1、“.....构建个集办公购物餐饮和娱乐为体城市综合体，从而实现经济效益与社会效益最大化，促进环境保护并带动当地经济发展，改善东聚片区办公和购物环境，促进区域经济社会整体协调发展......”。

2、“.....实现公司发展战略目标重大市场机会，该项目不仅能为公司获得较为理想财务投资回报，而且能为公司取得良好社会效益，为公司进步发展将奠定良好基础。第二章市场分析与预测宏观经济运行状况分析增长情况年全年国内生产总值亿元，比上年增长，增速比上年加快个百分点。分季度看，季度同比增长，二季度增长，三季度增长，四季度增长。图年中国增长情况分产业看，第产业增加值亿元，增长第二产业增加值亿元，增长第三产业增加值亿元，增长。图三大产业占经济比重固定资产投资增长情况年中国全年全社会固定资产投资亿元，比上年增长，增速比上年回落个百分点，扣除价格因素，实际增长。其中，城镇固定资产投资亿元，增长，回落个百分点农村固定资产投资亿元，增长，回落个百分点。在城镇投资中，第产业投资增长，第二产业投资增长，第三产业投资增长。分地区看，东部地区投资增长，中部地区增长，西部地区增长。全年房地产开发投资亿元......”。

3、“.....图年年中国固定资产投资增长情况消费品零售总额增长情况年全年社会消费品零售总额亿元，比上年增长，扣除价格因素，实际增长。图年中国消费品零售总额增长情况图年涨跌幅度按经营单位所在地分，城镇消费品零售额亿元，增长乡村消费品零售额亿元，增长。按消费形态分，餐饮收入亿元，增长商品零售亿元，增长。其中，限额以上企业单位商品零售额亿元，增长。热点消费快速增长。其中，金银珠宝类增长，家具类增长，汽车类增长，家用电器和音像器材类增长。城镇居民人均可支配收入增长情况年全年城镇居民家庭人均总收入元，比上年增长。其中，城镇居民人均可支配收入元，增长，扣除价格因素，实际增长。在城镇居民家庭人均总收入中，工资性收入增长，转移性收入增长，经营净收入增长，财产性收入增长。农村居民人均纯收入元，增长，扣除价格因素，实际增长。其中，工资性收入增长，家庭经营纯收入增长，财产性收入增长，转移性收入率及投资回收期，其中......”。

4、“.....投资变化次之。当营业收入降低或经营成本增加时，项目内部收益率仍为或，说明项目抗风险能力极强。盈亏平衡分析说明本项目进行线形盈亏平衡分析，以生产能力利用率表示盈亏平衡点。本项目选取平均数值，计算项目盈亏平衡点。计算盈亏平衡点以生产能力利用率表示盈亏平衡点来计算该项目盈亏平衡点为，也就是当营业收入达到万元时，企业就可以保本。说明项目对市场适应能力较强。财务评价结论通过经济分析，可看出本项目具有较好经济效益，具体为项目所得税后和税前内部收益率分别为和，均高于基准收益率，能达到建设项目基本要求。昆明东聚紫金商务中心建设项目项目所得税后投资回收期为年，即建成后年即能全部收回投资。项目满负荷时每年可实现收入万元，总利润万元，投资利润率为。通过不确定性分析可看出本项目具有较强抗风险能力。通过借款偿还分析可看出本项目具有较强还款能力。因此，本项目从财务评价角度看是可行......”。

5、“.....应对措施此类风险不能规避，只能通过定手段加以防范，例如，可以采用根据市场调查结果合理制定产品价格和营销手段，还可以及时准确搜集市场信息根据市场变化，改变营销策略，以防范市场风险，从而使得利润最大化。工程风险工程风险是常规性不可避免风险，包括地质地基条件材料供应设备供应工程变更技术规范设计与施工等造成风险防范对策加强合同风险管理通过工程索赔将风险转化为利润利用合同形式进行风险控制通过保险转嫁风险政策风险开发项目不符合国内相关法律法规国家产业政策税收政策等带来风险。相对来说，作为个综合服务项目，面临政治风险几乎为零。昆明东聚紫金商务中心建设项目应对措施对于政治风险，只能作定性分折与预测，承包商应在投标决策阶段加强调查研究......”。

