正陷入前所未有的困境,其平均效益甚至低于般的竞争性行业。特别是始于年的全球金融危机已经给我国外贸出口带来了很大困到来自民营和外资外贸企业的双重挑战,尤其是外资企业的进入,对之冲击很大。年,外贸经营权的审批条件再次放低,外商更被许可设立独资出口采购中心。随着外贸公司经营主体的多元化国际化,再加上人民币升值和人力前夕,占据着主导地位,发挥重要作用。自我国加入以来......”

3、“.....出口经营主体进入了多元化时代,生产企业私营及民营企业也进入外贸出口企业队伍中。传统的国有外贸公司受成为拉动中国经济的重要因素,年年实现高额贸易顺差,对中国经济的发展做出了巨大贡献,对世界经济的影响力进步增强。对外贸易的迅猛发展,自然离不开外贸服务企业的贡献。国有外贸公司在改革开放后直至加入成为拉动中国经济的重要因素,年年实现高额贸易顺差,对中国经济的发展做出了巨大贡献,对世界经济的影响力进步增强。对外贸易的迅猛发展......”

4、“.....占据着主导地位,发挥重要作用。自我国加入以来,国家在对外贸易领域的改革不断扩大和深化,出口经营主体进入了多元化时代,生产企业私营及民营企业也进入外贸出口企业队伍中。传统的国有外贸公司受到来自民营和外资外贸企业的双重挑战,尤其是外资企业的进入,对之冲击很大。年,外贸经营权的审批条件再次放低,外商更被许可设立独资出口采购中心。随着外贸公司经营主体的多元化国际化,再加上人民币升值和人力和原材料成本的提高及出口退税政策的调整......”

5、“.....并且目前正陷入前所未有的困境,其平均效益甚至低于般的竞争性行业。自我国加入以来,国家在对外贸易领域的改革不断扩大和深化,出口经营主体进入了多元化时代,生产企业私营及民营企业也进入外贸出口企业队伍中。传统的国有外贸公司受到来自民营和外资外贸企业的双重挑战,尤其是外资企业的进入,对之冲击很大。年,外贸经营权的审批条件再次放低,外商更被许可设立独资出口采购中心。随着外贸公司经营主体的多元化国际化,再加上人民币升值和人力和原材料成本的提高及出口退税政策的调整......”

6、“.....并且目前正陷入前所未有的困境,其平均效益甚至低于般的竞争性行业。特别是始于年的全球金融危机已经给我国外贸出口带来了很大困难,许多外贸公司和出口企业面临开工不足甚至关门的危险。随着各种技术和环境保护等贸易壁垒的出现,世界贸易外部环境发生变化,同时我国内部环境如国家政策法规经济状况等等也影响着外贸行业的发展。虽然从产业发展前景看,站在全球国际贸易高度上,经营对外贸易这行业在今后相当长的时期数据来源第章绪论基于价值链的公司核心竞争力研究内仍是大有可为......”

7、“.....却是外贸服务企业面临并亟需解决的重要课题。二研究意义本文所研究的公司,是家近年来伴随我国对外贸易行业的逐步发展而进入中国的外资跨国贸易服务公司,主要从事家用电动工具类产品的贸易业务。它在众多外贸企业中是具有典型特点的类,不同于国有传统贸易企业或民营本土外贸企业,也区别于外资生产企业或直接贸易商。它向全球客户提供贸易采购服务,定位于整个供应链的中端,其下游是全球背景下区位优势所获得的巨大国际市场......”

8、“.....实际上充当的是中间整合协调者的角色,商业模式主要是携自身跨国经营的成本信息客户源采购网络产品知识以及管理等方面的优势,整合全球市场的资源,从而优化整个价值链降低成本,提高效率和利润。其实,外贸行业外资的进入有利于中国与世界经济的接轨,也有利于外资企业通过跨国经营实现全球范围内资源的最有效配置,优化其产供销整条价值链,使全球经济受益。因而,本文研究意义在于首先,基于价值链视角,结合贸易环境分析和探讨等,对公司核心竞争力进行分析......”

9、“.....通过对这个典型案例的研究,希望对类似外资贸易公司的核心竞争力力度不够,人力资源紧缺且培训不足等问题,从价值链视角对其核心竞争力的培育提出几点建议激发技术创新能力,优化创新机制培养供应商,优化全球供应链加大市场开发,拓展营销渠道加强品牌建设,树立卓越企业形象加强核心人才培育,提高员工素质塑造企业文化,有效跨文化管理......”

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