前，反季节果蔬产品主销地正由集中在南方省区，逐步向北京天津沈阳哈尔滨等北方城市扩展，目前还有向西部地区延伸趋势。绿色无公害农产品成为老百姓追逐‚香饽饽‛。当前，各种无公害水果无公害蔬菜等农副产品产量远远满足不了市场需求。因此，大力发展生态型无公害蔬菜水果显得尤为重要。二是旅游市场激发需求。随着城市功能不断完善，城市规模不断扩大，城市人口不断增加，宿迁总人口达多万，来宿迁旅游游客倍量增长，以及人们对大自然向往，给了循环型农业生态型农业和观光型农业发展提供了广阔空间。人们在充分享受大自然美景同时还可以自由采摘，吃到无污染无公害新鲜水果和无公害蔬菜等农产品。因此，合作社拟建立新型农业生态观光采摘园，满足了对农园向往和人们回归大自然愿望，从而带来了旅游市场新增长点。市场竞争优势分析随着社会经济发展和生活水平提高，人们保健意识不断增强，对于水果和蔬菜消费量不断增加，尤其对高档蔬菜特色蔬菜和无公害食品追求不断提升。从发展趋势看，利用高标准大棚设施和无公害生产技术，可以生产优质安全高档瓜果蔬菜产品，符合市场需求变化，是未来社会需求量增长空间最大市场产品，也是我专业合作社打造市场竞争优势突破口。合作社将做好三个方面工作，努力营造农产品市场竞争优势第二章项目立项背景是培育特色鲜明‚无公害农产品‛品牌。在生产中按质量体系食品安全体系农产品标准化体系技术要求措施，从各个环节把好安全质量关。生产基地要逐步通过无公害产品论证，建立起有定影响蔬菜品牌，对名特优蔬菜水果开发观光采摘系列措施，提高产品效益和美誉度。二是拓展并完善无公害农副产品销售网络。首先通过我们在城区设立家蔬菜直销店提供优质新鲜价廉蔬菜给市民，第二按有关超市订单组织生产，产品由合作社实行统收购后，通过合作超市进行销售。第三通过本合作社渠道，做成礼品套菜销售。第四通过本地建立蔬菜批发市场实施批发销售第五通过本地众多农民经纪人在本地城镇销售或销往外地第六通过建立网络交易平台，进行网上销售。三是加强农副产品安全生产工作，打造产品成本优势。本合作社根据现代企业理念和合作社管理机构职能，借助建立蔬菜种植基地，以合作社基地农户形式组织生产，通过合作社优质项目全面管理沈文经理副部长参与项目资金管理王宏山设备技术部成员参与项目设计组织实施后勤部资源筹措与管理秦春梅技术指导成员基地技术指导项目建设工作部秦士林生产技术部经理部长按项目设计要求及标准组织实施杨焜营销采购部经理副部长负责按技术质量要求选购订购机械设备负责组织专业人员安装调试王桂莲人事劳资部经理成员负责机械设备档案资料收集整理工作财务管理部王勇财务经理部长负责项目资金管理监督与使用刘小娟会计成员财务测算为效益分析提供数据王宏山会计成员负责财务档案收集整理工作运营期机构设臵及人员配臵合作社实行理事长领导下经理负责制，理事长为合作社法定代表人，理事会为合作社最高权力机构，经理实行聘任制，建设期第四章项目建设方案机构设臵如图所示图机构设置图运营期人员设臵办公室人，设备技术科人，信息营销部人，人事劳资部人，财务部人。项目管理措施建设阶段管理措施成立领导小组全面具体负责项目建设工作项目要积极推行项目法人责任制招投标制建设监理制和合同管理制在建设工程方面，需确保工程质量按期完成建设任务对建设过程中所有资金使用，确保专款专用，加强技术管理，降低技术成本对项目成本及时进行测算，建立以责任成本承包为基础项目管理模式。项目竣工投产后管理措施由合作社统管理，统茬口布局统种植模式统技术指导统资料供应统质量标准理事会办公室设备技术部财务部人事劳资部信息营销部第四章项目建设方案分工明确，责任到人，尤其是温室大棚内管理要严格按照技术流程和要求操作执行生产中各部门各环节通力配合，加强风险意识，做好病虫灾害和自然灾害防范工作。第五章投资估算与资金来源第五章投资估算与资金来源总投资估算项目总投资预计万元，其中用于建设投资万元，流动资金万元。建设投资万元具体投资估算如下生产设施投资生产设施总投资估算万元新建日光温室大棚座，平方米，土木结构，土建部分投资额万元新建米灌溉系统，投资额万元新建米排涝系统，投资额万元扩建米供电线路，投资额万元新建道路交通共计平方米，投资额万元。设备投资万元设备购臵费万元，安装费用万元。表设备投资明细表项目数量台件套单价元台件套投资额万元卷帘机套滴灌设备棚固液分离机台合计科技投资科技投入总计万元，其中技术引进万元农民技术培训万元良种引进和开发万元。前期工作费万元前期工作费计划投入万元。