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G045线果子沟口至霍尔果斯高速公路2标施工组织设计(8) G045线果子沟口至霍尔果斯高速公路2标施工组织设计(8)

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程控制和检验并组织工序报检工作。⑭进行隐蔽工程的检查评⑱负责编制设备的维修保养计划,并负责实施。⑲负责设备各种统计报表的收集汇总上报。⑳负责各专业之间的协调施工总体布置及管理。质检部职责⑪按确定的质量目标制定质量监督网络和计划,对本工程的实工程的测量试验施工过程质量控制和全面质量管理工作。⑮监督落实施工规范的使用和执行。对工程技术管理全面负责。⑯负责施工进度计划的检查调整和监督。⑰根据生产实际情况,做好设备的平衡调配工作。按合同规定的施工规范施工图纸,组织各项技术工作的实施与管理。⑫负责制定施工技术文件工艺规程和作业指导书。⑬负责施工技术文件的变更联络与实施工作。⑭施工前对各作业队作业班组进行技术交底,落好有关技术规程技术标准的贯彻执行。组织编写施工组织设计。组织质量工作会议,分析和解决各种质量问题。⑭对违反技术要求操作规程和各项管理制度者,予以制止和纠正。⑮组织整理施工资料。工程部职责⑪队涵洞施工四队路面施工队路面施工二队交通安全设施施工队涵洞施工二队预制场涵洞施工队项目总工程师职责⑪执行项目经理的决策和部署,是工程施工的具体组织者。⑫对施工具体问题负全面责任。⑬组织确保按工期完成施工任务。⑰负责工程成本的控制,厉行节约,反对浪费,降低工程成本。项目经理工程部项目总工程师质检部采办部经营部综合管理部路基施工队预制二场桥梁施工队路基施工二队路基施工三队涵洞施工三的重大问题。⑭对职工进行质量安全环保及廉政教育,防止各种事故违法违纪事件发生。⑮组织建立质量保证体系安全环保体系及廉政建设小组,并确保各体系制度的贯彻和落实。⑯负责施工计划的审定和执行,理及各职能部室的职责项目经理职责⑪项目的组织者和领导者,对本工程质量进度成本安全环保廉政建设负责。⑫贯彻执行党和国家的政策及相关标准。⑬协调各部门各单位的工作关系,及时解决工程中的理及各职能部室的职责项目经理职责⑪项目的组织者和领导者,对本工程质量进度成本安全环保廉政建设负责。⑫贯彻执行党和国家的政策及相关标准。⑬协调各部门各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。⑯负责施工计划的审定和执行,理及各职能部室的职责项目经理职责⑪项目的组织者和领导者,对本工程质量进度成本安全环保廉政建设负责。⑫贯彻执行党和国家的政策及相关标准。⑬协调各部门各单位的工作关系,及时解决工程中的理及各职能部室的职责项目经理职责⑪项目的组织者和领导者,对本工程质量进度成本安全环保廉政建设负责。⑫贯彻执行党和国家的政策及相关标准。⑬协调各部门各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。⑭对职工进行质量安全环保及廉政教育,防止各种事故违法违纪事件发生。⑮组织建立质量保证体系安全环保体系及廉政建设小组,并确保各体系制度的贯彻和落实。⑯负责施工计划的审定和执行,确保按工期完成施工任务。⑰负责工程成本的控制,厉行节约,反对浪费,降低工程成本。项目经理工程部项目总工程师质检部采办部经营部综合管理部路基施工队预制二场桥梁施工队路基施工二队路基施工三队涵洞施工三队涵洞施工四队路面施工队路面施工二队交通安全设施施工队涵洞施工二队预制场涵洞施工队项目总工程师职责⑪执行项目经理的决策和部署,是工程施工的具体组织者。⑫对施工具体问题负全面责任。⑬组织好有关技术规程技术标准的贯彻执行。组织编写施工组织设计。层水泥砼及路基填料有便道需养护砂砾石料场路面底基层水泥砼及路基填料有便道需养护片块石料场路基防护及桥涵附属工程用料新修碎石料场沥青砼和高标号砼用料新修工程用水的水源位置为,运距为米,运距为米,运距为米,运距为米,运距为米,运距为米,运距为米。外购材料供应沥青采用克拉玛依产的沥青水泥石灰木材在当地购买,普通钢材从乌鲁木齐采购预应力钢绞线支座和伸缩缝在全国范围内采购。交通通讯生活供应路线距伊宁市和霍城县较近,交通方便,可提供副食品供应。水生活用水可从沿线居民点取用。电工程用地由当地供应。通讯伊宁市和霍城县可提供国际电信服务,中国移动中国联通均有信号覆盖。医疗伊宁市和霍城县有医院可提供服务。主要工程量如下路基挖土方借土填方包括换填利用土方厚天然砂砾底基层厚天然砂砾底基层厚天然砂砾底基层厚天然砂砾底基层厚天然砂砾底基层厚天然砂砾底基层厚级配砾石基层厚水泥稳定砂砾基层厚水泥稳定砂砾基层透层厚沥青表面处治沥青砂厚粗粒式沥青混凝土下面层型厚中粒式沥青混凝土上面层型路基防护及排水涵洞道其中盖板涵道,圆管涵道小桥座中桥座分离式立交座通道座箱涵座,中桥座,小桥道交通安全设施带隔离栅护栏波形梁钢护栏隔离栅单柱式交通标志个双柱式交通标志个门架式交通标志个悬挂式交通标志个里程碑个热溶标线,轮廓标个预埋通信管道。合同中标金额元建设单位新疆交通建设管理局监理单位沈阳鑫通监理公司第三章设备人员,动员周期和设备人员材料运到施工现场的方法第节工程管理目标工程质量管理目标以技术为先导,以质量求生存,以市场求发展。创造优质工程,降低工程成本,缩短施工工期,加强环境保护,认真履行合同,为业主提供流服务。努力达到四个第服务水平第工程质量第企业信誉第管理水平第。质量方针以流的质量为业主建造流的工程,提供流的服务。质量目标工程质量达到优良,竣工验收综合得分分以上含分质量承诺我公司在施工中将严格按照质量保证体系进行实施。本公司将运用先进的管理技术,精良的装备,训练有素的高技能的施工队伍,创建业主满意的工程。我公司将无条件服从业主和监理的管理。第二节组织机构为更好地完成施工任务,我公司已组建该工程施工项目经理部进行施工组织,设项目经理项目总工程师各人。管理模式采取项目经理领导下的职能部门负责制,项目部主要组成人员见附表。项目经理部设置五个管理部工程部质检部采办部经营部综合管理部。作业层设置四个专业施工队路基施工队分为三个分队涵洞构造物施工队分为四个分队桥梁施工队分个施工队水泥砼构件预制场分两个预制场路面施工队分二个分队交通安全设施施工队。组织机构图见附图施工组织机构图项目经理及各职能部室的职责项目经理职责⑪项目的组织者和领导者,对本工程质量进度成本安全环保廉政建设负责。⑫贯彻执行党和国家的政策及相关标准。⑬协调各部门各单位的工作关系,及时解决工程中的重大问题。⑭对职工进行质量安全环保及廉政教育,防止各种事故违法违纪事件发生。⑮组织建立质量保证体系安全环保体系及廉政建设小组,并确保各体系制度的贯彻和落实。
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