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茅台醇酒运作规划方案项目可行性研究报告商业计划书(4) 茅台醇酒运作规划方案项目可行性研究报告商业计划书(4)

格式:word 上传:2026-01-02 16:23:50
润空间也乐于配合制定商超产品陈列计划。如做陈列专柜买货架端头堆头等。制定端午中秋元旦春节等节庆和店庆的促销活动方案。旺季买堆头或端架陈列并辅以促销活动方案,招聘促销人员进行现场促销推广。可选专柜,在商超内制作灯箱或形象广告牌。需投入进场费堆头费等。对目标超市进行调查分析,制定谈判计划方案。先易后难,逐个击破实现进场。把茅台醇产品铺到超市货架上并尽可能地陈列在最佳位置。下半年来经营,这样既避免了无效费用的投入又可以调动酒店工作人员重点推荐茅台醇系列产品,同时公司也能直接掌控酒店终端,节约市场费用,真正达到双赢效果。商超渠道类商超主要以专柜陈列,可以做茅台醇的精品及收集酒店的客源资料。收集目标消费者资料并建立详细资料卡。可选择大型连锁酒店作为茅台醇产品的分销商,与酒店签订分销合同,由公司重点支持,经销商给予较大优惠政策,让酒店把茅台醇品牌作为自己的品牌店服务人员成为茅台醇产品的边外促销人员。分阶段制定酒店促销活动方案,派专业促销人员进行现场推广宣传以达到提高产品影响力和知名度。促销人员需与酒店各级人员建立良好的合作关系,目的是培养优秀促销以品形象广告宣传物料易拉宝等。建立客户档案和目标消费客户资料卡。经销商业务人员须与酒店各级人员搞好关系,充分利用产品资源优势和公司促销费用及促销礼品,让酒店服务人员重点推荐我们产品,使更多酒对目标酒店市场调研分类,计划实施谈判进场,先易后难,坚持进个店做好个店的原则。使之成为形象店和明星店,循序渐进,以点带面影响周边店,最终启动酒店渠道。产品进场后做好基础工作如产品陈列宣传品对目标酒店市场调研分类,计划实施谈判进场,先易后难,坚持进个店做好个店的原则。使之成为形象店和明星店,循序渐进,以点带面影响周边店,最终启动酒店渠道。产品进场后做好基础工作如产品陈列宣传品形象广告宣传物料易拉宝等。建立客户档案和目标消费客户资料卡。经销商业务人员须与酒店各级人员搞好关系,充分利用产品资源优势和公司促销费用及促销礼品,让酒店服务人员重点推荐我们产品,使更多酒店服务人员成为茅台醇产品的边外促销人员。分阶段制定酒店促销活动方案,派专业促销人员进行现场推广宣传以达到提高产品影响力和知名度。促销人员需与酒店各级人员建立良好的合作关系,目的是培养优秀促销以及收集酒店的客源资料。收集目标消费者资料并建立详细资料卡。可选择大型连锁酒店作为茅台醇产品的分销商,建立客户档案和目标消费客户资料卡。经销商业务人员须与酒店各级人员搞好关系,充分利用产品资源优势和公司促销费用及促销礼品,让酒店服务人员重点推荐我们产品,使更多酒店服务人员成为茅台醇产品的边外促销人员。分阶段制定酒店促销活动方案,派专业促销人员进行现场推广宣传以达到提高产品影响力和知名度。促销人员需与酒店各级人员建立良好的合作关系,目的是培养优秀促销以及收集酒店的客源资料。收集目标消费者资料并建立详细资料卡。可选择大型连锁酒店作为茅台醇产品的分销商,与酒店签订分销合同,由公司重点支持,经销商给予较大优惠政策,让酒店把茅台醇品牌作为自己的品牌来经营,这样既避免了无效费用的投入又可以调动酒店工作人员重点推荐茅台醇系列产品,同时公司也能直接掌控酒店终端,节约市场费用,真正达到双赢效果。商超渠道类商超主要以专柜陈列,可以做茅台醇的精品专柜,在商超内制作灯箱或形象广告牌。需投入进场费堆头费等。对目标超市进行调查分析,制定谈判计划方案。先易后难,逐个击破实现进场。把茅台醇产品铺到超市货架上并尽可能地陈列在最佳位置。下半年制定商超产品陈列计划。如做陈列专柜买货架端头堆头等。制定端午中秋元旦春节等节庆和店庆的促销活动方案。旺季买堆头或端架陈列并辅以促销活动方案,招聘促销人员进行现场促销推广。可选择连锁超市作为茅台醇产品的分销商,由经销商让出较大空间,公司配合超市搞些大型促销活动,促销费用由公司和经销商共同承担,这样可以节约大部分商超的堆头和端架的陈列费强,市场潜力大。可作重点投入,可以成立分公司运作。另香港澳门台湾计划二年后开发。九中高档白酒市场及茅台醇优势分析中高端白酒市场分析茅台酒作为国酒,全国各地都有经销商专卖店。在年初对渠道进行战略性调整,重点塑造酒店终端,加大对酒店的投入力度,以酒店专卖店形式作为分销商运作。目前初步取得成效。五粮液也闻风而来,也打出口号抢占酒店终端,长期以来以酒店终端为重点窗口的水井坊国窖金剑南酒将面临两大品牌的强大攻势,这场高档白酒的激烈大比拼谁将笑到最后,我们拭目以待。而剑南春由于价位与以上品牌有定的差距,市场处于平稳上升。二茅台醇酒在全国市场要形成定影响,抢占市场份额。其优势主要体现在以下几方面品牌优势国酒茅台是我们战无不胜的金字招牌,茅台醇系出名门与国酒茅台脉相承,强大的品牌号召力是我们的制胜法宝。继承发扬国酒茅台酒的酿造工艺配方酿造技术,能确保茅台醇的品质和风格。优雅高贵大方古典的包装。深厚悠久的历史文化底蕴。产品结构优势丰富的产品结构可以让消费者有更多的选择机会,体验茅台酒的品牌价值和实惠消费价值。对商家有较大的利润空间和广大的市场机会。由于产品结构比较合理,商家可以根据自己的优势资源选择合适的产品经营。既有大众消费产品又有高端产品,这样可以形成产品资源互补。强大的资金运作实力和灵活的营销模式。网络优势即借助茅台酒网络优势及影响,以及合适的经销商网络,能迅速启动市场,形成较好的销售态势。人才优势公司拥有批市场管理和运作经验的高素质白酒营销精英。有强大生产能力和能提供优良品质的茅台酒厂。有专业的营销策划和市场运作能力。十市场营销策略招商策略充分利用春交会这平台与茅台醇新老客户进行交流和接洽,发挥茅台醇品牌优势。优惠的招商政策,丰厚的利润回报和广大市场机会,可以发展批优秀经销商客户。市场运作策略以地市级区域市场作为招商前提,可以充分发展地区级的经销商,个别较好的县级市场也可以单独运作,建立地级市场和县级市场根据地。让茅台醇在区域市场健康地成长。每个区域经销商都会认真的进行市场操作,加大资金投入,精耕细作。并把茅台醇作为长期战略品牌进行规划,培育忠实消费者。这是公司和经销商共同宗旨。公司战略思想开发个区域市场必须扶持好个经销商做好个市场,协助经销商制定市场运作方案,指导经销商运作市场。
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