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某房地产集团工程管理手册全(1) 某房地产集团工程管理手册全(1)

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管理部确定,按照选板初定样板施工综合选定封板施工的流程进行,紧急情况下可由项目公司装饰工程设计单位部门集团营销管理部集团设计管理部项目公司主管领导会同施工单位选定。,监理公司应及时会同项目公司工程部施工单位开箱检验,符合要求者共同签字认可,不符合要求的按规定退货处理。主要装饰材料样板包括外墙材料装修园建饰面材料等原则上由装饰工程设计单位部门提实物标志与材料相符。主要设备进场应有技术说明书,进口设备还应有海关商检证明及中文技术说明书。设备进场时,施工单位还应及时填报主要工程设备选型报验表或主要工程构配件报审表主要材料设备,还需监理公司和项目公司工程部共同参加检验无误并签证认可才能投入使用。经审核验收的材料成品和半成品须达到如下要求保证质量的资料完整有效,有关技术指标符合设计及规范要求现场设备进场验收原材料成品半成品砼砂浆焊接试件以下简称原材料应具备相应的材料合格证和试验证明,施工单位应及时填报建筑材料报审表,经审核合格备案后,方准使用,对于第批进场的审批由施工单位填报单位工程开工报告和工程开工报审表,报监理公司及项目公司工程部审批,待审批同意后报集团工程部备案。施工过程的控制管理质量控制原材料成品半成品。工程开工审批应具备的条件场地完成五通平,施工设备满足开工要求,测量放线明确临设搭建位置,验线完毕,管理人员配备齐全并到位,完成图纸会审及技术交底,施工组织设计方案审批合格。开工报告管理部审批后实施项目监理细则由项目公司工程部专业工程师编制,经项目公司工程部审查外委监理公司的项目,由监理公司编制项目监理规划和项目监理细则,报项目公司和集团工程管理部审批备案设计文件和技术资料已批准的施工组织设计。项目监理细则的基本内容专业工程的特点监理工作流程控制要求目标值方法及措施。编写审批程序项目监理规划由项目公司工程部编写,报集团工程位监理单位合同履约情况的依据项目监理规划的基本内容工程概况监理范围和目标主要监理措施监理组织监理工作制度等。项目监理细则的编写依据已批准的监理规划与专业工程相关的标准设位监理单位合同履约情况的依据项目监理规划的基本内容工程概况监理范围和目标主要监理措施监理组织监理工作制度等。项目监理细则的编写依据已批准的监理规划与专业工程相关的标准设计文件和技术资料已批准的施工组织设计。项目监理细则的基本内容专业工程的特点监理工作流程控制要求目标值方法及措施。编写审批程序项目监理规划由项目公司工程部编写,报集团工程管理部审批后实施项目监理细则由项目公司工程部专业工程师编制,经项目公司工程部审查外委监理公项目监理细则的编写依据已批准的监理规划与专业工程相关的标准设位监理单位合同履约情况的依据项目监理规划的基本内容工程概况监理范围和目标主要监理措施监理组织监理工作制度等。项目监理细则的编写依据已批准的监理规划与专业工程相关的标准设计文件和技术资料已批准的施工组织设计。项目监理细则的基本内容专业工程的特点监理工作流程控制要求目标值方法及措施。编写审批程序项目监理规划由项目公司工程部编写,报集团工程管理部审批后实施项目监理细则由项目公司工程部专业工程师编制,经项目公司工程部审查外委监理公司的项目,由监理公司编制项目监理规划和项目监理细则,报项目公司和集团工程管理部审批备案。工程开工审批应具备的条件场地完成五通平,施工设备满足开工要求,测量放线明确临设搭建位置,验线完毕,管理人员配备齐全并到位,完成图纸会审及技术交底,施工组织设计方案审批合格。开工报告的审批由施工单位填报单位工程开工报告和工程开工报审表,报监理公司及项目公司工程部审批,待审批同意后报集团工程部备案。施工过程的控制管理质量控制原材料成品半成品设备进场验收原材料成品半成品砼砂浆焊接试件以下简称原材料应具备相应的材料合格证和试验证明,施工单位应及时填报建筑材料报审表,经审核合格备案后,方准使用,对于第批进场主要材料设备,还需监理公司和项目公司工程部共同参加检验无误并签证认可才能投入使用。