础进行夯填至设计标高，对地面进行施工。六劳动力组织集结精干的施工队伍，合理组织支强有力的施工队伍进场，要求该队伍自身管理水平高，施工能力较强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，学习公司的各项规章制度。加强职工的职业健康安全教育，树立安全第，生产第二的意识，由安全部安全员组织培训，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部分项施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底我，还应做现场示范，促使操作工人理解企业在我心中，质量在我手中及百年大计，质量第的内涵第四章施工准备技术准备熟悉和审查图纸，进行图纸会审。由项目部组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的问题作好记录。工程开工前及时与业主设计单位联系。作好设计交底及图纸会审工作。准备与本工程有关的规程规范标准图集根据施工图纸，准备与本工程相关的新建二层建筑采用框架结构形式，现浇钢筋混凝土柱梁和屋面板，基础采用钢筋混凝土柱下条形基础混凝土强度等级为墙体标高以下采用普通烧结砖水泥砂浆砌筑，墙体标高以上采用加气混凝土砌块混合砂浆砌筑。暖通和排水站内建筑根据要求原主控室设置柜式空调壁挂空调各台，以满足设备运行要求。站内新建配电装置室按次小时的换气次数设置事故通风，兼作夏季排除余热用。新建配电装置室设低噪音轴流风机各台，下部设防火通风百叶窗。站内场地的竖向设计采用平坡式布置，站内的雨水排放采用地表散排和道路排放方式相结合的形式。照明照明电源系统照明电源分工作照明和事故照明，工作照明电源来自原主控室交流屏，主要供正常照明事故照明电源来自原主控室直流屏，主要供应急照明。主要照明方式主要照明方式配电装置室采用灯壁灯混合照明。进出口通道和配电装置室均设事故照明，事故照明采用专用电路上的应急照明灯。工程名称山西地方电力有限公司柳林分公司王家会变电站改造工程。地理位置王家会。建设单位山西地方电力有限公司柳林分公司质量目标合格计划工期天。第三章施工组织方案施工项目经理组织管理组织机构项目经理部领导班子有项目经理副经理组成，主管技术质量生产安全经营工作。并负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜。工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置生产计划，安全文明施工及劳动力工程质量等各种施工因素的日常管理。技术部负责编制和贯彻施工组织设计施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的切技术问题。质量部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制收集整理工程施工质量验收记录等施工资料。物资部负责工程物资和施工机具购置搬运贮存，编制并实施例资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施工机有关施工技术和图纸存在的问题作好记录。工程开工前及时与业主设计单位联系。作好设计交底及图纸会审工作。准备与本工程有关的规程体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底我，还应做现场示范，促使操作工人理解企业在我心中，质量在我手中及百年大计，质量第的内涵第四章施工准备技术准备熟悉和审查图纸，进行图纸会审教育，树立安全第，生产第二的意识，由安全部安全员组织培训，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部分项施工方案的集体交底工作，使全要求该队伍自身管理水平高，施工能力较强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，学习公司的各项规章制度。加强职工的职业健康安全槽经设计单位勘探单位甲方监理验收后进行戈壁土施工。