的各项管理制度，用良好的管理来优质高效地完成航站楼机电安装工程。十设备配件及部分技术人员认真熟悉图纸和技术资料，充分掌握和了解设计意图，核对各专业之间是否有矛盾，核对协调图有无差错和遗留问题，做好图纸会审工作。六进行充分调查研究，编制出最佳的切实可行的施工方案，使之能够指导现件，包括质量计划编制正式的施工组织设计，并经公司审批后实施。三进行总平面布置，合理地布置施工现场，有效地利用每寸空间。四做好施工人员的进场培训工作，培训的内容包括技术质量和安全。五组织专业。第三节施工准备工作充分作好施工的技术物资材料劳动组织机具设备等各项准备工作是工程得以顺利进行的有力保证，是工程搞好的前提。本项目主要准备工作内容如下建立健全组织机构。二编制施工技术文工队派人密切配合。以上划分是按照系统划分的，如遇系统之间出现区域交叉时，现场可局部调整。同时，各施工队可根据进度及总体安排，再分成若干施工班组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。劳动力配备计划见附录六安装工作。电气安装队主要负责航站楼楼的供配电与照明系统的安装工作。保温施工队负责航站楼所有管道设备的保温工作。公司计量检测中心负责整个航站楼的空调电气消防等调试工作及无损探伤工作，各专业施装工作。通风安装二队主要负责航站楼地下室及空调机房的安装工作。空调水安装队主要负责航站楼空调水系统的安装工作。给排水安装队主要负责航站楼给排水系统的安装工作。消防安装队主要负责航站楼消防系统的安装丰富经验的施工队伍，按照不同专业组成八个施工队和个综合计量检测中心进行航站楼的机电安装工作，具体为采暖安装队主要负责航站楼采暖系统的安装工作。通风安装队主要负责航站楼地上空调风系统的安装安装丰富经验的施工队伍，按照不同专业组成八个施工队和个综合计量检测中心进行航站楼的机电安装工作，具体为采暖安装队主要负责航站楼采暖系统的安装工作。通风安装队主要负责航站楼地上空调风系统的安装工作。通风安装二队主要负责航站楼地下室及空调机房的安装工作。空调水安装队主要负责航站楼空调水系统的安装工作。给排水安装队主要负责航站楼给排水系统的安装工作。消防安装队主要负责航站楼消防系统的安装工作。队主要负责航站楼地上空调风系统的安装安装丰富经验的施工队伍，按照不同专业组成八个施工队和个综合计量检测中心进行航站楼的机电安装工作，具体为采暖安装队主要负责航站楼采暖系统的安装工作。通风安装队主要负责航站楼地上空调风系统的安装工作。通风安装二队主要负责航站楼地下室及空调机房的安装工作。空调水安装队主要负责航站楼空调水系统的安装工作。给排水安装队主要负责航站楼给排水系统的安装工作。消防安装队主要负责航站楼消防系统的安装工作。电气安装队主要负责航站楼楼的供配电与照明系统的安装工作。保温施工队负责航站楼所有管道设备的保温工作。公司计量检测中心负责整个航站楼的空调电气消防等调试工作及无损探伤工作，各专业施工队派人密切配合。以上划分是按照系统划分的，如遇系统之间出现区域交叉时，现场可局部调整。同时，各施工队可根据进度及总体安排，再分成若干施工班组，以充分发挥技术特长和专业施工水平。劳动力配备计划见附录六。第三节施工准备工作充分作好施工的技术物资材料劳动组织机具设备等各项准备工作是工程得以顺利进行的有力保证，是工程搞好的前提。本项目主要准备工作内容如下建立健全组织机构。二编制施工技术文件，包括质量计划编制正式的施工组织设计，并经公司审批后实施。三进行总平面布置，合理地布置施工现场，有效地利用每寸空间。四做好施工人员的进场培训工作，培训的内容包括技术质量和安全。预留预埋工作。在预埋工作进行之前，要绘制预埋综合图，避免在支吊架安装膨胀螺栓时，把预埋管子打穿同时预埋工作完成后，要有清晰完整的验收记录。二通风空调施工时要注意机房冷冻站及竖井等重点部位的施工，冬季管道试压后要及时将水放净，避免管道冻裂。三阀门管件等在施工前要进行必要的检验和试验，确保无泄漏无次品。四强电系统要重视竖井大截面电缆的展放，避免出现安全事故。五作好防雷接地工作。航站楼为级防雷建筑，必须严格满足接地电阻等技术指标的要求。六航站楼内电线电缆数量大接头多，必须作好每个接头，以防止安全事故及照明线路的断电事故。七喷洒头施工质量要求高，要和装修紧密配合，做到美观整齐。同时消防系统自动化程度高，要认真做好调试的配合工作。八全淹没灭火系统集流管的焊接质量要求高，焊接后要对集流管进行强度试验和严密性试验。九在管道连接中尤其注意螺纹连接，要作好管道的套丝工作及连接后的防腐处理工作。十在航站楼的结构施工中，区地上主结构梁采取了超长预应力的施工技术，在以后的机电安装施工中不能随意在土建的构筑物上打洞，这就要求配合土建预留预埋管的位置要准确，同时机电设备的运输不能随意用土建的梁作受力点。十要做好同平面内各专业之间综合施工图的会审工作，以便协调管道线槽等的走向标高位置，同时利用剖面图解决交叉碰撞的矛盾。第五节主要技术经济指标本工程主要技术经济指标如下工期目标个月二质量目标单位工程次交验合格率为分部工程优良率为分项工程优良率为单位工程创优目标为鲁班奖工程三安全目标杜绝重伤死亡事故轻伤事故率控制在以内四降低工程成本率五技术进步率。施工组织第节施工组织机构设置沈阳国际机场扩建工程航站楼机电安装在施工过程中除了自始自终要和土建装饰配合外，各专业之间的交叉配合及施工部署尤为重要，根据本工程的特点和要求，我们拟组织具有机场建设施工管理经验的人员组成机电安装工程项目经理部，该经理部以业主方和总包管理方指定的陈渐同志为项目经理，刘成吉为项目总工程师，栾啸民为项目副总工程师，经理部下设五个职能部门，分别负责施工技术质量安全生产调度物资供应及经营财务等方面工作。经理部将按照我公司质量体系程序文件的要求对航站楼机电安装工程实施管理，同时以中建总公司为强大后盾，积极作好人员的调配后期服务及各项保证工作。根据总承包框架图，设置国际机场扩建工程航站楼机电安装工程项目组织机构，见附录四。项目主要人员履历表见附录五。第二节施工力量布署为了保证该工程高速优质地完成，我们将选择具有机场及五星级宾馆机电安装丰富经验的施工队伍，按照不同专业组成八个施工队和个综合计量检测中心进行航站楼的机电安装工作，具体为采暖安装队主要负责航站楼采暖系统的安装工作。通风安装队主要负责航站楼地上空调风系统的安装工作。通风安装二队主要负责航站楼地下室及空调机房的安装工作。空调水安装队主要负责航站楼空调水系统的安装工作。给排水安装队主要负责航站