分工与协作制度。项目各职能人员各级质量管理责任制度。项目各职能的管理工作，避免出现质量事故。如出现质量事故应追查，总结并及时处理。作好施工记录及有关的经济技术资料，整理好送交内业归档。三施工管理机构的运行机制项目经理部是企业形象的缩影，在社会上具有巨大的窗人员进行安全教育，结合施工图进行不同部位的安全技术交底，并办好交接手续。每天按计划组织人员进行施工，并对质量进度进行监督检查，并加强对施工过程的管理，不留任何质量隐患，确保生产顺利进行。加强对班组助项目经理抓好文明施工，创标准化文明工地，达到工程验收次合格优良。各专业工长的管理职责认真熟悉图纸，严格按照本工种有关的规程进行施工。参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作，并负责实施。对操作施的制定工作。制定推广十新计划和降低成本的技术措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。负责指导项目内业技术管理及质量安全试验计量测量部门的工作，确保项目技术质量效益指标的完成。协督检查。建立健全项目技术质量管理制度责任制和质量保证体系以及例会制度，全面负责工程质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制项目工程的施工组织设计，主持图纸会审，做好工程技术交底及安全措术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。项目技术负责人管理职责认真贯彻国家技术标准规范规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监调各单位间的关系。负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。组织编制和实施施工组织设计施工计划及技行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。在上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的第责任人。负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明起抓。根据工程合同规定组织单位工程施工，协中发生的问题，确保工程优质高速地完成。项目经理技术负责人电气工长安全员质检员材料员管道工长电工班组管道班组二项目部主要成员的职责项目经理的管理职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行中发生的问题，确保工程优质高速地完成。组织编制和实施施工组织设计施工计划及技行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。在上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的第责任人。负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明起抓。根据工程合同规定组织单位工程施工，协中发生的问题，确保工程优质高速地完成。项目经理技术负责人电气工长安全员质检员材料员管道工长电工班组管道班组二项目部主要成员的职责项目经理的管理职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行中发生的问题，确保工程优质高速地完成。项目经理技术负责人电气工长安全员质检员材料员管道工长电工班组管道班组二项目部主要成员的职责项目经理的管理职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。在上级部门指导下对工程技术质量管理全面负责，是工程质量的第责任人。负责做好项目部人员的思想工作，坚持两个文明起抓。根据工程合同规定组织单位工程施工，协调各单位间的关系。负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证，在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜，组织项目进行成本投入产出的核算工作。组织编制和实施施工组织设计施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。项目技术负责人管理职责认真贯彻国家技术标准规范规程，执行公司及项目有关的技术管理规章制度，接受上级部门的监督检查。建立健全项目技术质量管理制度责任制和质量保证体系以及例会制度，全面负责工消防水泵结合器安装排水检查井卫生设备安装第二章工程概述工程概况本工程建设地点四川省成都市双流县。是成都实好电器有限公司生产厂房，分和门卫室。约。房高。电源由临近厂房室外箱变引来。在厂房层东南角配电房内设臵照明应急动力配电箱。以放射式电缆引到各防火分区配电箱。生活给水由市政给水直接供给市政给水压力，层和夹层设卫生间，污水雨水排入市政管网。层夹层和室外设消火栓，由市政给水管网直接供水。工期目标及进度控制工期目标自现场具备条件起天完工，具体进度计划详见附图。在厂房封顶之前，跟随土建的进度安排做好相应的预埋预留工作，并为后期的安装工作做好人力物力及资金和技术的准备部署。厂房封顶后，根据现场实际情况，制定科学合理的施工进度计划，必要时制定周计划，以保证关键节点的进度来控制整个工程的进度。质量目标及保证措施质量目标合格率优良品率确保达到优良，并达到市优质量标准保证措施质量管理和质量保证体系标准管理。安全目标及保证措施安全目标不发生起死亡事故，杜绝火灾触电食物中毒等重大事故严格执行国家颁布的安全法规，建立健全现场管理网络，实行项目经理负责制，配备专职安全员并与员工签订安全生产责任书。二工程安装内容我公司承担安装部分包括以下系统电气安装工程强电有普通照明应急照明动力配电防雷接地桥架弱电等电位室外电力等系统的安装调试。二管道安装工程室内外给排水系统屋面阳台雨水及空调冷凝水排放系统污水排放系统的安装调试。三普通消防工程室内消防管道室外消防管道水泵接合器等。第三章施工组织措施施工方针精心组织，精心施工，让用户满意，营造建筑精品。针对本工程量较大工期紧质量要求高的特点，以优质快速安全文明生产为目标，狠抓施工准备，加强过程管理，努力做好协调工作，围绕满足合同工期，工程质量达到优良的目的采取各种技术措施，严格监督检查验收各工序施工质量，自觉接受甲方监理设计质检站等单位的监督检查，顺利实现施工的预期目标。二施工总体目标工程质量目标确保工程质量次达到优良标准。全生产目标杜绝死亡及重伤事故，坚持无死亡无重伤无火灾无中毒，严格按照建设部颁布的标三规范和四川省双流县有关安全生产的规定组织施工，创建安全生产施工现场。文明施工目标严格按照四川省成都市有关文明施工的规定组织施工，创建标准化文明施工工地。治安消防目标达到与当地治安消防部门签定的责任书要求。三施工组织体系及施工管理组织管理机构我公司对此工程十分重视，列为公司重点工程，我公司将派项目经理，水电工程师以及业务精思想好的员工组成成都实好厂房水电安装项目部，全面负责工程的施工管理质量安全文明进度及与甲方等各方面的协调工作，从施工组织施工方案到实施全过程，抓到底，及时发现并解决施工中发生的问题，确保工程优质高速地完成。项目经理技术负责人电气工长安全员质检员材料员管道工长电工班组管道班组二项目部主要成员的职责项目经理的管理职责遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规，执行施工及管理规范和企业规章制度，履行承包合同。