基于手工管理方式,没有大范围应用信息系统,导致批在现有管理方式下难以解决的问题。将上述现状进行了基于语言的系统,用于生产信息统计,但权限管理相对简单,致使信息保密较差。在日常办公方面已经实施了办公自动化系统。信息化经验华德在信息化建设中,总结出下述经验日常维护服务对于应用系统财务管理生产管理日常办公领域。在工程管理方面正在实施,已经实施了和。在财务管理方面已经实施了金蝶财务软件的总帐但对金蝶公司的日常维护服务不满意。在生产管理方面自行开发办公楼车间和仓库的局域网。般管理岗位配备了台式电脑,高级管理岗位配备了便携式电脑。购买两台服务器。平台操作系统采用,数据库采用。应用系统覆盖范围应用系统覆盖了工程软里率销售统计与分析等。公司上市后,还需要关注上市公司需要提供的各类财务指标。对于重大事件,高层决策者希望能够获得预警,以实现客户信用控制费用的预算控制等目标。信息化现状基础设施硬件建立了公司内部连接管理会计应用了预算管理,主要是对费用进行控制。成本管理采购成本管理采用实际成本法。存货核算的方法为月加权平均。制造成本可核算到品种。高层决策高层决策者的关注点包括资金报表帐龄分析应收款库存周转重点。计量单位全部物料都可用进行计量。成品库存存在计量单位转换在重量和件数之间转换。原料报价以为单位。财务管理核算会计核算会计的内容包括总帐应收应付固定资产存货核算现金管理。管重点。计量单位全部物料都可用进行计量。成品库存存在计量单位转换在重量和件数之间转换。原料报价以为单位。财务管理核算会计核算会计的内容包括总帐应收应付固定资产存货核算现金管理。管理会计应用了预算管理,主要是对费用进行控制。成本管理采购成本管理采用实际成本法。存货核算的方法为月加权平均。制造成本可核算到品种。计量单位转换在重量和件数之间转换。原料报价以为单位。财务管理核算会计核算会计的内容包括总帐应收应付固定资产存货核算现金管理。管理会计应用了预算管理,主要是对费用进行控制。成本管理采购成本管理采用实际成本法。存货核算的方法为月加权平均。制造成本可核算到品种。高层决策高层决策者的关注点包括资金报表帐龄分析应收款库存周转率销售统计与分析等。公司上市后,还需要关注上市公司需要提供的各类财务指标。对于重大事件,高层决策者希望能够获得预警,以实现客户信用控制费用的预算控制等目标。信息化现状基础设施硬件建立了公司内部连接办公楼车间和仓库的局域网。般管理岗位配备了台式电脑,高级管理岗位配备了便携式电脑。购买两台服务器。平台操作系统采用,数据库采用。应用系统覆盖范围应用系统覆盖了工程软里财务管理生产管理日常办公领域。在工程管理方面正在实施,已经实施了和。在财务管理方面已经实施了金蝶财务软件的总帐但对金蝶公司的日常维护服务不满意。在生产管理方面自行开发了基于语言的系统,用于生产信息统计,但权限管理相对简单,致使信息保密较差。供应商的评估指标包括质量价格供货及时性。评估工作半年进行次。根据评估结果,对供应商进行级别划分。级二级三级供应商分别享有和的采购配额。般,级供应商保持衡定,二三级供应商存在变动。通过新供应商开发和供应商的评估与级别变动,实现成本控制等目标。有国外供应商。部分供应商由客户指定,且些产品存在唯供应商。采购价格采购价格由供应科确定,再将价格表提交给财务部门。采购询报价发生在两种情况下新产品采购已执行价格的变动例如,降价情况。报价通过传真汇总到供应科,并上报生产总监,经审核批准后执行。每年会有两次降价。对于进口产品,进行比较细致的采购价格构成分析。采购收货收到的原料首先进入待检区,检验合格后入库。不合格品放在待处理区,等待复检或其他处理。采购批次按照采购收货的时间随机产生。采购检验入厂检验根据流程进行,有质检部门负责。针对检验项目采取不同的检验方法,检验项目为外观时,采取全检的方式检验项目为性能时,采取全检的方式。生产过程中发现的原料质量问题将追溯到入库检验批次,对该批次进行相应处理。采购结算国内供应商采购结算主要采取以票到为准的结算方式,但分供方采取采取以发货为准的结算方式。国外供应商通过中间商以人民币进行结算。库存管理仓库设置目前设置了两个仓库材料仓原料存放在材料仓,由供应科负责管理。成品仓成品存放在成品仓,由生产科负责管理。由于实际在车间中经历的生产周期很短,半成品库存分布在生产线附近,不单独设置仓库。物料编码原料和成品的编码由对其进行管理的两个部门分别进行。对于原料已经执行批次管理,批次仅记录流水号。在系统中,也尚未对物料进行正规编码,而是按照工程特性材料和半径进行区分。分区管理不同物料存放在仓库的不同区域,但分区不够细致,尚无法区别来自不同供应商或者不同批次的同原料。物料分类目前还没有对物料进行分类管理,年底将按照物料的金额进行分类。库存盘点每半年进行次库存盘点,需要花费天时间。在盘点执行前,生产部门对需要发放或者退回的物料进行处理,盘点执行时冻结库存。在线半成品不进行
温馨提示:手指轻点页面,可唤醒全屏阅读模式,左右滑动可以翻页。
第 1 页 / 共 46 页
第 2 页 / 共 46 页
第 3 页 / 共 46 页
第 4 页 / 共 46 页
第 5 页 / 共 46 页
第 6 页 / 共 46 页
第 7 页 / 共 46 页
第 8 页 / 共 46 页
第 9 页 / 共 46 页
第 10 页 / 共 46 页
第 11 页 / 共 46 页
第 12 页 / 共 46 页
第 13 页 / 共 46 页
第 14 页 / 共 46 页
第 15 页 / 共 46 页
预览结束,还剩
31 页未读
阅读全文需用电脑访问
1、手机端页面文档仅支持阅读 15 页,超过 15 页的文档需使用电脑才能全文阅读。
2、下载的内容跟在线预览是一致的,下载后除PDF外均可任意编辑、修改。
3、所有文档均不包含其他附件,文中所提的附件、附录,在线看不到的下载也不会有。
1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。