织施工，结构工程以木工钢筋工砼工为，型分南北两个区段，型房Ⅰ段，型房Ⅱ段，型房Ⅲ段型分南北两个区段，型房Ⅰ段，型房Ⅱ段。工程量户型量区域型房栋型房栋型房栋型房栋型房Ⅰ段型房Ⅱ段型施工区域的划分及工程量流水区域的划分由于本工程属群体小区工程，单位工程多，分布面积广，名都园四期工程施工组织设计为便于组织施工，将四期工程分五个区段同时组织流水施工，每类户型选栋作为样板房施工次验收通过，高素质的施工队伍严格的施工管理才能确保质量，从而真正赢得工期。采用先进的垂直运输机械和砼浇筑设备，根据工期工作量装修阶段垂直运输采用提升架结构施工阶段采用汽车吊砼泵车等。四施工组织设计及专项技术方案，如名都园四期工程施工组织设计样板房施工方案冬季施工方案室外装修工程施工方案等。优选施工队伍，加大对施工队伍的考核奖罚力度，加大合同管理力度，保证工严格执行三定三工序的施工原则，使关键工序严格处于受控状态。项目严格工期计划管理并合理组织流水施工，由现场经理根据总控进度计划负责编制各楼栋的月进度计划及周进度计划。制定具体针对性可操作性强的影响工期。名都园四期工程施工组织设计严把关键工序关，对于防水工程砼工程钢筋工程模板工程，尤其是屋面砼工程基本上进入冬季施工，而砼的浇筑质量直接影响屋面的防水性能，因此针对这些关键部位的施工影响工期。名都园四期工程施工组织设计严把关键工序关，对于防水工程砼工程钢筋工程模板工程，尤其是屋面砼工程基本上进入冬季施工，而砼的浇筑质量直接影响屋面的防水性能，因此针对这些关键部位的施工严格执行三定三工序的施工原则，使关键工序严格处于受控状态。项目严格工期计划管理并合理组织流水施工，由现场经理根据总控进度计划负责编制各楼栋的月进度计划及周进度计划。制定具体针对性可操作性强的施工组织设计及专项技术方案，如名都园四期工程施工组织设计样板房施工方案冬季施工方案室外装修工程施工方案等。优选施工队伍，加大对施工队伍的考核奖罚力度，加大合同管理力度，保证施工次验收通过，高素质的施工队伍严格的施工管理才能确保质量，从而真正赢得工期。采用先进的垂直运输机械和砼浇筑设备，根据工期工作量装修阶段垂直运输采用提升架结构施工阶段采用汽车吊砼泵车等。四施工区域的划分及工程量流水区域的划分由于本工程属群体小区工程，单位工程多，分布面积广，名都园四期工程施工组织设计为便于组织施工，将四期工程分五个区段同时组织流水施工，每类户型选栋作为样板房，型分南北两个区段，型房Ⅰ段，型房Ⅱ段，型房Ⅲ段型分南北两个区段，型房Ⅰ段，型房Ⅱ段。工程量户型量区域型房栋型房栋型房栋型房栋型房Ⅰ段型房Ⅱ段型房Ⅲ段型房Ⅰ段型房Ⅱ段五施工组织及劳动力安排计划根据本工程特点，流水区域划分及工期要求，每个区段设个综合负责施采用先进的垂直运输机械和砼浇筑设备，根据工期工作量装修阶段垂直运输采用提升架结构施工阶段采用汽车吊砼泵车等。四施工区域的划分及工程量流水区域的划分由于本工程属群体小区工程，单位工程多，分布面积广，名都园四期工程施工组织设计为便于组织施工，将四期工程分五个区段同时组织流水施工，每类户型选栋作为样板房，型分南北两个区段，型房Ⅰ段，型房Ⅱ段，型房Ⅲ段型分南北两个区段，型房Ⅰ段，型房Ⅱ段。工程量户型量区域型房栋型房栋型房栋型房栋型房Ⅰ段型房Ⅱ段型房Ⅲ段型房Ⅰ段型房Ⅱ段五施工组织及劳动力安排计划根据本工程特点，流水区域划分及工期要求，每个区段设个综合负责施工，综合班组在各区段内同时组织施工，结构工程以木工钢筋工砼工为主，综合班组劳动力按户型实行专业化组织流水作业，经过反复磨合，以提高操作的熟练程度和劳动力生产率，根据流水区域集中安排，灵活调整，考虑到结构施工有的工作量进入冬季施工，而市政工程量相对较少，因此在主体结构施工时，不考虑市政管线的插入施工，以确保主体结构于年月日前全部完成，减少土建冬施工作量待冬施结束后，根据现场情况分区段陆续插入市政管线的施工，装修工程于年月地插入施工，以确保工程质量减少冬季施工而带来得不必要的投入。