立别致旅游人士居住区，通过提供与自然亲密接触天然自然居住别墅，满足人们亲近自然需要。同时，天然生态居住区可以分布于农业经营区边缘地带，在农业经营区部分空余地带也可以建立简易型休闲别墅，和高档次休闲娱乐场所。罗豆现代农业新农村示范区设计思路罗豆现代农业与新农村示范区生态观光现代农业经营区现代新农村居民生活区沿海旅游休闲区天然生态居住休闲区•六种特色农业区•特色农业与休闲互补•区内休闲景观设计•主题公园社区•居住与生活设施•商业娱乐设施景观•沿海养殖模式设计•海景养殖互补模式•养殖体验式休闲•景点规划设计•农业经营区内休闲小屋•低密度分散性休闲区•配套设施设计海南文昌罗豆现代农业与新农村示范区布局简图示范区经济组织结构和土地开发策略示范区经济组织结构初步设计示范区采取中南集团资本入股，罗豆农场以土地出租租金入股方式出租时间后续商议，组建中南集团海南文昌农工商有限责任公司总母公司集团公司根据产业发展需要，下设若干专业分公司子公司和农民专业合作社，形成中南控股集团海南文昌农工商产业集团。基本模式如下图党群部门含机关党委工会团委中南控股集团罗豆产业集团组织结构图股东大会董事会总经理监事会房地产分公司营销分公司休闲服务分公司治安服务分公司驻各省办事处物流服务公司现代农业经营公司沿海旅游休闲公司天然生态休闲公司房地产建筑公司新农村居民区管理公司计划单列市分公司其它子公司关联公司休闲服务网点营业部网点综合部企业发展部计划部财务部技术部市场经营部产业协调部客户维护部资本运营部建筑设计部国际部人力资源部审计室监察室分公司子公司说明分公司和子公司还未最后确定，将根据需要进行设置在当地政府协调下，通过土地使用权租金入股形式，完成罗豆集体组织与农场职工总股本评估，与中南集团投资组建有限责任公司，接收全部农场职工为新组建企业职工。不让任何个农场职工下岗，并给所有职工按照劳动合同法规定提高企业承担福利。示范区土地开发策略土地开发以土地利用价值最大化为目标，遵循规划先行，有序开发，滚动发展原则，通过对市场供求研究和经济分析，罗豆地区土地资源可以根据国家产业政策，确定开发方案，通过市场化运作，实现示范区预期目标。土地整体开发策略详解图罗豆现代农业动幅度大，但都在附近见下表。海南省年第季度年第季度固定资产投资对经济贡献度固定资产投资总额亿元亿元占比按照贡献率，如果集团投资个亿，那么将形成个亿文昌市国民收入总值增长，这将占到现有文昌国内生产总值二分之，对文昌国民经济增长起到极大促进作用，如果加上其他配套资金，每年形成亿经济增量不成问题。这将是现有文昌国内生产总值两倍。同时由于示范区示范作用，必将带动全省农村经济发展，最终对海南省国民经济发展将起到历史性突破作用。项目开发工作路径及内容项目开发各阶段工作目标基于对罗豆现代农业与新农村示范区发展现状与规划初步梳理，以及罗豆现代农业与新农村示范区战略发展思考理解，罗豆现代农业与新农村示范区地产业将大有可为。项目开发工作可分为三个阶段进行，各阶段工作目标如下。第阶段地产价值评估从土地分块分等价值评估入手，借助等分析工具，了解现有土地详细信息分析集团地产与项目运营不同时期地产板块对其他相关板块需求支撑，找到地产板块和各目标板块结合点根据用地性质不同，将现有及未来可能存在土地资源放在时间轴上，以期明晰在不同阶段土地经营对集团贡献。第二阶段地产板块发展战略规划结合宏观环境分析和地产业行业分析，寻找罗豆现代农业与新农村示范区地产板块运营关键因素，实现功能和定位提升，为集团地产板块明确角色定位未来发展目标以及发展路径。第三阶段地产运营策略制定根据战略规划目标，确定地产运营分期运营地块规模时序等，并制定相应土地运营策略。各阶段工作主要内容结合以上总体工作思路，项目开发工作主要内容包括地产资源梳理地产需求分析土地价值评估土地价格预测资金筹措方案公关和媒体运作方案地产价值评估案例研究宏观环境分析地产业行业发展分析地产运营主体分析战略规划和定位资金运用和管理方案地产业战略规划案例研究土地分期出让产品策略土地分期出让价格策略土地分期出让渠道策略土地分期出让促销策略资本运营方案地产运营案例研究等。第阶段地产价值评估阶段主要工作本部分将从地产资源梳理入手，盘点罗豆现代农业与新农村示范区地产业发展资源条件，及园区关联产业对土地资源需求情况，对土地资源进行价值评估，即要摸清地产业可开发利用家底情况，又要得出土地升值空间。地产资源梳理将目前储备罗豆农场万亩多土地以及未来可能获得十几万亩土地资源根据形状面积地形地质区域位置等方面，采用相关分析等方法进行详细分析，前期重点对对罗豆现代农业与新农村示范区地产板块土地可利用情况进行梳理。部分发生改变问题政策支持与指导。对原农场职工拆迁补偿以及建设生态居民生活区后房地产销售定价及对原农场职工优惠问题指导。