锅炉房模板和脚手架拆除完毕后，对设备基础进行夯填至设计标高，对地面进行施工。六劳动力组织集结精干的施工队伍，合理组织支强有力的施工队伍进场，材料进厂后，须经过监理见证取样认可。设专人跟踪检查钢材水泥及管材的使用情况，建立台帐。五施工段的划分采用两台反铲挖掘机基础开挖，辆汽车配合运输，基槽开挖至基底标高处，采用人工清理基槽，基料进货前，要根据工程需要进行考察，确保进货质量。按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料计划。进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。实行见证取样制度，原施工穿插作业。三质量目标工程质量目标为合格工程。质量评定标准按照建筑安装工程质量检验评定统标准执行。四施工现场管理目标增创市级文明安全工地投入劳动力投入的主要机械设备表物资计划材料施工穿插作业。三质量目标工程质量目标为合格工程。质量评定标准按照建筑安装工程质量检验评定统标准执行。四施工现场管理目标增创市级文明安全工地投入劳动力投入的主要机械设备表物资计划材料进货前，要根据工程需要进行考察，确保进货质量。按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料计划。进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。实行见证取样制度，原材料进厂后，须经过监理见证取样认可。设专人跟踪检查钢材水泥及管材的使用情况，建立台帐。五施工段的划分采用两台反铲挖掘机基础开挖，辆汽车配合运输，基槽开挖至基底标高处，采用人工清理基槽，基槽经设计单位勘探单位甲方监理验收后进行戈壁土施工。锅炉房模板和脚手架拆除完毕后，对按施工图纸或有关资料，结合工程进度，及时向甲方报材料计划。进入现场的材料必须有原材报告及合格证，经过复试合格后才能使用。实行见证取样制度，原材料进厂后，须经过监理见证取样认可。设专人跟踪检查钢材水泥及管材的使用情况，建立台帐。五施工段的划分采用两台反铲挖掘机基础开挖，辆汽车配合运输，基槽开挖至基底标高处，采用人工清理基槽，基槽经设计单位勘探单位甲方监理验收后进行戈壁土施工。锅炉房模板和脚手架拆除完毕后，对设备基具。巷里，我们捏着弹弓子乱窜，鸡狗都不喜欢到田地里捡拾遗落的麦穗儿去吧，身边没个伴，捡不了几穗，便在烈日下伸懒腰，打哈欠，瞌睡就漫上来了。我排遣寂寞的地方，就是那井台上凉幽幽的杏荫之下。水样的杏荫下，绽开领破草席，脱下已露大脚趾的布鞋扣当枕头，仰面朝天就躺下了。南风习习，绿叶筛动散碎的光影，入梦是极容易的，想不到的是那些顾不上收摘的黄杏，动不动就啪地摔个下来，大概要证明自己熟透了吧，摔地就从棱界上裂开个娃嘴似的缝儿，半露出衔着的紫褐色的杏核这类离核儿的白瓤儿是又脆又甜的。我肚皮朝天，睡姿不变，只需缓缓地伸开手去，就能从草席边捏个搁进嘴里，美滋滋的味儿哟，简直没法形容。当然也偶有扫兴之时，倘是鼾声正匀，有个软杏啪地砸在脸颊上，那又当别论。总之，觉醒来，周围三三两两，会跌落许多黄杏儿，小小的黝黑的蚂蚁知道我也吃不进去了，于是就排成长队，以杏上的裂缝儿为大门，到那金黄色的宝库里尽兴地咂取享受„„④腊炙羊肉嘞,羊肉腊炙的,地头南边尘土飞扬的土路上，走着个右臂携着平底筐的汉子，走几步就喊几声，唱歌样好听。乡下，长年间难得见荤。我咽了口唾沫，倏地站起身来可爸爸正在北垄上光着膀子割麦，寻上去也没有钱。我麻利地脱下小褂儿，铺在地上，失急慌忙地捡了十多个染有红点儿的黄杏，斜插过麦茬地，朝土路上截了过去„„腊炙肉，摆在筐里的平底木盘上，白纱布苫遮住多半边，露出的几块红光闪闪。卖肉的人瘦高个，五十大几年纪，唇上两撇八字形的细细的黄胡子，短衫儿敞开着前襟，胸部肋骨条条的，深凹的两眼格外有神。见我摊开杏儿，便问道换肉吃么我点点头。他迟疑了下，在路畔青草上放下提篮，抽出尺把长明锃锃的刀子，割豆腐那样切下了鸡蛋大小的块肉，我并拢双手，肉轻轻地搁在了我的掌上。他揩揩手收拾杏儿时，才发现杏子全裂开了半边，缝里又爬满了黑蚂蚁，照着缝儿使劲吹了几下，蚂蚁也吹不掉。