果品专业合作社认识到只靠发展苹果产业还比较单，要想使群众尽快改善，就要发展多种经营，多渠道增加范推广先进科技，开展技术交流和技术培训，促进科技成果的转化，提高果农的科技文化素质，以创建无公害绿色食品品牌增加社员收入为目的，引导社员按照产供销条龙，贸工农体化的产业发展方向，推动了本附损益表和资产负债表各份。三本合作组织在其他方面的优势清水县富民果品种植专业合作社成立以来，对社员从事苹果生产的产前产中产后所需要的科技知识市场信息和营销提供全程跟踪服务。引进示款万元应收账款元存货万元固定资产万元。负债和所有者权益分别为流动负债万元其中短期借款万元，应付账款万元，应付工资万元实收资本万元公积金万元未分配利润万元股金万元共分配万元。四年财务收支状况，资产负债状况年底，清水县富民果品种植专业合作社的财务收支状况为产品销售收入万元，产品生产成本万元，管理费用万元，利润总额为万元。资产总额为万元。其中现金和银行存纯利益的提取元作为合作社集体积累未分配利润按纯利润的提取元作为下年度的前期周转资金盈余返还按每个社员交易量的返还社员盈余元④股金分红按照社员股金证上登记的股份，以每股元进行分红，售，做到款不到位不发货，价不满意不销售，降低风险，确保本社社员的收益不因人为因素而减少。本社年的收益分配，采取利益共享风险共担的基本方针。至年底，共有果园股股现金股股。其分配顺序为提取公积金按杂牌苹果园，逐步完成了的结构调整，以适应不同客户的不同需要。富民果品种植专业合作社采取灵活的经营方式，不仅注重订单合同的签订，而且注重走出去，创名牌，充分利用当地的自然条件，尽可能地实行反季节销以生产优质无公害绿色苹果为主，主要品种为新红果首红红富士金冠。通过多年来不断的调节换优，全社的低产量低至年底，共有果园股股现金股股。其分配顺序为提取公积金按杂牌苹果园，逐步完成了的结构调整，以适应不同客户的不同需要。富民果品种植专业合作社采取灵活的经营方式，不仅注重订单合同的签订，而且注重走出去，创名牌，充分利用当地的自然条件，尽可能地实行反季节销以生产优质无公害绿色苹果为主，主要品种为新红果首红红富士金冠。通过多年来不断的调节换优，全社的低产量低档次老三红品种被分期分批换为新四红品种。并且改良了以寿红富士为主的亩盛果期国光成全村区域性无公害绿色食品示范点处，建成果园室六配套，形成果园肥猪粪果园的良性循环模式，形成林果业和畜牧业并举发展的良好势态。三专业生产的产品生产经营方式收益分配方式该合作社富民果品种植合作社时，全体社员致推选他为理事长，领导全体社员共同发展果品种植，为增加果农收入辛勤劳作。经过他们的共同努力，宋川村以上的耕地栽植了苹果等经济果树，种植结构发生了很大变化，带动农户建，都是他率先干起来的。周围的种植户有疑难，向他请教，而他也是有求必应，有问必答，耐心向种植户解答有关疑难问题。他娴熟的技术，诚实的为人，致赢得了苹果种植户的推崇和赞誉，在成立清水县郭川乡宋川村富，都是他率先干起来的。周围的种植户有疑难，向他请教，而他也是有求必应，有问必答，耐心向种植户解答有关疑难问题。他娴熟的技术，诚实的为人，致赢得了苹果种植户的推崇和赞誉，在成立清水县郭川乡宋川村富民果品种植合作社时，全体社员致推选他为理事长，领导全体社员共同发展果品种植，为增加果农收入辛勤劳作。经过他们的共同努力，宋川村以上的耕地栽植了苹果等经济果树，种植结构发生了很大变化，带动农户建成全村区域性无公害绿色食品示范点处，建成果园室六配套，形成果园肥猪粪果园的良性循环模式，形成林果业和畜牧业并举发展的良好势态。