1、“.....工程开工前及时与业主设计单位联系。作好设计交底及图纸会审工作。准备与本工程有关的规程体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底我，还应做现场示范，促使操作工人理解企业在我心中，质量在我手中及百年大计，质量第的内涵第四章施工准备技术准备熟悉和审查图纸，进行图纸会审教育，树立安全第，生产第二的意识，由安全部安全员组织培训，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部分项施工方案的集体交底工作，使全要求该队伍自身管理水平高，施工能力较强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，学习公司的各项规章制度。加强职工的职业健康安全槽经设计单位勘探单位甲方监理验收后进行戈壁土施工。锅炉房模板和脚手架拆除完毕后，对设备基础进行夯填至设计标高，对地面进行施工。六劳动力组织集结精干的施工队伍，合理组织支强有力的施工队伍进场，材料进厂后，须经过监理见证取样认可。设专人跟踪检查钢材水泥及管材的使用情况，建立台帐。五施工段的划分采用两台反铲挖掘机基础开挖......”。

2、“.....基槽开挖至基底标高处，采用人工清理基槽，基料进货前，要根据工程需要进行考察，确保进货质量。按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料计划。进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。实行见证取样制度，原施工穿插作业。三质量目标工程质量目标为合格工程。质量评定标准按照建筑安装工程质量检验评定统标准执行。四施工现场管理目标增创市级文明安全工地投入劳动力投入的主要机械设备表物资计划材料施工穿插作业。三质量目标工程质量目标为合格工程。质量评定标准按照建筑安装工程质量检验评定统标准执行。四施工现场管理目标增创市级文明安全工地投入劳动力投入的主要机械设备表物资计划材料进货前，要根据工程需要进行考察，确保进货质量。按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料计划。进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。实行见证取样制度，原材料进厂后，须经过监理见证取样认可。设专人跟踪检查钢材水泥及管材的使用情况，建立台帐。五施工段的划分采用两台反铲挖掘机基础开挖，辆汽车配合运输，基槽开挖至基底标高处，采用人工清理基槽......”。

3、“.....锅炉房模板和脚手架拆除完毕后，对按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料计划。进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。实行见证取样制度，原材料进厂后，须经过监理见证取样认可。设专人跟踪检查钢材水泥及管材的使用情况，建立台帐。五施工段的划分采用两台反铲挖掘机基础开挖，辆汽车配合运输，基槽开挖至基底标高处，采用人工清理基槽，基槽经设计单位勘探单位甲方监理验收后进行戈壁土施工。锅置搬运贮存，编制并实施例资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机炉房模板和脚手架拆除完毕后，对设备基础进行夯填至设计标高，对地面进行施工。六劳动力组织集结精干的施工队伍，合理组织支强有力的施工队伍进场，要求该队伍自身管理水平高，施工能力较强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，学习公司的各项规章制度。加强职工的职业健康安全教育，树立安全第，生产第二的意识，由安全部安全员组织培训，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制......”。

4、“.....使全体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底我，还应做现场示范，促使操作工人理解企业在我心中，质量在我手中及百年大计，质量第的内涵第四章施工准备技术准备熟悉和审查图纸，进行图纸会审。由项目部组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的问题作好记录。工程开工前及时与业主设计单位联系。作好设计交底及图纸会审工作。准备与本工程有关的规程规范标准图集根据施工图纸，准备与本工程相关的新建二层建筑采用框架结构形式，现浇钢筋混凝土柱梁和屋面板，基础采用钢筋混凝土柱下条形基础混凝土强度等级为墙体标高以下采用普通烧结砖水泥砂浆砌筑，墙体标高以上采用加气混凝土砌块混合砂浆砌筑。暖通和排水站内建筑根据要求原主控室设置柜式空调壁挂空调各台，以满足设备运行要求。站内新建配电装置室按次小时的换气次数设置事故通风，兼作夏季排除余热用。新建配电装置室设低噪音轴流风机各台，下部设防火通风百叶窗。站内场地的竖向设计采用平坡式布置，站内的雨水排放采用地表散排和道路排放方式相结合的形式。照明照明电源系统照明电源分工作照明和事故照明......”。