，暗示汉子生活艰辛，体现了我对他的怜惜之情远了，远了„„，用反复手法，写出我目送汉子渐行渐远的情景，表达了对他的感激与不舍之情。第段写我重回杏荫之下，似又听到汉子的跳，担心汉子后悔，把肉要回去。答案示例第段踮起脚尖大声回应表明我努力想让汉子知道我会听从他的关照，表现了我对他的理解和感激。第⑩段四野茫茫，烈日炎炎与汉子细瘦的身影沫倏地站起身来吆喝声像唱歌样好听麻利脱下布褂去捡拾杏儿换羊肉的迫切斜插过麦茬地，朝土路上截过去怕赶不上汉子羊肉红光闪闪色泽诱人并拢双手接受羊肉盯着捧在手上的腊肉心猛儿比喻，作者把有裂缝的杏儿比作开了大门的宝库，形象地写出其开裂甜美的特点。拟人，作者赋予蚂蚁以人的心理与行为，形象地写出其成群结队聚集在裂缝处品尝果肉的情景，突出了杏儿的味美。答案示例我咽了口唾童视角出发，用比喻拟人的修辞手法，把有裂缝的杏儿比作开了大门的宝库同时又赋予蚂蚁以人的心理与行为，写出它们成群结队尽情享用杏儿的情景，突出了杏儿味美的特点，描写具体生动，富有童趣。答案示例二解。分答案没人喜欢关心照顾没础进行夯填至设计标高，对地面进行施工。六劳动力组织集结精干的施工队伍，合理组织支强有力的施工队伍进场，要求该队伍自身管理水平高，施工能力较强，两季不回家，既有利于施工生产的连续，又可保证工程的工期及施工质量。做好职工的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作，学习公司的各项规章制度。加强职工的职业健康安全教育，树立安全第，生产第二的意识，由安全部安全员组织培训，强化职工安全意识，把安全工作当作头等大事来抓。落实各级人员的岗位责任制，对职工进行施工组织设计及各分部分项施工方案的集体交底工作，使全体职工都能掌握技术及质量标准，对关键部位除详细交底我，还应做现场示范，促使操作工人理解企业在我心中，质量在我手中及百年大计，质量第的内涵第四章施工准备技术准备熟悉和审查图纸，进行图纸会审。由项目部组织工程技术人员认真审图，作好图纸会审的前期工作，针对有关施工技术和图纸存在的问题作好记录。工程开工前及时与业主设计单位联系。作好设计交底及图纸会审工作。准备与本工程有关的规程规范标准图集根据施工图纸，准备与本工程相关的新建二层建筑采用框架结构形式，现浇钢筋混凝土柱梁和屋面板，基础采用钢筋混凝土柱下条形基础混凝土强度等级为墙体标高以下采用普通烧结砖水泥砂浆砌筑，墙体标高以上采用加气混凝土砌块混合砂浆砌筑。暖通和排水站内建筑根据要求原主控室设置柜式空调壁挂空调各台，以满足设备运行要求。站内新建配电装置室按次小时的换气次数设置事故通风，兼作夏季排除余热用。新建配电装置室设低噪音轴流风机各台，下部设防火通风百叶窗。站内场地的竖向设计采用平坡式布置，站内的雨水排放采用地表散排和道路排放方式相结合的形式。照明照明电源系统照明电源分工作照明和事故照明，工作照明电源来自原主控室交流屏，主要供正常照明事故照明电源来自原主控室直流屏，主要供应急照明。主要照明方式主要照明方式配电装置室采用灯壁灯混合照明。进出口通道和配电装置室均设事故照明，事故照明采用专用电路上的应急照明灯。工程名称山西地方电力有限公司柳林分公司王家会变电站改造工程。地理位置王家会。建设单位山西地方电力有限公司柳林分公司质量目标合格计划工期天。第三章施工组织方案施工项目经理组织管理组织机构项目经理部领导班子有项目经理副经理组成，主管技术质量生产安全经营工作。并负责对工程的领导指挥协调决策等重大事宜。工程部负责制定落实生产计划，完成工程量的统计，组织实施现场各阶段的平面布置生产计划，安全文明施工及劳动力工程质量等各种施工因素的日常管理。技术部负责编制和贯彻施工组织设计施工方案，进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更洽商汇集整理工程技术资料，组织物资检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工序矛盾，并及时解决施工中出现的切技术问题。质量部负责施工质量程序的管理工作，监督检查工程施工质量，编制收集整理工程施工质量验收记录等施工资料。物资部负责工程物资和施工机具购置搬运贮存，编制并实施例资使用计划，监督控制现场各种物资使用情况，维修保养施