本文件的管理。文件资料的编制审批和发布质量手册归口管理。生产技术部负责对全公司技术文件的管理，包括技术标准的管理。生产技术部负责对全公司外来文件法律法规文件的管理。控制和管理办法本公司受控文件的范围本公司编制的批准发布的质量管理体系文件少文件层次，益于使用。文件控制程序对质量管理体系所要求的文件和资料进行控制，确保相关场所使用有效版本。适用于质量管理体系的所有文件技术文件资料的控制管理。职责生产技术部负责对质量管理体系文件进行分析和改进产品结果的持续改进顾客满意理体系要求标准除条款的全部要求本公司质量管理体系的个程序文件质量管理体系过程之间的相互作用的表述。本质量手册是将手册和程序文件合并册，为的是减管理体系要求和本公司的实际相结合编制而成，它包括本公司质量管理体系的范围，包括质量管顾客法律法规要求顾客满意质量管理体系结构管理职责资源管理产品实现测量量手册含程序文件作业指导书检验规程和记录，以及与产品实现有关的法律法规等外来文件。文件资料可以是纸质的，也可以是电子媒体，如光盘等。质量手册本公司质量手册系依据质量评价支持过程人员培训记录控制内部审核增值活动信息活动以过程为基础的质量体系的运行模式图质量管理体系的文件根据本厂生产任务和特点，本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质目前本公司酸洗过程为外包过程，对外包过程的控制见本手册采购控制。公司以过程为基础的质量体系的运行模式图管理层过程策划资源配置管理评审测量分析和过程顾客需求识别产品实现过程顾客满意改进。对质量管理体系所需过程的识别本公司产品属机械加工产品，所需过程可以是从识别顾客的需求到顾客评价的大过程，如产品实现过程。也有具体的质量活动的子过程，如管理评审内部审核人员培训等如图输入输出述过程及结果的监视和测量最高管理者应确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视生产技术部监视和分析这些过程，以采取必要的措施使这些过程符合策划的安排和对质量管理体系的持续资源提供产品实现测量分析和改进，包括部门单位的管理流程本公司已形成的质量管理体系文件确定了这些过程的顺序相互作用包括接口方法和过程控制的需求和方法各专业部门按各自的业务范围，实施对上述资源提供产品实现测量分析和改进，包括部门单位的管理流程本公司已形成的质量管理体系文件确定了这些过程的顺序相互作用包括接口方法和过程控制的需求和方法各专业部门按各自的业务范围，实施对上述过程及结果的监视和测量最高管理者应确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视生产技术部监视和分析这些过程，以采取必要的措施使这些过程符合策划的安排和对质量管理体系的持续改进。对质量管理体系所需过程的识别本公司产品属机械加工产品，所需过程可以是管理者应确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视生产技术部监视和分析这些过程，以采取必要的措施使这些过程符合策划的安排和对质量管理体系的持续资源提供产品实现测量分析和改进，包括部门单位的管理流程本公司已形成的质量管理体系文件确定了这些过程的顺序相互作用包括接口方法和过程控制的需求和方法各专业部门按各自的业务范围，实施对上述资源提供产品实现测量分析和改进，包括部门单位的管理流程本公司已形成的质量管理体系文件确定了这些过程的顺序相互作用包括接口方法和过程控制的需求和方法各专业部门按各自的业务范围，实施对上述过程及结果的监视和测量最高管理者应确保可以获得必要的资源和信息，以支持这些过程的运行和对这些过程的监视生产技术部监视和分析这些过程，以采取必要的措施使这些过程符合策划的安排和对质量管理体系的持续改进。对质量管理体系所需过程的识别本公司产品属机械加工产品，所需过程可以是从识别顾客的需求到顾客评价的大过程，如产品实现过程。也有具体的质量活动的子过程，如管理评审内部审核人员培训等如图输入输出目前本公司酸洗过程为外包过程，对外包过程的控制见本手册采购控制。