消毒供应室病案室病床位张，其中创伤骨科张脊柱科张手外科张关节科及骨肿瘤科共张小儿骨科张神经外科张，普通外科张内科张，康复医学科张。二科室设置，临床科室设有创伤骨科手外科脊柱科骨肿瘤科和关节科联系团结职工的纽带，是外塑医院形象倡导医院文化弘扬主旋律的舆论工具，加强了沟通，融洽了气氛，凝聚了人心，展示了卫生人的风彩。第三部分医疗机构基本标准自查情况床位设置医院编制床位张，开放晚会，参加市局举办的篮球比赛乒乓球比赛唱红歌比赛。融入了我院医务工作者的爱心耐心细心热心诚心责任心和追求向上的精神风范,激励鞭策着我们的医务工作者爱岗敬业无私奉献,找到了医院经历不同背景不同性格的员工达成共识，产生荣誉感责任感使命感，形成合力。为增强职工的责任感使命感，营造勤奋敬业奉献求实创新的良好氛围，医院领导高度重视医院文化建设，每年都举行迎新春职工投诉处理流程，病区设有投诉箱，行风建设收到显著成效，民主评议行风工作成效显著。七重视医院文化建设增强医院活力医院文化是医院使命医院精神等凝聚的载体。医院文化的核心是医院理念，共同的医院理念能使不同风及职业道德建设，在职工的思想上牢固树立起了以病员为中心的服务理念，强化了行风建设建立和完善了行风监督网络，充分发挥院内外行风监督员的监督作用，严格执行医务人员五不准，医院制定了病员人员管理办法，拟定了医院文化建设实施方案。六以精神文明建设为载体狠抓行业作风建设医院狠抓以职业道德建设为主要内容的精神文明建设，将医德考评与医务人员的年度考核定期考核相结合，进步强化了医院医德医人员有职责工作有考核考核有标准奖惩有措施的管理体系，各项工作进入了良性循环的惯性运转状态，工作效率大大提高。近年来，医院清洁卫生院内绿化食堂推行了后勤服务工作社会化管理，推行和出台了聘用制人人员有职责工作有考核考核有标准奖惩有措施的管理体系，各项工作进入了良性循环的惯性运转状态，工作效率大大提高。近年来，医院清洁卫生院内绿化食堂推行了后勤服务工作社会化管理，推行和出台了聘用制人员管理办法，拟定了医院文化建设实施方案。六以精神文明建设为载体狠抓行业作风建设医院狠抓以职业道德建设为主要内容的精神文明建设，将医德考评与医务人员的年度考核定期考核相结合，进步强化了医院医德医风及职业道德建设，在职工的思想上牢固树立起了以病员为中心的服务理念，强化了行风建设建立和完善了行风监督网络，充分发挥院内外行风监督员的监督作用，严格执行医务人员五不准，医院制定了病员投诉处理流程，病区设有投诉箱，行风建设收到显著成效，民主评议行风工作成效显著。七重视医院文化建设增强医院活力医院文化是医院使命医院精神等凝聚的载体。医院文化的核心是医院理念，共同的医院理念能使不同经历不同背景不同性格的员工达成共识，产生荣誉感责任感使命感，形成合力。为增强职工的责任感使命感，营造勤奋敬业奉献求实创新的良好氛围，医院领导高度重视医院文化建设，每年都举行迎新春职工晚会，参加市业道德建设，在职工的思想上牢固树立起了以病员为中心的服务理念，强化了行风建设建立和完善了行风监督网络，充分发挥院内外行风监督员的监督作用，严格执行医务人员五不准，医院制定了病员投诉处理流程，病区设有投诉箱，行风建设收到显著成效，民主评议行风工作成效显著。七重视医院文化建设增强医院活力医院文化是医院使命医院精神等凝聚的载体。医院文化的核心是医院理念，共同的医院理念能使不同经历不同背景不同性格的员工达成共识，产生荣誉感责任感使命感，形成合力。为增强职工的责任感使命感，营造勤奋敬业奉献求实创新的良好氛围，医院领导高度重视医院文化建设，每年都举行迎新春职工晚会，参加市局举办的篮球比赛乒乓球比赛唱红歌比赛。融入了我院医务工作者的爱心耐心细心热心诚心责任心和追求向上的精神风范,激励鞭策着我们的医务工作者爱岗敬业无私奉献,找到了医院联系团结职工的纽带，是外塑医院形象倡导医院文化弘扬主旋律的舆论工具，加强了沟通，融洽了气氛，凝聚了人心，展示了卫生人的风彩。第三部分医疗机构基本标准自查情况床位设置医院编制床位张，开放床位张，其中创伤骨科张脊柱科张手外科张关节科及骨肿瘤科共张小儿骨科张神经外科张，普通外科张内科张，康复医学科张。二科室设置，临床科室设有创伤骨科手外科脊柱科骨肿瘤科和关节科骨内科和小儿骨科急诊科内科外科普外科及神经外科五官科含眼科耳鼻喉科口腔科门诊妇科门诊二医技科室设有药剂科检验科放射科手术室理疗科消毒供应室病案室病理科营养室血库科与检验科合建。