备情况附后八施工工艺施工准备工作人员材料机械设备的准备我单位如接到中标通知书后开始准备工作，日内主要人员进场，施工设备按施工项目需求运至现场，材料按施工进度要求运至施工现场。施工现施工机械能够按时进场。质检科配合试验室做好试验检测设备的进场及调试工作，保证试验检测设备的完好率。对于主要的试验检测设备要在开工前到有关部门做好标定工作，并取得检测合格证书，用于备案。机械设备及试验检施工机械设备。保证其设备完好率在以上，各种机械新旧程度保证在七成以上。根据总体施工进度计划安排及阶段工期控制目标，编制出各施工阶段所需机械设备的数量，并确定各主要施工机械设备的最迟进场时间，保证各种附有厂家和各项指标检测报告等合格证明文件，且试验室对进场各项指标进行检测，下发材料质量检测合格单后，方可进场。七所投入的机械设备完好率利用率，检测设备及手段齐全开工前，我单位根据工程情况配备足够的应计划，组织好供货渠道，按施工工期进度计划提前组织安排材料进场，以免影响施工工期。材料进场计划附表后附保证措施本项目材料采购由材料员负责，材料质量控制由质检科及试验室负责，水泥等原材料的采购必须自购，应尽可能在当地采购，并应货比三家，在建设单位同意的情况下方可组进。由于给排水工程，管线安装距离较长，特别是根据以往的管道安装施工经验。结合本标段材料需用量大的特点，因此，必须在施工前做好材料供在施工准备工作基本就绪时进场。第三批为生产工人，在全面展开工作后，施工工作面不断增加，全面施工高潮即将形成的前夕进场。劳动力进场计划附后六材料供应来源投入计划及保证措施本工程所用材料由我单位格的检验和试验人员，以及能够满足工程所需的试验检测设备，做好已到工地的材质检验，检测频率满足部颁规范要求工程及内业管理所用计算机的安装调试。第二批人员以前期生产工人为主，与机械设备起进场，计划测量中线纵横断边桩设置保护桩编制实施性施工组织设计层层进行施工技术交底会同工程师监理工程师确定检查试验方案建立各种临时设施，做好四通平建立工地试验室，配备专业资关管理人员和少量的生产工人，接到中标通知书后即时进场，落实临时租用房屋，并组织临时工程及临时设施搭建工作，主要做好以下开工前准备工作接受监理工程师的岗前培训与当地政府取得联系，争取他们的支持关管理人员和少量的生产工人，接到中标通知书后即时进场，落实临时租用房屋，并组织临时工程及临时设施搭建工作，主要做好以下开工前准备工作接受监理工程师的岗前培训与当地政府取得联系，争取他们的支持测量中线纵横断边桩设置保护桩编制实施性施工组织设计层层进行施工技术交底会同工程师监理工程师确定检查试验方案建立各种临时设施，做好四通平建立工地试验室，配备专业资格的检验和试验人员，以及能够满足工程所需的试验检测设备，做好已到工地的材质检验，检测频率满足部颁规范要求工程及内业管理所用计算机的安装调试。第二批人员以前期生产工人为主，与机械设备起进场，计划在施工准备工作基本就绪时进场。第三批为生产工人，在全面展开工作后，施工工作面不断增加，全面施工高潮即将形成的前夕进场。劳动力进场计划附后六材料供应来源投入计划及保证措施本工程所用材料由我单位自购，应尽可能在当地采购，并应货比三家，在建设单位同意的情况下方可组进。由于给排水工程，管线安装距离较长，特别是根据以往的管道安装施工经验。结合本标段材料需用量大的特点，因此，必须在施工前做好材料供应计划，理所用计算机的安装调试。第二批人员以前期生产工人为主，与机械设备起进场，计划在施工准备工作基本就绪时进场。第三批为生产工人，在全面展开工作后，施工工作面不断增加，全面施工高潮即将形成的前夕进场。劳动力进场计划附后六材料供应来源投入计划及保证措施本工程所用材料由我单位自购，应尽可能在当地采购，并应货比三家，在建设单位同意的情况下方可组进。由于给排水工程，管线安装距离较长，特别是根据以往的管道安装施工经验。结合本标段材料需用量大的特点，因此，必须在施工前做好材料供应计划，组织好供货渠道，按施工工期进度计划提前组织安排材料进场，以免影响施工工期。