1、“.....控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中，标明点位号坐标点及高程数据。施工过程中，迁移位臵不适当的标桩和补测项目经理技术负责人技术质量管理安全管理施工管理成本管理计划统计管理土方队土建队管网队劳务队遗失损坏的永久性标桩，必须经过监理工程师认可后方可使用。以业主所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度，采用全站仪进行观测。控制网测设时其正到镜差〝，值〝，方位角闭合差﹤〝，其各项指标都符合国家标准。施工区域段划分必须保证各工种流水施工以提高出勤率。施工流水方向必须便于前后工序交接和安全防护。施工顺序为了确保工期，每班安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度地利用机械设备的原则安装施工。二施工准备工作为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。主要工作内容技术准备物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备，工作流程如下三技术准备熟悉图纸图纸会审编制施工技术方案管理人员技术交底施工人员施工机具准备编制设备材料需用计划领取材料验收入库及保管核定设备材料成本熟悉审查施工图纸和有关的设计资料通过公司内部自审......”。

2、“.....设计单位和施工单位参加的三方会审，使工程技术管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图工艺特点和技术要求及时发现设计图纸中存在的问题和，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计施工方面的方针和政策。审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸坐标标高等方面是否致。审查设计图纸与说明书在内容上是否致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和。审查设备安装图纸与其相配套的土建施工图纸在坐标标高上是否致，掌握土建施工质量是否满足设备安装的要求。明确拟建工程的系统形式和特点，复核主要技术参数是否满足要求，审查设计图纸中工程复杂施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新技术新材料新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平能否满足工期和质量要求，并采取可靠的技术措施加以保证。明确工期，分期分批交付使用的顺序和时间，以及工程所用的主要材料设备的数量规格来源和供货日期......”。

3、“.....以及建设单位可以提供的施工条件。在工程施工过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有，或者因为材料的规格质量不能满足设计要求，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。在施工现场的图纸修改技术核定和设计主要资料，都要有正式的文字记录，归入拟建工程施工档案，作为指导施工施工验收和工程结算的依据。四物质准备材料设备配件制品机具是保证施工顺利进行的物资基础，这些物资准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。材料设备准备按照施工进度计划要求，按材料设备名称规格使用时间，根据储备消耗情况编制出材料需要量计划，储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。配件制品的加工准备按照配件制品的名称规格质量和消耗情况，编制出需要量计划，确定加工方案和供应渠道及储运方式安排，需用储存面积和构筑物要求。施工机具的准备根据施工方案施工进度，按照施工机械的类型数量进场时间等，编制建筑安装机具的需要量计划......”。

4、“.....需用储存面积和构筑物。物资准备工作程序五劳动组织准备建立项目管理组织机构本工程施工管理将委派优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司的项目管理模式，形成以全面质量管理为中心环节，以此出色地实现我计算都应认真的复合和检查。测量放样时采用坐标法进行施工放样。对每个点位进行测量时，必须认真的复合每坐标，每个数据本目标。水准控制网的测设按照国家三等水准要求进行，采用双摆站法，测量时高差交叉小于。完全满足测量精度要求，符合施工的需要。并经监理工程师的检查验收方可使用。施工放样施工放样是施工过程中的重要环精度，采用全站仪进行观测。控制网测设时其正到镜差〝，值〝，方位角闭合差﹤〝，其各项指标都符合国家标准。高程控制从施工的需要出发，合理的布设水准网，用以指导控制合同段的高程是工程控制网的布设的根测项目经理技术负责人技术质量管理安全管理施工管理成本管理计划统计管理土方队土建队管网队劳务队遗失损坏的永久性标桩，必须经过监理工程师认可后方可使用。以业主所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保坐标点与高程测量控制点合用......”。

5、“.....形成多个封闭三角形控制体系。控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中，标明点位号坐标点及高程数据。施工过程中，迁移位臵不适当的标桩和补据。施工前，必须将控制网布臵测量完成。经监理工程师符合确认后方可使用。所有标点都应进行固定性保护，以防破坏，并树立易识别的标志或涂以鲜明的颜色。在工程两侧沿线每间隔布臵个测量控制网点，轴线定位提，施工测量是将符合设计文件的位臵形状规格标准在地面上测设出来以便进行施工。因此施工测量工作是整个施工过程的先锋。平面控制精确的控制是施工的前提，是整个工程按设计要求施工的保证，也是施工放样的依目标，以及对业主的承诺。施工预算施工方法施工进度计划资金需要量计划施工机具准备确定运输方式和计划组织进场按照平面图堆放储存保管使用项目组织机构图六施工测量可靠的施工测量是保证正确执行涉及意图的前织机构本工程施工管理将委派优秀管理人员组成工程项目经理部，项目经理部在公司总部领导下充分发挥企业的整体优势，按照公司的项目管理模式，形成以全面质量管理为中心环节......”。