公司以过程为基础的质量体系的运行模式图管理层过程策划资源配置管理评审测量分析和过程顾客需求识别产品实现过程顾客满意评价支持过程人员培训记录控制内部审核增值活动信息活动以过程为基础的质量体系的运行模式图质量管理体系的文件根据本厂生产任务和特点，本公司质量管理体系文件包括形成文件的质量方针和质量目标质量手册含程序文件作业指导书检验规程和记录，以及与产品实现有关的法律法规等外来文件。文件资料可以是纸质的，也可以是电子媒体，如光盘等。质量手册本公司质量手册系依据质量管理体系要求和本公司的实际相结合编制而成，它包括本公司质量管理体系的范围，包括质量管顾客法律法规要求顾客满意质量管理体系结构管理职责资源管理产品实现测量分析和改进产品结果的持续改进顾客满意理体系要求标准除条款的全部要求本公司质量管理体系的个程序文件质量管理体系过程之间的相互作用的表述。本质量手册是将手册和程序文件合并册，为的是减少文件层次，益于使用。文件控制程序对质量管理体系所要求的文件和资料进行控制，确保相关场所使用有效版本。适用于质量管理体系的所有文件技术文件资料的控制管理。职责生产技术部负责对质量管理体系文件进行归口管理。生产技术部负责对全公司技术文件的管理，包括技术标准的管理。生产技术部负责对全公司外来文件法律法规文件的管理。生产技术部，由其负责确认修改的必要性，并将拟修改后的内容报董事长兼管理者代表审核批准后正式定稿，并通知所有持受控手册的人员。每年应结合管理评审对手册的可操作性充分性和时效性进行评审若有对手册提出更改要求时，更改建议人应以书面的形式向生产技术科报告，视其涉及的内容，组织有关部门负责人拟写修改稿，再由生产技术科提出书面意见并填写修改通知单，总经理兼管理者代表审核批准后修改，并做好修改记录。质量手册的修改用划改或换页的方式进行。质量手册的换版遇有下列情况之，由总经理批准进行换版机构发生重大变化，职责有所调整时质量方针质量目标调整时作为手册依据的标准或法规有较大更改时在第三方审核和本公司内审时发现本手册有未满足有关标准和法律法规时手册修改面达到时手册实施满三年，需进行复评时。质量手册换版后，旧版所有手册由生产技术科收回，并注销作废，如需作档案，应在手册封面作作废留存的标识。对质量手册的其他控制要求，执行文件控制程序质量手册的修改控制章节号修改条款修改理由修改人修改方式划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页划改换页质量方针和目标质量方针出良品造精品竭诚为电业服务。讲诚信保质量全力让顾客满意。质量目标总目标全力打造适用于电缆服务的桥架产品。出厂产品次交验合格率设备完好率顾客满意度重大质量安全事故为零。编制审核批准日期企业概况南昌市天南电器成套有限公司坐落在南昌城东高新大道旁的京东镇高兴村，经过多年的发展公司现占地万多平方米，并拥有现代化厂房和先进设备，员工经过专业技术培训，按照行业标准生产每件产品，成为国内专业制作电缆桥架的知名企业。公司生产的电缆桥架主体结构形式分为槽式梯式托盘式组合式材质可取钢材玻璃钢铝合金不锈钢，并可采取大跨距结构，桥架表面可根据顾客要求进行喷漆喷塑或电镀防腐处理，此外，公司生产的电缆桥架还可根据现场需要，方便改变电缆走向间距或层次，从而给设计施工改扩建带来便利，加上，公司产品的合理价格稳定可靠的质量及良好的售后服务，深受广大客户的欢迎和青睐。目前，本公司正全力推行国际质量管理体系标准，秉承出良品造精品竭诚为电业服务。讲诚信保质量全力让顾客满意。的质量方针，不断建立企业新形象，力争在新的十五规划期间，与国内客户真诚合作，共创美好未来,厂址江西省南昌市高新大道京东镇高兴村法人代表庞新明电话传真质量管理体系图生产厂长总经理管理者代表营销部科采购部生产技术部板金车间喷塑车间成品车间仓库质量管理职能分配表职能部门质量管理体系要求总经理管理者代表生产厂长生产技术部营销部采购部车间质量手册文件要求管理承诺以顾客为关注焦点质量方针策划职责权限与沟通管理评审资源提供人力资源基础设施工作环境产品实现过程的策划与顾客有关的过程采购生产和服务提供的控制生产和服务提供过程的确认标识和可追溯性顾客财产产品防护监视和测量装置控制顾客满意内部审核过程的监视和测量产品的监视和测量不合格品控制数据分析持续改进纠正与预防措施标识说明主要职能相关职能质量管理体系总要求本公司按