安排吊装作业时，尽可能使吊机连续作业。砼运输车从搅拌站运至构件捣制现场，进行浇筑。施工作业面所有的材料周转料水平运输均采用人力手推车。现场临时供电线设备的布置在南面设置彩板压型机台台砂浆搅拌机，确保施工阶段砼砂浆拌制。其它小型机械如电焊机钢筋切割机彩板成形机蛙式打夯机等根据场地及施工情况灵活布置。运输方式由台吊车来安装钢柱现场，大门设置门卫以保障施工场地的安全。所有机械设备材料从大门凭进出条进入施工现场。在施工现场设置沉沙井及找水坡的办法，对施工现场的雨水积水进行有组织的排水。现场主要机械设备的布置及运输方式机械便吊装。所有的预制构件布置均应考虑到吊装顺序，避开吊车行走路线。应严格按照现场预制构件布置图要求布置不得有误。柱及屋架位置应考虑翻身吊装的便利性，尽量不需吊车负重行走。所有人员带牌从大门进出施工施工现场分隔的封闭式管理。钢柱钢梁檩条拉条彩板等钢结构部分在加工车间加工好运至现场吊装其他施工构件在场内现场自行加工，运至吊装现场安装。吊车回转半径内不要布置安放拉设电线的机具设备，以制施工平面的总体布置。主要在现场的合适场地安排办公室仓库零星构件的加工制作钢筋半成品堆放，以及砼搅桩用周转材料砖块材砂石水泥料等的摆放布置。食堂浴室职工生活区在外面租赁的方式处理，与开工许可证已办理完毕并接到开工令。施工组织设计及施工方案已经获得监理批准和进行交底。施工图纸经会审，图纸中问题和业已修正，并清楚落实施工内容及时间要求。施工现场平面布置要求根据本工程特点编种工种，由组织专业队组承担，组成以下各专业队伍，根据项目形象进度和实际情况，组织安排好各种劳动力，按照流水分段及立体交叉的原则，控制好各分部分项工程施工进程。施工准备工作动工准备工程施工合同签订，开种工种，由组织专业队组承担，组成以下各专业队伍，根据项目形象进度和实际情况，组织安排好各种劳动力，按照流水分段及立体交叉的原则，控制好各分部分项工程施工进程。施工准备工作动工准备工程施工合同签订，开工许可证已办理完毕并接到开工令。施工组织设计及施工方案已经获得监理批准和进行交底。施工图纸经会审，图纸中问题和业已修正，并清楚落实施工内容及时间要求。施工现场平面布置要求根据本工程特点编制施工平面的总体布置。主要在现场的合适场地安排办公室仓库零星构件的加工制作钢筋半成品堆放，以及砼搅桩用周转材料砖块材砂石水泥料等的摆放布置。食堂浴室职工生活区在外面租赁的方式处理，与施工现场分隔的封闭式管理。钢柱钢梁檩条拉条彩板等钢结构部分在加工车间加工好运至现场吊装其他施工构件在场内现场自行加工，运至吊装现场安装。施工图纸经会审，图纸中问题和业已修正，并清楚落实施工内容及时间要求。施工现场平面布置要求根据本工程特点编制施工平面的总体布置。主要在现场的合适场地安排办公室仓库零星构件的加工制作钢筋半成品堆放，以及砼搅桩用周转材料砖块材砂石水泥料等的摆放布置。食堂浴室职工生活区在外面租赁的方式处理，与施工现场分隔的封闭式管理。钢柱钢梁檩条拉条彩板等钢结构部分在加工车间加工好运至现场吊装其他施工构件在场内现场自行加工，运至吊装现场安装。吊车回转半径内不要布置安放拉设电线的机具设备，以便吊装。所有的预制构件布置均应考虑到吊装顺序，避开吊车行走路线。应严格按照现场预制构件布置图要求布置不得有误。柱及屋架位置应考虑翻身吊装的便利性，尽量不需吊车负重行走。所有人员带牌从大门进出施工现场，大门设置门卫以保障施工场地的安全。所有机械设备材料从大门凭进出条进入施工现场。