三人员每床配备人员人二病区实际每床配备名护士三有名具有副主任医师以上职称的医师四设备基本设备美国机台，日本纳米彩色超声多普勒诊断设备台，型超声经颅多普勒血流分析仪台，美国型导心电图机台，动态心电工作站台，型三维脑电地形图仪台，新代全能型日本富士机台，日本岛津胃肠放射线机台，北京光机台，日本奥林巴斯型全自动生化分析仪台，日本希森美康型全自动血凝分析仪台，全自动血球细胞分析仪台，离心机台，钾钠氯分析仪台，尿分析仪台，冷冻切片机台，给氧装置套氧气瓶氧气吸入器，呼吸机台，电动吸引器台，自动洗胃机台，心电图机台，心脏除颤器台，心电监护仪台，多功能抢救床张，万能手术床张，无影灯套，麻醉机台，妇科检查床张裂隙灯台，牙科治疗椅台，牙钻机台，显微镜台，电冰箱台，恒温箱台，石蜡切片机台，敷料柜个，器械柜个，紫外线灯个，高压灭菌设备套。二病房每床单元设备病房每床单元设备床张，床垫条，被子条，褥子条，被套条，床单条，枕芯个，枕套个，床头柜个暖水瓶个。有病员服和床头信号灯。三与开展的诊疗科目相应的其他设备专科设备配备牵引手术床张骨科牵引床张手术显微镜台双极电凝个床旁线机台型臂线机台电子止血带个上下肢功能恢复器个。医院现有在职职工名，卫生技术人员人，占职工总数的，医师与护理人员之比为，病房床位与护士数比。医院拥有固定资产，万元，医疗设备先进医院开设有创伤骨科脊柱科骨内科内科外科眼耳鼻咽喉科门诊急诊科口腔科门诊感染科门诊医学检验科医学影像科病理科药剂科手术室病案统计室妇科门诊供应室等二十余个级临床和医技科室，下设创伤骨科脊柱科手外科关节科和骨肿瘤科骨内科和小儿骨科等近十个骨科专业科室，及普外神经外科心血管内科呼吸内科麻醉科等二级专业组。年门诊量人次左右，年收治住院病人人次。第二部分实施分级管理申报二级评审回顾我们的创建历程，我院创建二级医院有如下特点领导重视稳步推进为确保我院申报评审工作顺利进行，医院成立了以院长牵头的申报二级评审工作领导小组，下设以业务副院长具体负责的申报评审办公室。为了使申报二级评审工作做到有计划有步骤有检查有落实地进行，我们将全院申报评审工作分为管理医疗护理药剂放射临床检验财务后勤保障八个专业管理小组，各专业组均在申报二级评审领导小组及其办公室的统指挥下，专人负责，全员行动，层层落实，分步实施。整个申报评审工作确定为四个阶段分步推进，即成立组织机构，召开全院动员大会，统思想，提高认识学习讨论分解标准，明确责任科室和具体责任人对照标准组织自查，找准差距，提出整改措施，限期完成整改收集可靠性资料，申报二级评审工作。在软件上我们建立和完善了医院管理的规章制度职责，修订了医院管理和持续改进实施办法管理工作流程各项操作规程及保证措施，医院在管理方面做到了规范化标准化制度化科学化。二重视投入提供保证根据医疗机构基本标准试行和二级医院等级评审标准，在硬件上是对医院大楼重新进行了装饰装修，设置了不同层次的病房，护士站实行开放式办公。二是医院大楼新购置了电梯三是新购置了彩超全自动生化分析仪等较高档次的医疗设备，为临床医务工作者提供了权威可靠的诊疗手段。既完善了功能美化了就医环境，又优化了便民利民服务流程。三专科建设专业打造为确保医院向专科医院发展，医院高度重视骨科专科建设专业投入，定期选送到中国医科大学附属医院北京积水潭医院天津骨科医院沈阳骨科医院医院等进修。人才培植力度加大，专科人才梯队形成，高级专业技术人员形成优势，医院整体水平有了显著的提升，具有与二级医院任务功能管理技术水平要求相适应的规模，为进步提升医院业务水平，医院聘请了北京医科大学骨科专家作为指导专家，为质量关键过程管理重要环节的管理和医院可持续发展提供了技术支持后盾。在骨科专科方面能够独立完成二级医院要求的技术项目及三级医院部分技术项目。四关注质量确保安全医疗服务质量是医院生存和发展的核心内容，多年来，医院紧扣质量这主题，优化服务流程，瞄准重点部门，把关重要环节，立足质量考核与监督，注重奖惩结合，把防范作为保证质量的第要务，有力提升了全院医务工作者的质量意识。近几年来，医院无重大医疗差错事故发生，医疗争议再发生率较低。五制度管人创新理念针对医院的现状，我们采取了请进来，走出去的学习方法，拟