1、“.....施工中途不得随意变动。以确保工期和工程质量。施工人员安排工程项目部工程项目部由项目经理技术主管质程中的各项后勤管理工作组织机构人员构成分工为保证工程施工顺利进行，我公司拟在此施工管理指挥部下设工程协调组线路施工队光缆接续组传输设备安装组基础土建队电气安装队自控安装调试队视频广播安立统计台帐，负责工程验工计价，办理竣工结算。负责责任成本管理经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督检查和审计。采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析。负责工程项目过程立统计台帐，负责工程验工计价，办理竣工结算。负责责任成本管理经济核算及资金管理，主动接受上级主管部门的监督检查和审计。采用科学的管理方法，加强成本管理，认真开展经济活动分析......”。

2、“.....我公司拟在此施工管理指挥部下设工程协调组线路施工队光缆接续组传输设备安装组基础土建队电气安装队自控安装调试队视频广播安装调试队详见组织机构图。项目经理施工技术负责人施工队长等按本次工程投标时指派的进行，施工中途不得随意变动。以确保工期和工程质量。施工人员安排工程项目部工程项目部由项目经理技术主管质量安全主管财务后勤主管和材料主管组成......”。

3、“.....理人中级以上技术职称具备项目经理资格技术主管人专业技术人员具备中级以上技术职称后勤财务主管人专业财务人员具备初级以上技术职称施工主管人专业工程技术员具备设备厂家认证技术资格材料主管人专业物流员具备设备厂家认证技术资格质量安全主管人质量安全管理员长期从事质量安全检查工作线路光缆接续施工队人员安排第施工队施工人数人第二施工队施工人数人第三施工队施工人数人传输设备安装队人员安排第施工队施工人数人通信工程第页共页第二施工队施工人数人第三施工队施工人数人工程协调组人员安排第协调组施工人数人第二协调组施工人数人基础土建队第施工队施工人数人第二施工队施工人数人第三施工队施工人数人第四施工队施工人数人件资料员安全生产检查员光缆接续施工队微波设备安装组工程协调组材料质检工程师仓库管理员采购员线路施工队电气安装队自控安装调试......”。

4、“.....基础土建队视频广播安装调试队项目部主要岗位配置要求表岗位人数专业技术要求岗位管理要求项目经理人中级以上技术职称具备项目经理资格技术主管人专业技术人员具备中级以上技术职称后勤财务主管人专业财务人员具备初级以上技术职称施工主管人专业工程技术员具备设备厂家认证技术资格材料主管人专业物流员具备设备厂家认证技术资格质量安全主管人质量安全管理员长期从事质量安全检查工作线路光缆接续施工队人员安排第施工队施工人数人第二施工队施工人数人第三施工队施工人数人传输设备安装队人员安排第施工队施工人数人通信工程第页共页第二施工队施工人数人第三施工队施工人数人工程协调组人员安排第协调组施工人数人第二协调组施工人数人基础土建队第施工队施工人数人第二施工队施工人数人第三施工队施工人数人第四施工队施工人数人电气安装队第施工队施工人数人第二......”。

5、“.....施工队施工人数人自控安装调试队第施工队施工人数人第二施工队施工人数人视频广播安装调试队第施工队施工人数人第二施工队施工人数人施工管理施工管理第页共页第页共页表格名称及编号施工流程注释项目经理任命书和项目经理证投标书合同图纸技术规范及质量保证体系设计图纸会审记录施工质量技术交底记录施工安全技术交底记录施工组织设计项目材料和工具计划施工进度计划表合格供应商工具管理表订购退货申请表入库单出库单单位工程开工报告书外购施工日志外购月份施工情况报表安全隐患整改通知书外购分项工程质量检验评定表外购隐蔽工程验收记录外购反馈与纠正记录表工程质量整改通知单外购单位工程内部验收申请报告外购单位工程观感质量评定表外购单位工程竣工报告书外购套工程施工项目档案签订工程施工合同委派项目经理组建项目经理部设计图纸会审施工现场勘察施工现场......”。

6、“.....副总批准技术部移交给系统集成部技术负责人对对项目管理部管理人员进行安全员对施工操作者进行项目经理编制，系统部经理审核，副总批准计划统计员于每周六前编制，项目经理审核，系统部经理批准计划统计员于每月日前编制，项目经理审批采购员制表资料员填写施工主管填写，系统部审批仓库管理员填写，材料主管审批仓库管理员填写......”。

7、“.....施工主管检查核实项目经理填写，于每月日前上报系统部安全员填写质检员填写各施工班组长填写，由施工主管组织会同业主或监理同验收项目经理填写，交质检员跟踪检查，同时上报质量安全部质检员填写，报项目经理项目经理填写，报质量安全部质量安全部验收人员填写项目经理填写，向业主提交系统部经理填写第页共页施工准备技术准备技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起安全和质量事故，造成生命和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容熟悉审查施工图纸和有关的设计资料审查设计图纸是否完整齐全，以及图纸和资料是否符合国家或区域的有关标准规范的要，要求质量必须符合规范标准设计文件及合同规定的要求，随时完善施工技术档案和竣工图等资料......”。

8、“.....如发现不合格的施工材料坚决不上工地。工程指挥部规定施工作业队组每天晚上开个短会，做好会议记录，对当天的工作进行总结，对第二天的工作作好安排，发现问题及时检查和处理，坚持每天向指挥部电话汇报工作，指挥部向公司和建设单位每星期次汇报，让建设方对工程质量进度情况有个全面了解。工业电视系统工程设计规范项目组织结构项目经理部的设置为了良好的完成本次工程建设，我公司决定成立广安区块须家河气藏通信工程期施工建设项目部并为此配备相应的项目管理人员和技术人员，我公司拥有从助理工程师到高级工程师教授各个层次的专业技术人员，技术人员均为具有多年工作经验的公司固定员工，能够为广安区块须家河气藏通信工程项目的质量安全进度管理提供强有力的保证。本工程将建立以项目经理为核心的项目管理部，实行项目经理负责制......”。

9、“.....履行工程合同的通信工程第页共页权利与义务。公司将根据工程的规模特点工期等综合因素委派工程总指挥项目经理技术主管等，组成项目部指挥班子，同时订立项目管理部职能。项目管理部职能如下项目经理全面负责本工程的实施，严格履行合同文件的各项条款，安全优质按期地完成施工任务，确保合同目标的实现，对工程的工期质量安全环保负主要领导责任。认真贯彻执行当地政府关于工程施工质量施工安全施工环保等各项方针政策法律法规和建设单位的有关要求，全面负责本工程的工期质量安全环保责任成本等各项管理工作。负责组织对外协调工作，参加建设单位组织的施工工作会议，定期与建设单位代表监理工程师沟通情况，积极配合建设单位监理单位的监督检查，对提出的问题及时采取措施予以纠正......”。