1、“.....接到通知的单位未及时安排人员参与验收，每次罚款元。机电科负责对煤矿十二类产品进行验收及登记，并对验收结果负主要责任，若在材料验收过程中出现的弄虚作假行为，罚责任人元次，给矿造成损失的对责科等部门，每月不定期对材料验收入库手续库存物资管理标志及标志证号的情况等进行抽查。材料设备到矿后供应科要及时通知材料验收小组成员进行验收，如果在材料验收中出现次漏检或空检，罚供应科元规定要求的到矿物资，验收人员要及时向分管领导汇报，并通知供应科办理退换手续。从外单位转借的材料配件设备等必须到供应科办理入库登记手续。否则，责任自负。企管科会同生产科安监站财务科人力资源无标志及标志证号的，设备的标志及标志证号由机电科把关......”。

2、“.....无防爆合格证的对不符合材料验收入库管理由总工通防副总通防科长负责验收。对出现下列情况之的物资，律不予验收无计划的超出计划的无产品价格的无规格型号或型号不清的④无生产厂名厂址的无供货清单的无产品合格证的材料验收台帐记录。单价超过万元以上的由机电矿长组织验收，单价万元的由机电科长企管科长供应科长生产科长联合验收，单价万元以下的由设备管理员材料管理员及仓库保管员共同验收，通三防设备及配件系标准制订材料验收入库管理办法，明确材料验收的具体标准，验收的程序，确保材料验收有可靠的依据。材料验收人员要有认真负责的敬业精神，熟悉材料验收标准......”。

3、“.....及时做好材系标准制订材料验收入库管理办法，明确材料验收的具体标准，验收的程序，确保材料验收有可靠的依据。材料验收人员要有认真负责的敬业精神，熟悉材料验收标准，严格执行材料验收入库管理办法的各项规定，及时做好材料验收台帐记录。单价超过万元以上的由机电矿长组织验收，单价万元的由机电科长企管科长供应科长生产科长联合验收，单价万元以下的由设备管理员材料管理员及仓库保管员共同验收，通三防设备及配件由总工通防副总通防科长负责验收。对出现下列情况之的物资，律不予验收无计划的超出计划的无产品价格的无规格型号或型号不清的④无生产厂名厂址的无供货清单的无产品合格证的无标志及标志证号的......”。

4、“.....材料的标志及标志证号由供应科把关必须从国家煤矿安全监察局网站能查询到的。无防爆合格证的对不符合材料验收入库管理规定要求的到矿物资，验收人员要及时向分管领导汇报，并通知供应科办理退换手续。从外单位转借的材料配件设备等必须到供应科办理入库登记手续。否则，责任自负。企管科会同生产科安监站财务科人力资源科等部门，每月不定期对材料验收入库手续库存物资管理标志及标志证号的情况等进行抽查。的无标志及标志证号的，设备的标志及标志证号由机电科把关，材料的标志及标志证号由供应科把关必须从国家煤矿安全监察局网站能查询到的。无防爆合格证的对不符合材料验收入库管理规定要求的到矿物资，验收人员要及时向分管领导汇报......”。

5、“.....从外单位转借的材料配件设备等必须到供应科办理入库登记手续。否则，责任自负。企管科会同生产科安监站财务科人力资源科等部门，每月不定期对材料验收入库手续库存物资管理标志及标志证号的情况等进行抽查。材料设备到矿后供应科要及时通知材料验收小组成员进行验收，如果在材料验收中出现次漏检或空检，罚供应科元。接到通知的单位未及时安排人员参与验收，每次罚款元。机电科负责对煤矿十二类产品进行验收及登记，并对验收结果负主要责任，若在材料验收过程中出现的弄虚作假行为，罚责任人元次，给矿造成损失的对责任人罚款元次。在材料验收过程中出现弄虚作假行为，给矿造成损失的由责任单位赔偿......”。

6、“.....给予责任人元罚款，并分别给予供应科长仓库主任每人罚款。发现弄虚作假三次的，调离工作岗位。材料及设备领用管理规定领用新设备的程序为使用单位申报大型设备及经生产大型审批机电科审核登记企管科复审矿领导审批供应科审核发放。领用五小电器的程序为使用单位申报机电科审核企管科审批供应科审核发放。新皮带分以上钢丝绳道轨寸以上管路等大型材料及配件的领用程序为使用单位申报生产科审核企管科审核矿领导审批供应科审核发放。正常材料领用的程序为使用单位申报企管科审批供应科审核发放。各级材料审批人员要对材料及设备的签批严格把关，对不到期签发或发人情料的，经发现将对有关责任人进行处罚，审批金额在元以下的......”。

7、“.....审批金额在元的，罚审批人及领料人各元次，审批金额在元的，罚审批人及领料人各元次，超元以上的报矿办公会处理。月的交货期，因计划不及时影响生产的，由申报单位承担责任抢险救灾材料除外。各单位申报的材料需求计划中，材料单价在元的由分管矿长审批，元以上的由矿长签批。矿属各单位不报计划，不供应材料虚报计划，造成当月材料积压，按积压部分金额罚责任单位，其中罚款的由单位主管和材料员承担计划编制不规范的没有行政主管签字迟报的，供应科不接受计划，影响生产责任自负。生产单位需用专项材料应将需求计划报专控部门，专控部门根据在籍量，确定其需求量后上报月度材料需求计划......”。

8、“.....对未及时到位的物资，要在调度会上说明原因，并在矿允许的延期时间内解决。常用材料天内到货，非常用材料天内到货，大型专用非标准物资按照规定时间到货。供应科应考虑仓库常用物资要有定的库存量，确保物资材料的及时供应。企管科生产科就材料设备供应对供应科进行考核，影响生产需要的，每品种次对罚款元，从次月工资中扣除。供应科负责材料到矿后的装卸和保管，并及时通知企管科机电科大型办生产服务公司对到矿物资联合验收，提供质量合格物资包括三证标志技术资料等，对使用过程中出现的质量问题要及时与集团公司供销公司联系，在三天内解决，每超天，罚款元。每次物资采购到矿后，应于次日前向企管科提供到货清单，否则罚款元次......”。

9、“.....发现不合格的严禁提货，凡到矿物资出现质量不合格，价值元以下的罚供应科元次，价值元，罚供应科元次，价值元以上的罚供应科元次，情节严重的加倍处理，其中科长承担罚款金额的。专项材料的审批采掘单位需要钢管轨道分以上的钢丝绳皮带机配件等，必须开具领料单经生产科大型办审批，不开领料单的律不予供料。生产科要及时根据现场储备情况进行调剂，井下有旧料时要通知使用单位转用，不服从安排的，罚申请单位元次。物资入库及结算供应科负责物资单据包括运费单据的整理和入库，经企管科审核，矿长审批后，交矿财务科办理。材料到矿后，供应科要于次日前将所有物资卸车入库......”。