三专业生产的产品生产经营方式收益分配方式该合作社以生产优质无公害绿色苹果为主，主要品种为新红果首红红富士金冠。通过多年来不断的调节换优，全社的低产量低档次老三红品种被分期分批换为新四红品种。并且改良了以寿红富士为主的亩盛果期国光杂牌苹果园，逐步完成了的结构调整，以适应不同客户的不同需要。富民果品种植专业合作社采取灵活的经营方式，不仅注重订单合同的签订，而且注重走出去，创名牌，充分利用当地的自然条件，尽可能地实行反季节销售，做到款不到位不发货，价不满意不销售，降低风险，确保本社社员的收益不因人为因素而减少。本社年的收益分配，采取利益共享风险共担的基本方针。至年底，共有果园股股现金股股。其分配顺序为提取公积金按纯利益的提取元作为合作社集体积累未分配利润按纯利润的提取元作为下年度的前期周转资金盈余返还按每个社员交易量的返还社员盈余元④股金分红按照社员股金证上登记的股份，以每股元进行分红，共分配万元。四年财务收支状况，资产负债状况年底，清水县富民果品种植专业合作社的财务收支状况为产品销售收入万元，产品生产成本万元，管理费用万元，利润总额为万元。资产总额为万元。年秋季，在乡党委乡政府的大力帮助下，宋川村集中连片，次性定植红富士苹果亩，并着力逐年帮助该村栽植苹果，使该村的苹果面积累计达到余亩。由于连续几年的高技术管理和修剪等技术指导，年建起的果园，从年开始挂果，年又率先采用了果实套袋技术，套袋果品每市斤买到了元的好价钱，比普通果品每市斤高出元。年春季借助国家退耕还林大好机遇，在该村半山腰新建了处千亩优质无公害苹果丰产园，次性集中连片栽植天汪号俄矮号等优质红苹果果园亩，年又新植四红系苹果亩，使该村的果园面积达到亩人均实现亩，户均达到了亩，由于作务精细，管理科学质量上乘，果品销路直看好。年该村生产优质苹果万公斤，收入达到多万元，盛果期果园平均亩收入达到元，全村仅苹果收入人均就达到了元，其中收入万元以上的户超过了户，元以上的户达到了户，元以上的户接近半，苹果生产已成为宋川村脱贫致富的支柱产业。但是，分散的家户的生产经营，对抵御市场风险能力还不高，特别是新技术的传授，新品种的引进病虫害的防治技术等关键性管理还跟不上来，要解决这问题，急需要农户组织起来，共担风险，利益共享，在这种情况下由宋存虎宋万良等位种植大户的提议下，于年月份成立了该合作社，以民办民管民受益为原则，以提高社员的组织化程度，增加社员收入为目的，实行自主经营，自我服务，民主管理。社员责权平等，利益共享，风险共担，入社自愿，退社自由。在设立大会上集体讨论通过了合作社章程，为合作社健康发展奠定了基础。该章程明确了合作社的宗旨，理事会监事会的职责，规定了社员的权利和义务，制定了财务管理制度，入股金额及股金折算办法和盈余返还方式等。合作社办公地点设在郭川乡宋川村现有社员户，苹果种植面积达亩。年果品总产量达万公斤，果品销售收入达万元。该合作社以统技术指导统培训统销售为基础，引进新技术新品种，不断吸引本村周边村苹果种植户加入到该组织，使其不断壮大。二法人代表身份及相关情况清水县富民果品种植专业合作社法人代表宋存虎，宋川村农民，多年从事苹果的生产工作，果园面积亩，年收入万元，经过多年来的苹果种植，已逐步摸索出了套苹果栽培技术，从建园初期的管理，幼苗的田间管理，修剪技术，以及病虫害防治技术，到后来的果品套袋新技术，都是他率先干起来的。