1、“.....研究文献小结第三章苏州居住区供配电工程建设质量控制分析项目质量控制理论的概念苏州居住区供配电工程概述苏州居住区供配电工程概述苏州居住区供配电工程目前质量管理中存在的问题苏州居住区供配电工程建设质量控制目标工程项目质量方针工程项目质量目标苏州居住区供配电工程建设质量控制的保证制度和方法建立健全各类质量保证规章制度苏州居住区供配电工程建设质量控制的体系和方法苏州居住区供配电工程建设质量控制系统分析苏州居住区供配电工程建设质量控制的基本要素及对策研究质量控制原则第四章苏州居住区供配电工程实施过程的质量控制居住区供配电工程施工过程质量事前控制分析居住区供配电工程施工过程质量事中控制分析居住区供配电工程施工工艺质量控制居住区供配电工程关键工序质量控制居住区供配电工程施工过程质量事后控制分析第五章万科长风家园......”。

2、“.....苏州房地产业也在不断发展。在我们生活的周边，不断有新的居住小区在开发，煞是夺人眼目。对于个新建的居住小区，我们在衡量其品质时，般都会考虑其周边生活环境及配套设施等，但是，我们有没有考虑过，在居住小区建设过程中，与之配套的水电气等配套工程的质量好坏，难道不会影响居住小区的品质吗在配套工程中，供配电建设是个规模大投资大，和居民息息相关的工程......”。

3、“.....居住区供配电工程是指包括居住区供配电设施的建设运行维护更新改造等。供配电设施主要指从电网电源点起至居民计量表箱包括表箱和电表以及低压公建电气设施产权分界处止的电气设施。供配电工程是种具有特殊性质的产品，它除了具备般产品共有的质量特性，如性能寿命安全性可靠性经济性等需要满足其社会的使用价值之外，还具备电力工程行业特有的质量内涵。供配电工程质量就是指电力工程满足使用者的需要，符合国家法律法规技术规范标准设计文件。供配电工程从开始动工到完成投入运行建设过程中，只要个环节出现问题都会影响工程质量。要提高工程质量预防施工中出现事故，必须密切注意施工阶段的质量控制。供配电工程施工管理其有资金密集技术密集资源密集交叉施工等特点......”。

4、“.....关键词供配电工程质量控制，。，。。。，。，面受到严重的挑战，普遍存在着员工离职率高管理成本上升等情况，产生这些现象的个重要原因就是员工满意度较低。在很多企业管理者看来，员工满意度是指引企业不断改善和进步的风向标。而在影响员工满意度的诸多因素中，企业文化发挥了越来越重要的作用。根据马斯洛的需求层次论，自我实现的需要是最高等级的需要，需要满足这种高层次的需要就要求完成与自己能力相称的工作，最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。对于行业这类高科技人才，当他们的物质需求得到解决，自我实现的需求就上升成为主导性的需求。他们不再仅仅满足于较高的薪酬，而是希望能够为自己所欣赏的能够产生归属感和认同感的公司工作。知识经济时代必须依靠文化管理。如今......”。

5、“.....企业本身也从依靠物质留人发展到文化留人。管理学大师彼得德鲁克曾在卓有成效的组织管理书中提到，要评估这些以知识为基础的新产业的绩效，已逐渐变成要视这类产业如何吸引维持及激励知识工作者而定。第章引言企业文化影响员工满意度的实证研究以苏州地区行业为例因此，当行业员工收入达到定程度后......”。

6、“.....知识经济时代必须依靠文化管理。如今，企业文化已成为人们寻找新工作选择新公司的重要标准。企业本身也从依靠要......”。

7、“.....最充分地发挥自己的潜在能力，成为所期望的人物。对于行业这类高科技人才，当他们的物质需求得到解决，自我实现的需求就上升成为主导性的需求是员工满意度较低。在很多企业管理者看来，员工满意度是指引企业不断改善和进步的风向标。而在影响员工满意度的诸多因素中，企业文化发挥了越来越重要的作用。根据马斯洛的需求层次论，自我实现的需要是最高等级的需最快的行业之，该行业的人才稳定性和流动性也都随市场的快速变化而调整。近年来，越来越多的企业在员工的管理方面受到严重的挑战，普遍存在着员工离职率高管理成本上升等情况，产生这些现象的个重要原因就文化能使员工产生较多的满意度责任感及更高的工作效率与质量，并且有效地感召和激励员工焕发工作热情，不断实现他们自己和组织的目标......”。

8、“.....行业属于高新技术行业，是我国经济发展中速度是否能持续良性发展。不难发现，国际上些知名的大公司有着悠久的经营历史，同时又显示出蓬勃的发展升级，如惠普宝洁可口可乐等。它们是如何做到长盛不衰的呢其秘诀之就在于企业文化的魅力。优秀的企业背景我国加入后，经济上呈现出持续快速增长的趋势。在不断融入全球体化全球竞争的同时，现代企业在其运行过程中，也同样面临着科学技术管理理论和管理思想在全球范围内的竞争......”。

9、“.....经济上呈现出持续快速增长的趋势。在不断融入全球体化全球竞争的同时，现代企业在其运行过程中，也同样面临着科学技术管理理论和管理思想在全球范围内的竞争，其中个突出问题就是企业是否能持续良性发展。不难发现，国际上些知名的大公司有着悠久的经营历临着科学技术管理理论和管理思想在全球范围内的竞争......”。