6、“.....以争取更多政府支持。财务风险固定资产与流动资产设置不当固定资产与流动资产不适当设置，可能造成资金闲置或短缺。不利工程进度。应对措施聘请先进财务咨询讯公司为项目长远发展制定计划，并进行跟踪指导。财政收支失衡项目初始时期，短期亏损是难免。但是，若长期不能摆脱这种状态则会直接影响该项目生存。应对措施节约成本。聘请财务顾问来指导资金使用。管理风险管理风险是指企业在生产运营过程中因管理不善而导致投资失败所带来风险。该风险又分为两个部分管理管理失当和管理效率低下。管理失当管理是把握该项目旅游行业发展方向重要环节。管理层对市场定位等，制定方针政策失误都可能给该项目带来致命打击。昆明东聚紫金商务中心建设项目管理效率低下管理层效率不高，对项目发展是非常不利。应对措施应对措施提高管理层素质，建立完善管理制度风险严重风险很少，且可以控制，或发生概率低项目存在较大风险，只要重视采取有效防范措施......”。

7、“.....综上所述，该项目建设是必要，可行。但是需要科学决策精心组织审慎运作，有效规避风险。实施建议对本项目实施建议主要有以下几点昆明东聚紫金商务中心建设项目集中力量抓紧完成项目施工报批工作，落实项目开工建设各项手续，确保项目能尽快开工建设。项目营销工作从策划到组织落实需要周密考虑和安排，必须做详尽市场调查工作。以客户显而易见性价比优势进行产品设计和价格定位，强化成竞争优势。精心设计，提高建筑面积使用率，并降低建造成本。既要节省建设资金，又必须切实保证工程质量，坚持以质量领先市场策略。制定稳妥积极施工方案，保证施工安全和现场文明施工水平，加快工程施工进度，尽可能减少因施工对周边居民和商贸活动产生影响持续时间。运用预订等方式，应先期联络到批目标客户，有利于尽快形成商业旺盛人气。资金运作中，可以考虑拉开开发时序，分期分批操作，进而降低资本金需要量。根据前述项目分析......”。

8、“.....都不会出现亏本现象，能够为国家缴纳上千万元税收，并带动建筑企业发展，提供巨大就业机会。所以本项目实施将会创造很高经济效益，同时带来很好社会效益，是项各种指标均优工程。希望能够得到各界人士各合作单位和政府部门支持，使本项目得以顺利实施。政策及文件，积极响应国家各种政策及规定，使项目更好地服务于社会。充分利用有关地产已取得丰富开发建设和管理经验以及现有技术力量和管理人才，为项目实施创造有利条件。严格执行环境保护三同时制度，确保周围环境不受影响，建设布局合理购物环境优美办公便捷高效个性鲜明城市综合体。项目概况项目建设地点项目拟建于昆明市西山区书林街号规划条件证载地址为号，东邻停车场，西邻米规划道路，南邻昆明市第三中学，北邻米规划道路。东聚紫金商务中心建设项目总占地面积折合亩，地处昆明市中心核心商圈位置，周围分布有东寺街金马坊昆明市热点商圈......”。

9、“.....也是昆明是中心商业化程度最高最成熟区域。项目建设规模和内容项目以满足办公和商业需求为起点，以完整服务体系建设为核心，集域性区餐饮购物娱乐会议等于体大型办公和商业设施，独具艺术气息与商业特色商业综合体。主要建设悦天地房地产开发项目可行性研究报告目录第章总论项目名称投资单位概况可行性研究报告编制依据和原则编制依据编制原则项目概况项目建设地点项目建设规模和内容主要建设条件区位及交通条件气候条件水电气及通讯条件地质条件前期工作条件投资估算和资金筹措投资估算资金来源主要技术经济指标结论第二章市场分析与预测年中国宏观经济运行状况分析增长情况固定资产投资增长情况消费品零售总额增长情况城镇居民人均可支配收入增长情况年中国房地产市场分析市场供给现状分析昆明房地产市场投资情况分析市场供应量市场竞争力分析办公写字楼市场分析商业市场分析昆明房地产市场走势预测土地市场经济公里......”。