，保证内部传文的畅通有序，明确内部文件的发布分发接受保存管理等系列相关环节的有效运作。规程规范标准国内实施的标准规程规范由工程管理部及时收集信息，制定随时得到识别现行修泄漏。经发现失密泄密现象，将追究当事人的责任。设计修改通知单管理制定现场变更管理程序，规定现场变更的接收登记分类分发及归档的办法。内部文件管理制定内部文件传递管理程序，规范各部门之间的文件程事故类。文件的复制编制复印管理程序，对文件的复印进行控制。复印件与原件同样受控。保密制度严格执行档案借阅制度，不能擅自复制摘抄和随便将档案带出档案室。对业主方提供的图纸及资料承担保密义务，不得外，应加强工程图片的管理，制定工程图片管理办法，需要拍摄的工程图片不限于下列几类反映施工工艺施工质量类反映安全文明施工环境保护类反映重大施工方案类反映施工节点施工过程类反映设备缺陷工档案科每月进行跟踪检查，以保证图纸版本的有效性。定期在网上公布有效的图纸清单，发送到各有关部门。图片资料的管理为了实现工程创优的目标，本工程档案要创精品，因此在施工过程中除了做好各类施工技术记录以他人员般不允许直接领用。档案科保存套图纸，其中套图纸供业主方监理工程师或其授权人备查。新版图纸发放时，应同时打印发放表及作废表，及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统处理。图纸。图纸的控制档案管理部门指派专人负责施工图纸资料的接收工作，接收人员应按照有关的合同协议以及图纸资料清单当面点清，确认数量无误后办理签收手续。有关部室专业公司应有专人负责接收图纸资料，其理复印管理标准规程规范管理交竣工文件资料管理内部文件传递管理等。图纸管理制定图纸管理程序，规定图纸的接收登记借阅分发存档的全过程，确保工程施工过程中使用有效的图纸，及时撤出失效的图理复印管理标准规程规范管理交竣工文件资料管理内部文件传递管理等。图纸管理制定图纸管理程序，规定图纸的接收登记借阅分发存档的全过程，确保工程施工过程中使用有效的图纸，及时撤出失效的图纸。图纸的控制档案管理部门指派专人负责施工图纸资料的接收工作，接收人员应按照有关的合同协议以及图纸资料清单当面点清，确认数量无误后办理签收手续。有关部室专业公司应有专人负责接收图纸资料，其他人员般不允许直接领用。档案科保存套图纸，其中套图纸供业主方监理工程师或其授权人备查。新版图纸发放时，应同时打印发放表及作废表，及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统处理。档案科每月进行跟踪检查，以保证图纸版本的有效性。定期在网上公布有效的图纸清单，发送到各有关部门。人员应按照有关的合同协议以及图纸资料清单当面点清，确认数量无误后办理签收手续。有关部室专业公司应有专人负责接收图纸资料，其他人员般不允许直接领用。档案科保存套图纸，其中套图纸供业主方监理工程师或其授权人备查。新版图纸发放时，应同时打印发放表及作废表，及时通知各部门和相关专业公司将其作废文件送交档案科作统处理。档案科每月进行跟踪检查，以保证图纸版本的有效性。定期在网上公布有效的图纸清单，发送到各有关部门。图片资料的管理为了实现工程创优的目标，本工程档案要创精品，因此在施工过程中除了做好各类施工技术记录以外，应加强工程图片的管理，制定工程图片管理办法，需要拍摄的工程图片不限于下列几类反映施工工艺施工质量类反映安全文明施工环境保护类反映重大施工方案类反映施工节点施工过程类反映设备缺陷工程事故类。文件的复制编制复印管理程序，对文件的复印进行控制。复印件与原件同样受控。保密制度严格执行档案借阅制度，不能擅自复制摘抄和随便将档案带出档案室。对业主方提供的图纸及资料承担保密义务，不得泄漏。经发现失密泄密现象，将追究当事人的责任。设计修改通知单管理制定现场变更管理程序，规定现场变更的接收登记分类分发及归档的办法。内部文件管理制定内部文件传递管理程序，规范各部门之间的文件传递的方式，保证内部传文的畅通有序，明确内部文件的发布分发接受保存管理等系列相关环节的有效运作。规程规范标准国内实施的标准规程规范由工程管理部及时收集信息，制定随时得到识别现行修订状态的控制清单及其分发范围，并及时传递到各相关部门，档案科及时实施采购和分发，以确保施工这些调查资料进行分析，供施工决策和方案选择使用。二编制技术文件如果我公司中标，立即组织人员根据招标文件和合同的要求，进行施工组织总设计质量手册的编制工作，在规定的时间内提交给业主与监理进行审批。根据审批的施工组织总设计和质量手册，进行质量管理体系文件施工组织专业设计各专业季节性施工技术措施寰宇夺标软件使用计划级二级三级网络进度计划质量检验评定表施工项目划分表设计图纸交付计划初步施工图纸会审表作业指导书目录等各类技术文件的编制，对即将开始的主厂房建筑施工的有关项目进行作业指导书的编制工作。同时，以项目部总工程师牵头，技术部门及专业公司技术人员与业主监理的工程技术部门和人员进行联系，按专业和分工对上口，了解他们对技术管理工作的要求与设计部门联系，了解图纸的设计和供应情况。三熟悉图纸，进行图纸会审开工阶段，主要是建筑施工项目，组织建筑专业的技术人员熟悉施工图纸并进行内部专业会审，参加业主组织的图纸会审。文件资料管理文件资料管理总则目的为使实施质量活动的人员能够及时得到并使用完成该项活动所需的正确合适的文件，必须制定并可随时得到识别文件现行修订状态的控制清单，使得在对工程质量有影响的各个场所都能得到相应文件的有效版本，并及时撤出失效或作废文件。依据国家档案局国档发号基本建设项目档案资料管理暂行规定电力建设工程施工技术管理制度电力工业部电力建设总局火发字第号文火电机组达标投产考核标准及其相关规定电力工业部电综号科学技术档案案卷构成的般要求中华人民共和国档案法年月日文件管理的机构设置在经理工作部设置工程档案科，以实现文件的集中统管理。在项目部建立文件管理网络，该网络由总工和工程档案科及各部门资料员组成，对各类文件的接受发放管理实行有效控制，做到凡事有人负责凡事有章可循凡事有人检查凡事有案可查。工程档案科人员资质文件管理人员必须具备较好的英语水平和专业知识。掌握先进的文件处理设备计算机复印机晒图机等的操作方法。档案管理人员必须具有档案管理上岗培训证书。文件管理的范围收发管理接受所有外来工程文件，及时对内对外发文处理。文件管理编制相关程序，严格控制文件的编制审核批准发布标识登录存档更新保管检索等环节，建立文件库，提供优质服务，保证工程施工需求，其内容包括但不限于质量手册和质量体系程序。环境管理手册和环境管理体系程序。职业安全卫生管理手册和程序。公司自行出版的第三层次管理程序工作程序及质量计划。来自业主监理方的工作程序及管理程序。来自供货商的图纸安装程序系统设计手册调试程序设备操作手册。现场变更文件。来往函件会议纪要内部备忘录。标准规程规范。工程合同文件。各种原始记录试验记录单。档案管理按照档案法的要求及业主方的规定，制订相关的档案管理移交程序，对文件进行收集整理分类登录保管检索存档等工作，及时向业主方提交竣工资料及图纸，对本工程，我方承诺，机组移交个月内完成竣工资料的移交工作。