材料进场计划附表后附保证措施本项目材料采购由材料员负责，材料质量控制由质检科及试验室负责，水泥等原材料的采购必须附有厂家和各项指标检测报告等合格证明文件，且试验室对进场各项指标进行检测，下发材料质量检测合格单后，方可进场。七所投入的机械设备完好率利用率，检测设备及手段齐全开工前，我单位根据工程情况配备足够的施工机械设备。保证其设备完好率在以上，各种机械新旧程度保证在七成以上。根据总体施工进度计划安排及阶段工期控制目标，编制出各施工阶段所需机械设备的数量，并确定各主要施工机械设备的最迟进场时间，保证各种施工机械能够按时进场。质检科配合试验室做好试验检测设备的进场及调试工作，保证试验检测设备的完好率。对于主要的试验检测设备要在开工前到有关部门做好标定工作，并取得检测合格证书，用于备案。机械设备及试验检测配备情况附后八施工工艺施工准备工作人员材料机械设备的准备我单位如接到中标通知书后开始准备工作，日内主要人员进场，施工设备按施工项目需求运至现场，材料按施工进度要求运至施工现场。交通部优质工程标准，辽宁省公路建设精品工程。本工程路基开竣工时间为年月日年月日，桥涵及给排水工程开竣工时间为年月日年月日，路面开竣工时间为年月日年月日。安全环保及文明施工严格遵守国家及当地法律法规及环保要求，做到施工全过程无违法事件无工程事故和重大设备及人员伤害事故杜绝施工过程中的扰民及民扰现象，环保达到国家环保总局规定标准。四施工进度计划及工期保证措施施工进度计划的编制依据业主对本工程工期的整体安排本工程项目的工程量本公司的施工组织能力和技术力量情况施工队的机械配备及完好情况施工人员的配备情况施工工期的安排为保证按期保质完成业主的总体施工计划，根据现场施工环境和施工条件，综合各种因素，根据工程总体安排，拟定各分项工程施工进度计划附后工期保证措施为确保按期完成工程施工，及早发挥投资效益。我公司将采取下列措施投入精锐力量在公司范围内，精选有多年施工经验的施工队伍，优中选优。调集优良的施工机械设备，确保工程的顺利完工。强化指挥机构选派懂管理懂业务的领导干部组成精干有力的项目经理部，在施工现场行使指挥职能，对建设单位负责，信守合同，服从监理，协调施工，确保本工程施工任务的按期完成。加强机械设备管理和调配切实做到加强机械设备的检修和维修工作，配齐维修人员，配合常用条件，充分发挥机械效率。投标书即定的机械设备要保质保量，按时到工地。保障材料供应对工程所需材料做到有组织有计划地进行采购与供应，并做好材料的储备工作，保证施工用料。强化施工管理，实施短期网络计划控制对劳动力实行动态管理，优化组合，使作业专业化规范化和程序化。严格实行和落实责任承包制，确立分岗负责制，采用责任和效益挂钩，调动全员积极性。应用网络计划技术，优化施工方案，在施工计划上合理安排，实行全面计划管理。树立时间观念全面把握工期根据建设单位要求，我单位将全员树立时间观念，在有效施工期内完成施工任务。加强劳动纪律采取加强劳动纪律与经济挂钩相结合的手段，调动工人的劳动积极性。使人人树立紧迫感责任感。违约承诺如在施工中我方达不到甲方要求的工期及质量标准，我方甘愿受法律法规处罚，并自动撤出现场。五组织安排项目经理部的组成，劳动力的配备及保证措施项目经理部的组成为满足业主合同规定的工期目标，我公司将组建技术力量雄厚的项目经理部，项目经理部设在处，距路中线右侧米。项目经理部设项目经理人由张佩春担任总工程师人由孙伟担任。项目经理部下设四科两室四队即工程技术科质量检查科材料设备科财务科试验室及综合办公室个道路施工队个桥涵管道施工队个排水施工队个给水施工队。其各科室职能如下工程技术科负责工程技术及工程管理工作，对工程图纸进行审核，复核核对工程量，制定工程进度计划，并监督计划执行情况，负责工程计量工作核算工程成本，做好月出成本工作。质量检查科按照施工图及招标文件中的公路施工技术规范要求，对工程进行自检，对所有进入施工现场的测量检验试验设备及用品进行检验工作。材料设备科负责对整个施工生产过程使用材料的采购和运输，协助质检科对进场材料的质量进行控制。并负责施工生产中所有设备的维修及各种机械设备配件的采购工作，负责提供运输结算依据，制定材料采购进场计划，签订材料采购运输等合同。