6、“.....项„过点抛物线为„„„„„„„„„„„分答与相交„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„分证明当时，，为为，设与相切于点，连接，则，又，∽„„„„„„„„„„分第题抛物线的对称轴为，点到的距离为抛物线的对称轴与动点从点出发，以每秒个单位长度的速度沿射线匀速动动，点同时出发，当两点相遇时停止运动在点的运动过程中，以为边作等边，使和矩形在射线的同侧，设动动的时间为秒当等边的边恰好经过点时，求运动时间的值在整个运动过程中，设等边和矩形重叠部分的面积为，请直接写出与之间的函数关系式和相应的自变量的取值范围设与矩形的对角线的交点为，是否存在这样的，使是等腰三角形若存在，求出对应的的值若不存在，请说明理由答案当等边的边恰好经过点时如图，在中当时当时当时当时，存在，理由如下在中又，或ⅰ当时如图，过点作⊥于，则在中即即或，或ⅱ当时如图，则，又，又，即或，或ⅲ当时如图时最短，此时的长为又⊥，∽，，，即，当为秒时，的值最大广东东莞分如图，抛物线与轴交于点......”。

7、“.....垂足为点，求直线的函数关系式动点在线段上，从原点出发以每钞个单位的速度向移动，过点作⊥轴，交直线于点，抛物线于点，设点移动的时间为秒，的长为个单位，求与的函数关系式，并写出的取值范围设的条件下不考虑点与点，点重合的情况，连接当为何值时，四边形为平等四边形问对于所求的的值，平行四边形是否为菱形说明理由解把代入，得把代入，得，两点的坐标分别设直线的解析式为，代入的坐标，得，解得所以，把分别代入到和分别得到点的纵坐标为和即点在线段上移动，在四边形中，∥当时，四边形即为平行四边形由，得，即当或时，四边形为平行四边形当时由勾股定理求得，此时，平行四边形为菱形当时，由勾股定理求得，此时≠，平行四边形不是菱形所以，当时，平行四边形为菱形江苏扬州分如图，在中与相似吗以图为例说明理由若，厘米。求动点的运动速度设的面积为平方厘米，求与的函数关系式探求三者之间的数量关系，以图为例说明理由。答案解与相似⊥⊥，∽∽即点的运动速度是每秒厘米，点运动速度是每秒厘米。......”。

8、“.....满足条件的的坐标有四个，分别为，„„„„„„„分解法二可得直线的解析式为解方程组得过点作直线∥，则可设直线的解析式为直线数关系式为„„„„„„„„分解法设直线的解析式为，据题意得解之得，直线的解析式为过点作直线∥，则图„„„„„„„„分设二次函数解析式为据题意得解之得，，二次函即解之得负值舍去，„„„„„„„„分易知四边形是矩形„„„„„„„分连接，设点的横坐标为，则其纵部制体系。控制点采用不锈钢钢钎预埋在混凝土墩中，标明点位号坐标点及高程数据。施工过程中，迁移位臵不适当的标桩和补测项目经理技术负责人技术质量管理安全管理施工管理成本管理计划统计管理土方队土建队管网队劳务队遗失损坏的永久性标桩，必须经过监理工程师认可后方可使用。以业主所提供的控制点为依据布设施工控制导线网。为确保精度，采用全站仪进行观测。控制网测设时其正到镜差〝，值〝，方位角闭合差﹤〝，其各项指标都符合国家标准。施工区域段划分必须保证各工种流水施工以提高出勤率......”。

9、“.....施工顺序为了确保工期，每班安排施工顺序和流水方向，减少穿插，避免相互制约，本着均衡劳动力，最大限度地利用机械设备的原则安装施工。二施工准备工作为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件，统筹安排施工力量和施工现场。主要工作内容技术准备物资准备，劳动组织准备，施工现场准备和施工场外准备，工作流程如下三技术准备熟悉图纸图纸会审编制施工技术方案管理人员技术交底施工人员施工机具准备编制设备材料需用计划领取材料验收入库及保管核定设备材料成本熟悉审查施工图纸和有关的设计资料通过公司内部自审，以及建设单位和或监理单位主持的，设计单位和施工单位参加的三方会审，使工程技术管理人员充分了解和掌握设计图纸的设计意图工艺特点和技术要求及时发现设计图纸中存在的问题和，使其在施工开始之前改正，为工程项目的施工提供份准确齐全的设计图纸。从而使施工单位能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终建筑产品。熟悉审查设计图纸的内容审查设计图纸是否完整齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家的有关工程建设的设计施工方面的方针和政策。审查建筑总平面图与其它设计图纸在几何尺寸坐标标高等方面是否致......”。