经审核验收的材料成品和半成品须达到如下要求保证质量的资料完整有效,有关技术指标符合设计及规范要求现场实物标志与材料相符。主要设备进场应有技术说明书,进口设备还应有海关商检证明及中文技术说明书。设备进场时,施工单位还应及时填报主要工程设备选型报验表或主要工程构配件报审表,监理公司应及时会同项目公司工程部施工单位开箱检验,符合要求者共同签字认可,不符合要求的按规定退货处理。主要装饰材料样板包括外墙材料装修园建饰面材料等原则上由装饰工程设计单位部门提供,集团设计管理部确定,按照选板初定样板施工综合选定封板施工的流程进行,紧急情况下可由项目公司装饰工程设计单位部门集团营销管理部集团设计管理部项目公司主管领导会同施工单位选定。原材料进场检验应实行试验见证人制度施工单位指定专人负责材料试验,监理公司派人监督取样送检,试验报告上需有项目公司工程部现场见证人签证方为有效试验必须到工地所在的区市建筑工程质检站试验室,否则无效。原材料未经检查验收或检验不合格者,不得在工程上使用,由监理公司通知限期日内退出现场,在限期内未退场的由监理公司再次通知限期退场并进行重罚,该罚款从工程进度款中扣除。项目工程部工作职责详见房地产集团中心职责手册第三章节。工程管理规定施工准备阶段管理工程施工委托单位工程的施工委托,必须由集团审定的合格公司承包单位单项工程的施工委托,必须签订合同后方可安排进场施工。承包单位资质审查承包单位资质在招标阶段由集团招标采购部工程管理部风险控制中心共同审查总承包单位的分包及甲方独立发包单位进场前,由项目公司工程部对其资质进行审查。施工图纸会审及技术交底图纸会审的要点设计是否符合规范设计体系安全性适用性经济性是否满足要求有无重大错漏和各专业之间的矛盾。图纸会审的组织图纸会审由监理公司组织,外委设计单位项目公司工程部施工单位监理单位参加由施工单位填报图纸会审记录表图纸会审纪要由监理公司整理,所有参与单位会签。施工图纸技术交底施工图的技术交底由项目公司工程部组织,集团设计管理部集团工程管理部监理单位施工单位参加由施工单位填报技术交底表施工图技术交底会审纪要由施工单位整理,所有参与单位会签。工程施工放线验线放线要求由项目公司工程部组织施工单位放出规划红线,建立场地平面控制和高程控制网及建筑物轮廓线,并建立控制主轴线基线标桩。施工单位应在现场清楚标明墙柱轴线位置包括平面轴线及建筑物大角度垂直轴线位置。验线的组织规划红线由施工单位施放填报建筑物构造物定位放线测量记录,由项目公司工程部组织项目公司监理公司施工单位政府规划部门测量员共同复核签审备案待测量完毕审核通过,填报施工测量放线报审表,经监理公司审核备案建筑红线平面控制网高程控制点及主轴线基线的复核验线必须通知项目公司工程部参加由主轴线引出的各层轴线和标高由项目公司工程部核验,并由施工单位填报建筑物垂直度标高全高测量记录,审核备案。施工组织设计方案的审批由总包单位填报施工组织设计方案报复审表,报监理单位和项目公司审核施工组织设计方案由项目公司工程部审查,报集团工程管理部审批大型社区及层以上的单位工程总施工组织设计包括总包单位组织架构通讯录总平面布置施工道路硬化区域临电临水施工方案地下室及主体主要施工方法主要技术措施室内水电暖通及安全文明施工管理等重要的专项工程施工方案如高支模大型玻璃幕墙深基坑支护防水工程外墙保温工程大体积砼及结构转换层等依据合同约定,制定的关键节点工期计划,并与之对应的劳务计划材料计划社区会所装饰工程施工方案室外给水排水暖通工程施工方案室外电气工程送配电工程施工方案市政道路环卫工程施工方案煤气工程施工方案中央空调工程施工方案等。般工程项目层以下般单项工程施工方案,报项目公司工程部审批备案。属于在施工中必须贯彻有关规范规定的方案如各种垂直运输的安装拆卸附着基础临时施工用水用电动火方案等,施工单位自行编制完善,报项目公司审核备案。特殊工程无法编制总施工组织设计时,应分阶段编制施工组织设计或施工技术方案,单位工程施工组织设计可分两次编制以下和以上主要分部分项工程,如桩基深基坑支护水电工程防水幕墙工程结构转换层等应单独做施工方案备案。
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