制目标，并以问责制确保地方政府执行力度，地方限价令陆续出台。首套二套贷款门槛提高，三套停贷，各类需求均受到定抑制。住房转让营业税调整房产税改革试点正式落地。紧随国八条之后，财政部发通手段跟进，调控政策全面升级。月份出台的国八条明确提出限购条件，并指定了必须限购城市，月的国务院常务会议进步扩大至个城市。价格方面，中央规定商品房明码标价防止房地产企业坐地起价，要求各地制定房第二章房地产市场形势分析年房地产市场回顾在年基础上，年国家继续加大了房产调控力度，频繁出台相关调控政策，力度越来越大和措施越来越严厉。主要包括是限购限价限贷等行政手段加码，税收利率等经济有向外拓展市场向外承揽业务，没有形成市场竞争力和良性发展。同时，由于孝义物业市场的不规范，相关政策法规和行业监管体系不健全，各种收费标准行业标准没有参考依据，影响了企业的发展和管理服务水平的提高。划分审批制度办事程序和作业流程等，还不科学不规范，距离现代企业管理制度的建立还有很大差距。四是物业管理尚未占领市场。目前，物业管理公司的业务仅限于本公司项目开发后的后续服务，依附于总公司生存，没目管理营销管理等每个环节细节尚未形成成熟的规范性制度程序，实际操作中还存在不少问题和差距。同时，只在本地占有定市场份额，外地的拓展才刚刚开始。三是内部管理制度亟需加强。企业内部的机构设臵职能不足严重缺乏年青的高级房地产企业管理营销管理人才，以及大量中高级工程技术人才。这对于企业的长远发展非常不利。二是项目开发模式还待完善。经过几年探索，公司项目开发模式大的框架已经形成，但具体到项目不足严重缺乏年青的高级房地产企业管理营销管理人才，以及大量中高级工程技术人才。这对于企业的长远发展非常不利。二是项目开发模式还待完善。经过几年探索，公司项目开发模式大的框架已经形成，但具体到项目管理营销管理等每个环节细节尚未形成成熟的规范性制度程序，实际操作中还存在不少问题和差距。同时，只在本地占有定市场份额，外地的拓展才刚刚开始。三是内部管理制度亟需加强。企业内部的机构设臵职能划分审批制度办事程序和作业流程等，还不科学不规范，距离现代企业管理制度的建立还有很大差距。四是物业管理尚未占领市场。目前，物业管理公司的业务仅限于本公司项目开发后的后续服务，依附于总公司生存，没有向外拓展市场向外承揽业务，没有形成市场竞争力和良性发展。尚未形成成熟的规范性制度程序，实际操作中还存在不少问题和差距。同时，只在本地占有定市场份额，外地的拓展才刚刚开始。三是内部管理制度亟需加强。企业内部的机构设臵职能划分审批制度办事程序和作业流程等，还不科学不规范，距离现代企业管理制度的建立还有很大差距。四是物业管理尚未占领市场。目前，物业管理公司的业务仅限于本公司项目开发后的后续服务，依附于总公司生存，没有向外拓展市场向外承揽业务，没有形成市场竞争力和良性发展。同时，由于孝义物业市场的不规范，相关政策法规和行业监管体系不健全，各种收费标准行业标准没有参考依据，影响了企业的发展和管理服务水平的提高。第二章房地产市场形势分析年房地产市场回顾在年基础上，年国家继续加大了房产调控力度，频繁出台相关调控政策，力度越来越大和措施越来越严厉。主要包括是限购限价限贷等行政手段加码，税收利率等经济手段跟进，调控政策全面升级。月份出台的国八条明确提出限购条件，并指定了必须限购城市，月的国务院常务会议进步扩大至个城市。价格方面，中央规定商品房明码标价防止房地产企业坐地起价，要求各地制定房价控制目标，并以问责制确保地方政府执行力度，地方限价令陆续出台。首套二套贷款门槛提高，三套停贷，各类需求均受到定抑制。住房转让营业税调整房产税改革试点正式落地。紧随国八条之后，财政部发通知，将购买不足年含年的普通住宅对外销售由按差额征收营业税改为按全额征收同时，上海重庆开始实施房产税改革试点，进步打击炒房行为。二是资金土地等配套设施全面跟进，保障房大规模建设计划落实到位。二主要业绩公司成立以来，在集团公司的正确领导下，全体员工坚持以科学发展观为统领，秉承用真诚铸造时代精品，用信誉树立卓越品质的经营理念，抢抓机遇，加快发展，业为主，多业并举，努力创品牌，树形象，争流，用七年时间，实现了企业由小到大由弱到强，业务由省内向省外拓展的历史性跨越，取得了经济和社会效益的双丰收，实现了跨越式发展。是整体实力大幅提升。公司注册资金由成立初期的万元发展到现在的亿元，增长了倍。房地产开发资质由成立初期的国家四级资质晋升为国家二级资质。二是开发业绩路飘红。累计开发完成孝义盛仕华庭盛世名邸个住宅小区，建筑面积万平方米，完成投资亿元。新开孝义盛世风情住宅小区忻州宁武汾西正晖煤业培训中心和盛世祥苑住宅小区。建筑面积万，总投资亿元。盛仕华庭小区规划用地万平方米，规划单体建筑幢，建筑面积万平方米，入住户，建设地下智能立体车库个车位于年月底竣工交付使用。盛世名邸小区规划用地万平方米，规划单体建筑幢，建筑面积万平方米，入住户，建设地下智能立体车库个车位。分两期进行建设，期工程万于年月底竣工交付使用，二期工程万于年月底竣工交付使用。盛世风情住宅小区项目规划用地平方米，规划单体建筑幢，建筑面积万平方米，建设地下智能立体车库个车位。小区分两期进行开发，期工程已于年月日正式开工。汾西正晖煤业培训中心项目和盛世祥苑住宅小区项目规划用地万，汾西正晖煤业培训中心建筑面积万，于年月日开工建设。三是提前储备开发用地。在完善已竣工交付使用盛仕华庭盛世名邸个小区的同时，公司积极寻找新的开发项目。储备土地宗，忻州宁武县东外环路西侧凤凰镇大河堡村村东土地亩新疆拜城县土地亩，为企业的持续发展奠定了坚实的基础。四是积极拓展延伸业务。年在原物业部的基础上，组建成立了物业管理有限公司，涉足物业管理。现主要管理盛仕华庭盛世名邸小区。年底，根据需要，公司决定组建成立新的物业管理公司，在接管本公司项目的同时，对外拓展业务，并与世界知名的世邦魏理仕公司开展合作，引入先进管理理念，提升物业服务水平，打造具有特色的物业管理。现物业公司的注册和与世邦魏理仕公司的合作洽谈正在进行当中。五是经营模式日渐成熟。已开发的两个项目从方案设计工程建设到开盘销售，均是在短时间内完成的，并且销售业绩在孝义位居前茅。其项目经营模式已初步形成规范性的操作程序，在孝义及同类型城市中具有定的可复制性。这对于今后企业的快速发展具有里程碑式的意义。三存在问题在过去的几年时间里，公司发展取得了显著成绩，但由于公司成立时间较短，综合实力不强，管理运行制度不规范等等，还存在不少突出的问题。