1、“.....医院标牌信息导向标志宣传牌窗等。医院的安全保卫及消防院内交通秩序停车场的管理。医院食堂的管理，包括职工餐普通病人营养膳食的送配餐及特殊病人的营养配餐和食疗。医疗辅助性服务工作门诊挂号室收费处的管理门诊咨询导诊服务各科室疗区护工的管理为有需求的病人提供有偿专业陪护服务工作其他商业性服务商务信息服务等。二后勤管理在医院中所发挥的作用降低了医院后勤管理成本在传统的管理模式下，后勤管理浪费严重开支巨大，成为医院主营服务的包袱。随着政府机关事业单位后勤管理社会化专业化的改革，医院将后勤服务委托给专业机构管理，不仅大大提高了医院后勤服务的专业化水平和服务质量，还节约了大量的后勤服务经费。以北京大学深圳中心医院为例，其改革之前后勤服务费用占医院业务收入的，后勤服务公司进驻后迅速下降，年下降到，年下降到，年下降到，年下降到。四管理目标总体目标建物业以给医院创建个安全整洁优美舒适的环境为目标，力求接管后在短期内使各项管理工作步入正规。根据省市优秀大厦评比标准和国家医院管理相关考核标准以及建物业管理标准，紧密配合医院经营战略规划，年内让医院的后勤服务管理工作达到建物业承诺的各项服务指标......”。

2、“.....服务指标保洁服务指标序号指标名称承诺指标备注清洁设施完好率卫生定期检查合格率污水处理合格率净化合格率重大管理责任事故率有效投诉次月回访率，处理率服务满意率医疗辅助部服务指标序号指标名称承诺指标备注医用垃圾合格处理率及时性数量质量毁形程度灭菌效果去向尸体收送保管合格率重大管理责任事故率有效投诉率次月回访率，处理率服务满意率服务质量定期检查合格率餐饮部服务指标序号指标名称承诺指标备注送餐及时率餐具消毒合格率重大管理责任事故率有效投诉率次月回访率，处理率服务满意率服务质量定期检查合格率管理处组织架构及人员编制根据投标项目的医院特点，服务深度和质量要求，建物业按正规化规范化管理和精简高效的原则合理设置机构和人员配备。广州市第人民医院后勤服务管理处拟设个中心三个线服务部门，总编制人。组织架构和人员编制设计如下相片具体员工人数配置安排如下由清洁医疗配送配餐员组成的员工总人数为人，其中清洁人员为人医疗配送人员为人配餐人员为人......”。

3、“.....医疗辅助性服务工作门诊挂号室收费处的管理门诊咨询导诊服务各科室水污染及院内感染的发生。按照国家相关法规做好污水污物尸体的处理。医院服装及被服的洗涤管理。做好医院环境的绿化与美化。医院标牌信息导向标志宣传牌窗等。医院的安全保卫及消防验收入库保管发放统计核算物资的节约使用，综合利用和组织领导等。环境卫生保洁及消毒管理包括医院外环境保洁和室内环境保洁外墙清洗等。饮用水卫生管理保证充足水量，并做好饮用水的消毒......”。

4、“.....医院物资管理主要对物质在医院内的流转过程进行科学管理。包括编制物资计划，物资的采购运输，物资的及其配套设备等供电设备包括变压器配电自备发电机组等设备供热气设备包括锅炉及其配套设备等，电梯及其它尚有医疗气体氧气等净化通讯声像洗涤交通运输等各项设备。医院建筑的辅助性服务工作。具体如下后勤保障供应工作医院后勤设备管理保证其正常运行，并负责日常维护定期检修故障维修等工作。主要有供水设备包括上水下水和污水处理等设备供冷设备包括制冷空调属违约行为。三人员资质证明材料医院后勤服务概述医院后勤管理的内容后勤工作的内容医院后勤工作从现代医院的角度可包括二方面的内容是后勤保障供应系统，二是为方便病人就医生活休养所提供的属违约行为。三人员资质证明材料医院后勤服务概述医院后勤管理的内容后勤工作的内容医院后勤工作从现代医院的角度可包括二方面的内容是后勤保障供应系统，二是为方便病人就医生活休养所提供的辅助性服务工作。具体如下后勤保障供应工作医院后勤设备管理保证其正常运行，并负责日常维护定期检修故障维修等工作......”。

5、“.....电梯及其它尚有医疗气体氧气等净化通讯声像洗涤交通运输等各项设备。医院建筑管理工作主要对医院各类房屋进行维护维修定期检修及改建扩建增建装修等工程的组织实施和管理。医院物资管理主要对物质在医院内的流转过程进行科学管理。包括编制物资计划，物资的采购运输，物资的验收入库保管发放统计核算物资的节约使用，综合利用和组织领导等。环境卫生保洁及消毒管理包括医院外环境保洁和室内环境保洁外墙清洗等。气设备包括锅炉及其配套设备等，电梯及其它尚有医疗气体氧气等净化通讯声像洗涤交通运输等各项设备。医院建筑管理工作主要对医院各类房屋进行维护维修定期检修及改建扩建增建装修等工程的组织实施和管理。医院物资管理主要对物质在医院内的流转过程进行科学管理。包括编制物资计划，物资的采购运输，物资的验收入库保管发放统计核算物资的节约使用，综合利用和组织领导等。环境卫生保洁及消毒管理包括医院外环境保洁和室内环境保洁外墙清洗等。饮用水卫生管理保证充足水量，并做好饮用水的消毒，防止水污染及院内感染的发生。按照国家相关法规做好污水污物尸体的处理。医院服装及被服的洗涤管理......”。