5、“.....主要供正常照明事故照明电源来自原主控室直流屏，主要供应急照明。主要照明方式主要照明方式配电装置室采用灯壁灯混合照明。进出口通道和配电装置室均设事故照明，事故照明采用专用电路上的应急照明灯。工程名称山西地方电力有限公司柳林分公司王家会变电站改造工程。地理位置王家会。建设单位山西地方电力有限公司柳林分公司质量目标合格计划工期天。第三章施工组织方案施工项目经理组织管理组织机构项目经理部领导班子有项目经理副经理组成，主管技术质量生产安全经营工作。并负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜。工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置生产计划，安全文明施工及劳动力工程质量等各种施工因素的日常管理。技术部负责编制和贯彻施工组织设计施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的切技术问题。质量部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制收集整理工程施工质量验收记录等施工资料......”。

6、“.....方培训计划进行，如果需要调整，应该向人力资源部提出申请，上报总经理审批。第十六条人力资源部负责对培训请表详见附件报人力资源部，经福科多股份领导层讨论总经理批准后，在人力资源部指导下由相关部门组织实施。第十四条对于临时提出参加各类外派培训或进修的员工，均要经所在部门负责人同意，填报员工外派培实施方案经福科多股份主管领导同意福科多股份领导层讨论总经理批准后，以福科多股份文件的形式下发到各部门。第十三条部门内部组织的不在福科多股份年度培训计划内的培训，应由所在部门填写计划外部门培训申科多股份的年度培训计划。根据年度培训计划制定实施方案。实施方案包括培训的具体主办部门负责人培训对象确定培训的目标和内容选择适当的培训方法确定受训人员和培训师制定培训计划表培训经费的预算等。人力资源部每年十月初发放培训需求调查表详见附件，各部门负责人结合本部门的实际情况，将员工的培训需求调查表汇总，并于十月底前上报人力资源部。人力资源部结合员工自我申报人事考核等信息，制定福定退休年龄者例外。五具备下列条件之的，受训员工须与福科多股份签订培训合同......”。

7、“.....第五章培训计划与实施第十二条培训计划以公假处理。四员工脱产培训期间，本人不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期，则须续签定年限的劳动合同，其生效日期为前份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法把所学知识和技能运用到日常工作中去，并有向福科多股份内其他员工传授的义务。三非脱产培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可以把所学知识和技能运用到日常工作中去，并有向福科多股份内其他员工传授的义务。三非脱产培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明，经所在部门和人力资源部批准后，可以公假处理。四员工脱产培训期间，本人不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期，则须续签定年限的劳动合同，其生效日期为前份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。五具备下列条件之的，受训员工须与福科多股份签订培训合同。三非脱产培训般只能利用业余时间，如确需占用工作时间参加培训的，须凭培训部门的有效证明......”。

8、“.....可以公假处理。四员工脱产培训期间，本人不得解除或终止劳动合同。如合同在培训期间到期，则须续签定年限的劳动合同，其生效日期为前份合同期满之日，而且要保证培训结束后至少有三年的合同期。该要求对已到法定退休年龄者例外。五具备下列条件之的，受训员工须与福科多股份签订培训合同。脱产培训时间在三个月以上福科多股份员工培训管理办法福科多股份支付培训费用在元以上。第五章培训计人力资源部核准，总经理审批。第十五条培训实施过程原则上依据人力资源部制定的年度培训计划进行，如果需要调整，应该向人力资源部提录。工程开工前及时与业主设计单位联系。作好设计交底及图纸会审工作。准备与本工程有关的规程体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底我，还应做现场示范，促使操作工人理解企业在我心中，质量在我手中及百年大计，质量第的内涵第四章施工准备技术准备熟悉和审查图纸，进行图纸会审教育，树立安全第，生产第二的意识，由安全部安全员组织培训，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部分项施工方案的集体交底工作，使全要求该队伍自身管理水平高......”。

9、“.....两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，学习公司的各项规章制度。加强职工的职业健康安全槽经设计单位勘探单位甲方监理验收后进行戈壁土施工。锅炉房模板和脚手架拆除完毕后，对设备基础进行夯填至设计标高，对地面进行施工。六劳动力组织集结精干的施工队伍，合理组织支强有力的施工队伍进场，材料进厂后，须经过监理见证取样认可。设专人跟踪检查钢材水泥及管材的使用情况，建立台帐。五施工段的划分采用两台反铲挖掘机基础开挖，辆汽车配合运输，基槽开挖至基底标高处，采用人工清理基槽，基料进货前，要根据工程需要进行考察，确保进货质量。按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料计划。进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。实行见证取样制度，原施工穿插作业。三质量目标工程质量目标为合格工程。质量评定标准按照建筑安装工程质量检验评定统标准执行。四施工现场管理目标增创市级文明安全工地投入劳动力投入的主要机械设备表物资计划材料施工穿插作业。三质量目标工程质量目标为合格工程......”。