工队伍。本工程设管理人员人项目经理项目总工质安部长工程技术部长物质设备部长综合办主任各人。印保卫和接待事务工作。施工技术力量的组织技术力量组织根据本工程地处高原，级供电不间断，时至霜冻已近等特点，工期紧任务重的要求，并结合现场的具体情况，为实现本工程优质安全文明施工负责及时准确地送交各种统计报表。进行工程结算及成本核算。负责工程的环保工作。负责对外联络，并为监理提供交通生活条件和工作环境。负责工程的综合协调工作。负责项目部的日常文书打划及材料需用量计划。负责当地材料和外地设备的采购验收运输保管，确保按工期分配发放。负责工器具的检验配置和发放。质量计划中规定的其他职责。综合办负责资金的使用管理和劳动分配。奖惩制度。负责安全保证金的管理和兑现工作。定期向项目经理汇报质安管理情况。加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。物质设备部建立健全材料设备管理的各项规章制度，编制设备材料的自备计程质量的验收和评级工作。负责质量记录施工记录评级卡片的管理工作。负责质量体系的正常运行。负责工程质量检验认定工作，特别是隐蔽工程，要进行旁站式监督。坚持现场巡查，严格执行安全集整理和归档，做好工程资料的管理和控制。质安部负责制定工程的质量计划质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。配合监理工程师做好现场监理工作。做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程集整理和归档，做好工程资料的管理和控制。质安部负责制定工程的质量计划质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。配合监理工程师做好现场监理工作。做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程质量的验收和评级工作。负责质量记录施工记录评级卡片的管理工作。负责质量体系的正常运行。做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程集整理和归档，做好工程资料的管理和控制。质安部负责制定工程的质量计划质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。配合监理工程师做好现场监理工作。做好现场质量检查和管理工作，配合甲方对工程质量的验收和评级工作。负责质量记录施工记录评级卡片的管理工作。负责质量体系的正常运行。负责工程质量检验认定工作，特别是隐蔽工程，要进行旁站式监督。坚持现场巡查，严格执行安全奖惩制度。负责安全保证金的管理和兑现工作。定期向项目经理汇报质安管理情况。加强管理，确保质量目标和安全目标的实现。物质设备部建立健全材料设备管理的各项规章制度，编制设备材料的自备计划及材料需用量计划。负责当地材料和外地设备的采购验收运输保管，确保按工期分配发放。负责工器具的检验配置和发放。质量计划中规定的其他职责。综合办负责资金的使用管理和劳动分配。负责及时准确地送交各种统计报表。进行工程结算及成本核算。负责工程的环保工作。负责对外联络，并为监理提供交通生活条件和工作环境。程师担任，项目总工程师由高级工程师担任。项目经理部管理机构设三部办，各部室施工队负责人人员情况详见参加本工程主要人员由公司具有施工组织管理和技术管理能力的骨干力量组成。同时，为了保证工程管理的延续性和有效性，本工程项目经理和项目总工程师在施工过程中始终坚持现场工作，不兼职，不调换。管理机构框图如下二职责和权限项目经理接受建设单位指挥部管理及总公司的领导，认真贯彻执行国家的政策法规法令和国家电力公司关于送变电建设工程的有关文件规定。贯彻执行公司质量方针安全生产方针，确保工程质量目标和安全目标达到本纲要的规定。负责建立与工程质量管理和安全管理体系相适应的组织机构，明确其职责和权限。组织制定和落实生产管理经营管理安全管理质量管理技术管理和文明施工管理的管理制度，推进管理标准化。负责协调与供电局关系，联系停送电工作。自觉维护业主企业和职工的合法权益，完善经营机制，确保业主的合理要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。合理配置资源，确保工程按期竣工和投产。项目总工程师在项目经理的领导下，对本工程的技术质量和安全工作全面负责。针对该工程地处高原，离进入霜冻期前只有两个月的时间，并且施工期间必须保障供电安全可靠，材料采购不易等多种因素，制订科学严密的施工组织计划，确保工程达到优质工程，并按期完工，满足业主的要求。组织参加施工图纸的会审和技术交底工作，主持编制本工程的施工组织设计，落实各种作业指导书按计划及时提供。主持技术会议，对重大施工方案作出决定审批新编的作业指导书质量保证措施和安全保证措施。经常与业主监理设计运行代表联系，征求其对本工程施工的意见和建议，促进项目安全优质按期完工。负责组织工程原始资料技术资料评级卡片材料合格证试验报告的编制收集整理工作。验证开竣工条件。工程技术部主持日常技术质量安全管理工作负责编制补充的施工作业指导书，对主要特殊施工提出施工技术方案，报项目总工程师审批。负责新技术新工艺的应用研究和实施，确保工程质量符合规定要求。负责与供电局协调变电站停送电工作。对工程质量的过程控制实施监督检查，负责质量计划的制定和安全措施的编制，并在施工现场负责贯彻执行。协助业主及监理对工程质量进行日常监督。负责工程质量，安全报表的编制及报送。坚持现场指导，解决施工中质量安全问题。负责技术质量安全等资料的收集整理和归档，做好工程资料的管理和控制。质安部负责制定工程的质量计划质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。配合监理工程师做好现场监