招商资本合作问题。项目开发技术路线图项目发展背景研究与土地资源梳理国际典型案例研究与罗豆园区国内发展模式专题研究各分园区专题研究与园区功能产业发展状况调研项目发展定位与功能产品构建空间布局研究与概念总体规划项目发展定位项目功能产品构建项目总体发展定位项目发展模式定位项目目标客群定位功能产品构建原则功能导入可行性研究核心产品遴选与组合产业结构调整优化升级，推动新农村建设，改变小农经济落后生产方式，实施规模化，标准化，集约化，生态化产业经营，获取良好社会经济和生态效益。罗豆现代农业与新农村示范区建设动力来自政府对农业农村农民问题重视，来自海南文昌经济发展和社会稳定需要。通过示范区建设，促进生产力迅速发展，较好地解决就业问题，改变村镇落后环境，推动城乡体化进程，提高农民整体文化素质，构建和谐社会。同时，也是中南控股集团多元化发展战略，打造高科技规模化高效益农业产业具体实施，是中南控股集团为奠定百年发展基业所作出重要决策。罗豆现代农业与新农村示范区建设动力与目标简图示范区总体规划建议示范区将包括四大模块生态观光现代农业经营区沿海旅游休闲区天然生态居住区现代新农村居民生活区。经济就业生活环境精神文化社会效益社会效益社会经济生态效益政绩形象要求产业功能要求税收就业要求龙头带动要求政府意愿短期扩张做强中期提升做目录项目背景介绍项目初步设想示范区经济组织结构和土地开发策略罗豆现代农业与新农村示范区构想方案初步分析项目开发工作路径及内容需要政府提供支持和帮助项目开发技术路线图引言我国是个农业大国，全国亿人口，有亿在农村，农村人口占总人口。就我国目前国情来看，农业兴，则百业兴农民富，则国家富农村稳定，则天下稳定。发展现代农业是社会主义新农村建设首要任务，是顺应我国经济发展客观趋势。积极响应发展现代农业政策导向，中南集团在对罗豆农场项目初步考察基础上，组织了国内相关行业专家反复论证，并根据海南省政府规划，初步形成了个较为完整项目构想体系。第部分着重描述该项目政策背景及经济背景，另外对我们公司新农村建设方面经验做简单介绍第二部分对项目初步设想和建设目标第三部分针对项目设计示范区组织架构和土地开发策略第四部分对构想方案初步分析，包括示范区四大产业如何构建，以及针对目前亟待解决问题开发运作要点。第五部分项目开发运作路径初步设计为保证项目正常合作工与物流，植蓄保防疫观光旅游体化产业链，打造以籽种农业，精品农业，观光农业，加工农业，创汇农业，反季农业为目标六种现代农业经营区。罗豆农场现有土地资源多样，拥有类型多样化土地共亩，其中有平坦宽润耕性和水利条件良好适于种植粮油瓜菜作物耕地有适于种植牧草养牛歇耕地有适于辟塘养鱼低洼地有海南为数不多泥沙适度海水咸度相宜适于养殖鱼虾螃蟹泥蚶牡蛎海域滩涂，可以根据土地特点因势就形，生态化返还各类土地自然状态，开发经营中采用现代化耕作和收获机械。各类土地种植作物和养殖产品都以观光为主要目标，设计协调各农业用地功能区交通，做到基本保证土地机械化种植和养殖，同时又能保证观光休闲便利性，尽可能不破坏当地植被。经营组织模式以农场土地评估价值与中南集团投资组成股份制农业经营公司，合理确定现有农场职工股份及分红方式，现有农场具有劳动能力职工全部接收为公司员工。现代新农村居民生活区将现有罗豆农场居民生活区进行集中规划，为农场居民建设新型居住社区，形成新城镇，严格区分农业经营区与居民生活区边界，将小区设计为商铺办公居住体化生活区。节约现有土地，通过多功能农村居民社区，做到既达到新农村建设要求，同时又可以满足经营农业观光及办公用房，完成社区商业化模式，提供生活服务功能。现代新农村居民生活区细分为以底层商铺与高层住宅结合商住区，区位地段稍差建为办公区，其他为健身娱乐休闲区。通过现代新农村居民生活区细分，建成个完全体现生产发展，生活宽裕，乡风文明，村容整洁，管理民主，并具现代城市功能社会主义新城镇。沿海旅游休闲区罗豆农场海产品养殖条件独特该场西面东寨港，海岸线长达公里，海滩涂面积多达多亩。这里风浪小，海滩涂有机质含量丰富，浮游生物繁衍量大，海水咸度适宜，众多专家实地考察论证，均确认这时里发展海产品养殖条件实乃得天独厚。因此可以根据罗豆农场这种自然条件设计不同沿海休闲区，在该区通过对各种滩涂与沿海养殖产品特点分散化建设休闲小站，休闲小屋，让不同休闲项目错杂分布于养殖区间，可以设计为垂钓，自助养殖，沿海亩，按照每亩个特色休闲点进行建设。初步估计建设个特色休点。主要满足城市旅游人士对自然海岸休闲需要。结合文昌卫星发射基地及航天公园建设，吸引到卫星发射基地观光人员到沿海旅游休闲，利用这个契机建立资源共享机制。天然生态居住休闲区在海南文昌总体文化氛围下，根据自然生态环境布局，构建富有文化气息人居环境。罗豆地区地处文昌北部，滨