在施工现场设置沉沙井及找水坡的办法，对施工现场的雨水积水进行有组织的排水。现场主要机械设备的布置及运输方式机械设备的布置在南面设置彩板压型机台台砂浆搅拌机，内外墙涂料均按底二面进行施工。二门窗工程门类型有彩板圈帘门彩钢大门及防火门具体采用由甲方确定。窗类型有塑钢窗不带纱窗。三钢结构工程钢柱梁采用钢镀锌檩条等其余材料均采用钢，各种钢构件均需在工厂预制，现场安装。四防雷与重复接地装置利用钢柱做重复引下线，镀锌角钢接地引出线从钢柱焊出外墙米距地面米利用基础地梁底部根扁钢通长焊接做地极连线。施工条件开工前甲方将施工场地三通平完成，甲方提供临舍地点能使用外，拟建仓库的场地均可做施工用地。具体以中标后根据现场情况再来确定施工现场工作面的布置。水文地质情况甲方未提供有关地质资料，仅按施工图进行施工组织设计。我公司是国有级建筑施工企业，具有丰富的土建工程建设及钢结构施工经验和先进的管理手段，有完备的机械装备及严格的管理制度和各类专业技术人员，能确保工程优质高速施工，具有按时交付使用的先决条件。第二部分施工部署工程总目标质量目标工程质量全面达到国家建筑工程施工质量验收统标准标准，确保合格。安全目标杜绝死亡和重伤事故，杜绝火灾事故设备事故，工程安全达优。工期目标全面完成招标文件规定的全部工程项目，合同总工期为天日历天。文明施工管理目标达到县级文明工地水平，争创市级文明工地。按工程项目法组织文明施工。管理机构广东六建集团有限公司是具有级施工资质的施工队伍，从事多种专业施工工作。在施工过程中，我们始终如地坚持以质量求生存，靠信誉求发展的方针，在施工实践中，我们逐步形成和完善了个保工期保质量讲效益的管理模式，形成了个能适应各种施工条件的既灵活又有效的组织机构。有个团结向上具有多年施工管理经验的领导班子有批经过专业培训责任心强知识丰富刻苦耐劳的项目经理队伍有套符合国家规范要求又具有自己特色的施工技术和管理标准配备有先进的检测仪器和先进的检测手段，实行以事先预防为主事后为补，以数据说话的保质方针。我们还有支能打善战适应各种施工条件，具备丰富施工经验的高素质的专业队伍和工种配套方便的技术工人队伍。我们将严谨遵循公司的质量方针科学管理，创建精品兴企业客户至上，优质服务树形象。有信心按工程招标和中标后签定的工程施工合同协议条款的各项规定，保质保量按时完成施工任务和工程竣工后的保修工作。我公司实行二级管理，即公司级管理项目经理部二级管理，见公司组织机构图。各级管理部门之间协调工作，确保工程总体目标实现。公司质量管理和质量保证组织机构图如下项目管理组织机构图工程项目部实行项目经理负责制，以项目经理为主，组成项目经理部，负责该工程的指挥与管理，执行各项国家规范规程标准以及本工程项目组织设计，保质保量完成施工承包合同任务。项目经理部设项目经理项目副经理技术负责人施工员质量检查员安全检查员核算员材料员计量员，各工作人员律持证上岗。项目班子管理人员表。施工组织在施工中，我公司成立本工程项目经理部进行现场管理，推行项目经理负责制，由项目经理全面负责本工程的工期质量安全保卫消防文明施工及成本核算管理工作，公司将定期或不定期检查本工程的施工情况和现场管理情况，督促项目部按期按量优质地完成本工程，以项目经理为首组织施工生产，在项目经理部的领导下，组成各施工队，施工队设队长，全面负责该队的生产工作，工人直接完成施工任务，施工施工现场项目经理部项目副经理技术负责人工程部综合部资料员计财部水电部设备部质安部各施工队组队长班组长均不脱