6、“.....打出纸带上的点应该是间距均匀的，故计算小车碰前的速度应选段段上所打的点由稀变密，可见在段两小车相互碰撞碰撞后起做匀速直线运动，所以打出的点又是间距均匀的，故应选段计算碰后的速度碰撞前，碰撞后共碰撞前碰撞后共由于由此得出的结论是在误差允许的范围内，维碰撞过程中，两物体的速度与质量的乘积的和保持不变时间分钟题组对基本实验原理的理解在利用悬线悬挂等大小球探究碰撞中的不变量的实验中，下列说法正确的是悬挂两球的细绳长度要适当，且等长由静止释放小球，以便较准确地计算小球碰前速度两小球必须都是刚性球，且质量相同两小球碰后可以粘在起共同运动答案解析两绳等长能保证两球正碰，以减小实验误差，所以正确由于计算碰撞前速度时用到了，即初速度要求为，正确本实验中对小球是否有弹性无要求，两球正碰后，有各种运动情况，所以正确利用气垫导轨做探究碰撞中的不变量的实验时，不需要测量的物理量是滑块的质量挡光时间挡光片的宽度滑块移动的距离答案解析根据实验原理可知，滑块根据这个实验可推知......”。

7、“.....让运动的碰静止的，碰后起运动数据如表表碰前碰后滑块滑块滑块滑块速度根据这个实验可推知碰前物体的速度填等于或不等于碰后物体速度的矢量和碰前物体的动能填等于或不等于碰后物体动能的和碰前物体的质量与速度的乘积填等于或不等于碰后物体的质量与速度的乘积的矢量和实验使，让运动的碰静止的，碰后分开数据如表表碰前碰后滑块滑块滑块滑块速度根据实验数据可推知，在误差允许范围内碰前物体的速度填等于或不等于碰后物体速度的矢量和碰前物体的动能填等于或不等于碰后物体动能的和碰前物体的质量与速度的乘积填等于或不等于碰后物体的质量与速度的乘积的矢量和还进行了其他情景的实验，最终在实验中发现的不变量是在探究碰撞中的不变量实验中，关于实验结论的说明，正确的是只需关的物理量，计算对应的速度改变碰撞条件，重复步骤进行数据处理，通过分析比较，找出碰撞中的不变量整理器材，结束实验二数据处理将实验中测得的物理量填入下表，填表时需注意物体碰撞后运动的速度与原来的方向相反的情况。碰撞前碰撞后质量速度实验得出的结论三误差分析系统误差主要来源于装置本身是否符合要求......”。

8、“.....如气垫导轨是否水平，两球是否等大，长木板实验是否平衡掉摩擦力偶然误差主要来源于对质量和速度的测量四注意事项前提条件碰撞的两物体应保证水平和正碰方案提醒若利用气垫导轨进行实验，调整气垫导轨时，注意利用水平仪确保导轨水平若利用摆球进行实验，两小球静止时球心应在同水平线上，且刚好接触，摆线竖直，将小球拉起后，两条摆线应在同竖直平面内若利用长木板进行实验，可在长木板的端下垫小木片用以平衡摩擦力探究结论寻找的不变量必须在各种碰撞情况下都不改变典例分析例同学利用气垫导轨做探究碰绿化与美化。医院标牌信息导向标志宣传牌窗等。医院的安全保卫及消防院内交通秩序停车场的管理。医院食堂的管理，包括职工餐普通病人营养膳食的送配餐及特殊病人的营养配餐和食疗。医疗辅助性服务工作门诊挂号室收费处的管理门诊咨询导诊服务各科室疗区护工的管理为有需求的病人提供有偿专业陪护服务工作其他商业性服务商务信息服务等。二后勤管理在医院中所发挥的作用降低了医院后勤管理成本在传统的管理模式下，后勤管理浪费严重开支巨大，成为医院主营服务的包袱。随着政府机关事业单位后勤管理社会化专业化的改革......”。

9、“.....不仅大大提高了医院后勤服务的专业化水平和服务质量，还节约了大量的后勤服务经费。以北京大学深圳中心医院为例，其改革之前后勤服务费用占医院业务收入的，后勤服务公司进驻后迅速下降，年下降到，年下降到，年下降到，年下降到。四管理目标总体目标建物业以给医院创建个安全整洁优美舒适的环境为目标，力求接管后在短期内使各项管理工作步入正规。根据省市优秀大厦评比标准和国家医院管理相关考核标准以及建物业管理标准，紧密配合医院经营战略规划，年内让医院的后勤服务管理工作达到建物业承诺的各项服务指标，二年内成为省市内医院后勤服务管理的示范单位。服务指标保洁服务指标序号指标名称承诺指标备注清洁设施完好率卫生定期检查合格率污水处理合格率净化合格率重大管理责任事故率有效投诉次月回访率，处理率服务满意率医疗辅助部服务指标序号指标名称承诺指标备注医用垃圾合格处理率及时性数量质量毁形程度灭菌效果去向尸体收送保管合格率重大管理责任事故率有效投诉率次月回访率，处理率服务满意率服务质量定期检查合格率餐饮部服务指标序号指标名称承诺指标备注送餐及时率餐具消毒合格率重大管理责任事故率有效投诉率次月回访率......”。