结构劳动力计划名都园四期工程施工组织设计工种木工钢筋工砼力工水电其他合计Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段Ⅰ段Ⅱ段装修施工劳动力计划工种瓦工抹灰工木工油漆工机电其它合计Ⅰ段Ⅱ段Ⅲ段Ⅰ段Ⅱ段六主要设备的配置根据现场情况，为满足垂直运输的要求，装修阶段主要采用提升架，分布情况见总平面布置图，每栋栋布置台，各别墅间搭设名都园四期工程施工组织设计平台通道。基础底板及外墙砼采用砼汽车泵或地泵输送商品砼，屋面板砼采用泵车输送商品砼，以确保砼浇筑的连续性及浇筑质量，其余均采用现场搅拌砼，砼采用汽车吊辅助浇筑。现场南北端各设置个搅拌站，以分别满足Ⅰ段及型房Ⅱ段砼及砂浆的需用量，每个搅拌站设两台强制性搅拌站。现场主要施工机械投入计划表序号机械名称型号单位数量备注挖土机台自卸汽车台外用提升架台装卸汽车台蛙式打夯机台强制性砼搅拌机次台钢筋加工生产线条木工加工棚个平板振捣器台插入式振捣棒根砼地泵台现场调配砼泵车台汽车吊台七施工现场平面布置附施工总平面布置图临水北侧水源采用三期压力罐处的水源，引入四期工程。南侧引用远区的水井，管线均埋入地下以上见临水平面布置图并做好标识。临电引用三期工程相邻部位的电箱，详见临电布置示意图。名都园四期工程施工组织设计临时道路临时围墙临设布置原三期工程正式围墙拆除，大市政管线施工完毕，将临时围墙移至马路牙内侧处，四期与临时围墙约左右，沿四期工程布置宽的临时道路，并沿路另侧设钢筋生产线木工加工棚等。第三章主要施工方法技术措施根据结构特点，确保施工工序及关键施工部位本工程为框架结构别墅工程，地下层，地上三层，层高弱电电视电话消防完成室内弱电敷管及带线。由各专业公司穿线安装面板及设备。采暖炉片由业主负责提供到现场，中标公司负责入库保管及安装调试，并负责全部采暖管道施工。上下水生活热水由中标公司负责安装管道至洁具处包括地漏盖及收口，而洁具安装，喉管连接由另家公司负责。空调机及冷凝冷煤管由甲方提供，中标单位负责管线敷设安装及收口。卫生间窗式排气扇，吊顶排气扇及喉管，厨房煤气灶排烟喉管，材料及安装由中标公司负责。煤气预埋套管及收口工程由中标公司负责。第二章施工部署名都园四期工程施工组织设计工程总目标工期全部主体结构工程力争于年月日完成，本次投标的承包范围工程力争于年月日完成，样板房施工按业主要求时间提前完成。质量单位工程质量优良。安全文明施工达安全文明样板工地标准。二项目管理组织机构及项目领导质量职责本工程全面实行项目法施工，工程项目管理是以高效率地实现项目目标为目的的，以项目经理负责制为核心，以项目合同和成本核算制为主要内容，并对工程项目进行全过程全方位的计划组织协调控制的管理制度。项目经理部依据业主要求和公司对项目的规划和决策，具体制定和实施总体方针目标，包括工期质量安全等，公司对项目经理部进行方针目标考核。同时项目经理部还接受业主和社会各方的监督和检查，最终为项目实现目标管理提供保障。为规范本项目的管理工作，项目经理部执行公司颁发的项目管理手册质量保证手册工作手册，项目根据前两期的施工管理经验制定了项目自身的管理办法名都园工程项目管理办法，在四期施工中我们将继续执行此管理办法，并进步地加以完善，将创过程精品，建用户满意工程的项目质量管理工作指导思想贯穿工程的始终。名都园四期工程施工组织设计项目经理部组织机构见附表对分包队伍的管理我公司作为总包单位，为实现公司在工期质量方面对业主的承诺，保证工程正常运转，在施工期间特采取如下措施总包合同中明确总包对质量工期的责任，因此在施工中加强对分包的管理。总包和分包签定具有法律效力的合同，以合同为依据，对分包进行管理和控制，为最终实现质量工期目标提供法律约束。在施工中业主指定的分包社会专业分包密切配合，提供良好的服务，搞好工作关系，并派专人协调各分包之间的工作，切从工程出发，积极做好各项工作，实行总包统协调和管理。④每周召开由分包参与的生产例会，及时解决施工中出现的各种问题。三施工进度计划及工期保证措施施工进度计划业主工期要求本工程栋型样板房开工日期定于年月日，于年元月日完成，包括主体结构及外墙饰面。本工程其它楼栋开工日期定于年月日，主体工程于年月日完