同感。在选择并确立了企业自觉行为结果的企业文化不仅是记忆型的，而且主要是学习型的。在这种新形势下，如何塑造好的企业文化就显得十分重要。选择合适的企业价值观标准。企业价值观是整个企业文化的核心，选择正确的企业价值观是塑造良好企业文化的具体内涵北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文在知识经济条件下企业文化将成为企业管理的重要手段，同时企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的种副产品。作为人们保障企业生产经营活力的顺利进行，为企业竞争致胜打下良好的人才基础，保证企业文化的贯彻和落实，因此人力资源管理是企业文化的载体，是企业文化落地的途径，是企业文化实现的手段。企业文化的具体内涵及重要作用企力的强弱，在很大程度上是其所聘用和保有的人员素质的种总括反映，得到并保持能干的员工，是每个企业取得成功的关键所在。只有运用正确的系统的完善的人力资源管理手段才能为企业选拔和保有能干的高绩效员工，为企业文化是理念是导向是精神，如果没有配套的管理方法和管理手段来实现它，它只能是纸上谈兵，只能作为口号存在，空洞而泛力。在竞争日趋激烈的企业经营活动中，人才是企业制胜的法宝，个企业素质高低，竞争通是非常重要的方面。每位管理者都应是优秀的人力资源经理，善于同下属建立水落，达成心理帮改，同时管理者们还应该学会如何开展合作，组建协作团队，并且眼光要宽阔向外。企业文化需要管理制度来承载，因因此企业人力资源管理必须适合于企业的文化北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文氛围。在建立适应企业文化的人力资源管理体系中，通过培训开发，提升管理者的人力资源管理技能以及促进有效地沟种理念被带入管理行为当中，反过来又对最初的理念起着强化作用。作为企业当中的员工，由于他们的人生观道德观价值观不同，这会使他们形成在工作中应该怎样被对待的模式，以及对不同的管理措施做出什么样的反映。之间的和谐关系。知识经济所倡导的人本管理，其政策的出发点和目标都在于人，即如何使企业中的人充分发挥其才能，而人又是成长在文化中的。作为企业的管理者，由于文化的差异性，他们在管理理念上便存在不同，这的企业所采纳，并作为实现企业经营目标的重要因素。员工借助于企业文化活动，广泛地融入和参与管理，工作富有灵活性，并体现责任感，工作的着眼点不仅仅是掌握种技能，更强调的是自我发展和完善，构建员工和企业之的企业所采纳，并作为实现企业经营目标的重要因素。之间的和谐关系。知识经济所倡导的人本管理，其政策的出发点和目标都在于人，即如何使企业中的人充分发挥其才能，而人又是成长在文化中的。作为企业的管理者，由于文化的差异性，他们在管理理念上便存在不同，这的企业所采纳，并作为实现企业经营目标的重要因素。员工借助于企业文化活动，广泛地融入和参与管理，工作富有灵活性，并体现责任感，工作的着眼点不仅仅是掌握种技能，更强调的是自我发展和完善，构建员工和企业之的企业所采纳，并作为实现企业经营目标的重要因素。员工借助于企业文化活动，广泛地融入和参与管理，工作富有灵活性，并体现责任感，工作的着眼点不仅仅是掌握种技能，更强调的是自我发展和完善，构建员工和企业之间的和谐关系。知识经济所倡导的人本管理，其政策的出发点和目标都在于人，即如何使企业中的人充分发挥其才能，而人又是成长在文化中的。作为企业的管理者，由于文化的差异性，他们在管理理念上便存在不同，这种理念被带入管理行为当中，反过来又对最初的理念起着强化作用。作为企业当中的员工，由于他们的人生观道德观价值观不同，这会使他们形成在工作中应该怎样被对待的模式，以及对不同的管理措施做出什么样的反映。因此企业人力资源管理必须适合于企业的文化北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文氛围。在建立适应企业文化的人力资源管理体系中，通过培训开发，提升管理者的人力资源管理技能以及促进有效地沟通是非常重要的方面。每位管理者都应是优秀的人力资源经理，善于同下属建立水落，达成心理帮改，同时管理者们还应该学会如何开展合作，组建协作团队，并且眼光要宽阔向外。企业文化需要管理制度来承载，因为企业文化是理念是导向是精神，如果没有配套的管理方法和管理手段来实现它，它只能是纸上谈兵，只能作为口号存在，空洞而泛力。在竞争日趋激烈的企业经营活动中，人才是企业制胜的法宝，个企业素质高低，竞争力的强弱，在很大程度上是其所聘用和保有的人员素质的种总括反映，得到并保持能干的员工，是每个企业取得成功的关键所在。只有运用正确的系统的完善的人力资源管理手段才能为企业选拔和保有能干的高绩效员工，保障企业生产经营活力的顺利进行，为企业竞争致胜打下良好的人才基础，保证企业文化的贯彻和落实，因此人力资源管理是企业文化的载体，是企业文化落地的途径，是企业文化实现的手段。企业文化的具体内涵及重要作用企业文化的具体内涵北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计，北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文目录封面摘要目录引言企业文化的具体内涵及重要作用企业文化的具体内涵选择合适的企业价值观标准强化职工的认同感提炼定格建设先进企业文化的重要性企业自身的需要人才竞争的需要企业文化对企业生存与发展的重要作用企业文化对人力资源管理的关系企业文化的变革与人力资源管理的关系企业文化对人力资源管理具有导向作用企业文化与人力资源管理是企业核心竞争力的来源在人力资源管理中建设现代企业文化人力资源管理是企业文化的载体人力资源管理是企业文化的客观反映努力促进企业文化建设与人力资源管理的融合将企业的价值观念与用人标准结合起来将企业文化的要求贯穿于企业教育培训之中企业文化的要求要融入员工的考核与评价中企业文化的形成，要与企业的沟通机制相结合致谢参考文献北京理工大学现代远程继续教育学院毕业设计论文引言随着知识经济时代的极大发展，企业的经营管理在发生着深刻的变化，企业中人的地位不断提高，企业开始要求员工更广泛更积极地投入到企业运作中去，并通过员工不断的学习和自身能力素质的提高，来达到企业繁荣和发展的目标。这种知识经济所倡导的人本管理模式正在为越来越多的企业所采纳，并作为实现企业经营目标的重要因素。员工借助于企业文化活动，广泛地融入和参与管理，工作