第五章投资估算与资金来源资金来源项目投入总资金万元，主要通过以下渠道筹集中央财政资金项目拟申请中央财政资金补助万元，而且在当地农民中发展蔬菜产业亦起到示范作用。项目辐射周边农户数量及带动增收情况等项目建成后可再辐射带动农户户以上，由于本合作社现有培训学校平方米，每年带动周边乡村农户参加科技培训。每年培训期，每期户，每年可培训农户户，推广无公害蔬菜生产技术。同时对这些农户生产蔬菜提供良种肥料和技术服务，并帮助农户实行订单生产，订单销售。此外，项目建成后可安排就业劳动力人，按每人每月工资元计，人均每年收入万元，较以往种地年收入元每年按人均亩地计，可增收,市农产品市场竞争力需要。目前国内蔬菜需求量逐年增大，传统种植模式下产量已远远不能满足市场需求，各地都积极发展设施蔬菜建设，以达到高产目。合作社通过扩建项目，生产高标准无公害蔬菜，可填补当地和销售地需求缺口，提高我市农产品市场竞争力。五是农业结构调整需要。近年来蔬菜产业发展迅速，已成为农业和农村经济发展支柱产业，在保障市场供应增加农民收入扩大劳动就业拓展出口贸易等方面发挥了重要作用。但是，本地蔬菜产业发展缺乏统规划，生产布局不合理，市场供应不稳定。合作社利用当地土地资源优势和地方留守妇女多实际情况，吸收当地农民入社，集中力量发展设施蔬菜种植项目。目前拟筹备中年产吨无公害蔬菜扩建项目投产后可有力推动当地农业产业化发展速度。第二章项目立项背景优势分析技术优势是创办宿城区联农无公害蔬菜种植专业合作社生态园。本项目针对宿迁市特定生态环境，利用合作社所在区域无工业污染土地肥沃等优势，根据市第章合作社基本情况合作社概况合作社成立时间宿迁市宿城区联农蔬菜土地股份专业合作社成立于年月日，位于宿迁市宿城区罗圩乡胜利村，坐落在宿迁市省级高新农业示范园核心区域，交通便利。成员及出资构成合作社入股社员户，注册资金万元，其中宿迁市供销总社出资万元，入社社员出资万元，按照风险共担利益共享原则实行利益分配。收益分配机制由宿迁市宿城区联农蔬菜股份专业合作社以下简称‚合作社‛全体社员大会通过，合作社年终盈余归全体社员所有，年终结算时按以下顺序分配弥补以前年度亏损提取公积金提取公益金按入股比例分配盈余获得各种荣誉及认证情况年月，被宿迁市财政局宿迁市农委评选为‚宿迁市五好农民专业合作社示范社‛证书见附件。年月，合作社核准通过，归档资料。未经允许，请勿外传,向国家申请认定黄瓜草莓千禧番茄为种植类无公害产品合作社按照国家无公害产品生产标准，认真组织草莓黄瓜茄子等产品生产。法人代表基本情况合作社法人代表张大海，男，中共党员，大学本科文化，按照市场需求组织农民发展适合本地区生态环境设施栽培新品种，强化技术服务，示范推广相配套优质高效种植技术，提高无公害蔬菜规模品质和效益，推进农业产业化经营。合作社特别注重高新技术开发和引进，与江苏省农科院南京农业大学等科研院所有长期稳定合作，努力进行产品开发研究，充分利用省高新农业示范园区沼渣沼液等作为主要肥料进行绿色和无公害蔬菜种植，并与江苏省移动合作开发物联网信息管理技术，探索现代精准农业生产模式。通过示范作用，有力地推动了周边万亩设施蔬菜产业基地迅猛发展。第二章项目立项背景资源优势沼气循环利用。合作社坐落在省级高新农业示范园核心区，示范园有个平方米沼气发酵罐，每年可产出沼气发酵肥和沼液万立方米。经与省高新农业示范园合作，合作社将这些肥料使用在温室蔬菜上，通过循环利用，可以大大减少化肥等无机肥料污染，经过年转换期，基本达到无公害蔬菜生产水平。下图是合作社沼气循环农业模式图图沼气循环农业模式气候适宜。项目所在地属东亚季风区，又属北亚热带和北暖温带过渡区，季风显著，四季分明，气候温和，光照充足。年均气温度，年均降水量，年均日照总时数小时，无霜期天，降雪日天，年均风速。土壤以沙土为主，保生猪养殖猪粪尿水沼气发电沼气沼渣发酵罐无公害肥料沼液蔬菜种植蔬菜冲施肥生产用气生活用气第二章项目立项背景水保肥，非常适合发展蔬菜种植。交通便利。项目所处沿江经济带沿海经济带东陇海经济带交叉辐射区，水陆空交通便捷，四通八达。基地毗邻宁宿徐高速徐宿淮盐高速，距离南京公路里程约千米规划中宿淮铁路已修建至项目基地附近。劳力资源充足。项目所在地土地平坦，劳动力资源丰富尤其留守妇女较多。项目建成后可减轻当地劳动力资源浪费现象，带动当地经济恢复和发展。政策优势近年来，政府为鼓励和支持高效农业发展，出台了系列优惠政策，减免农业税收，为合作社各项工作顺利开展提供了有力保障，极大提高了合作社和全体社员积极性。宿迁市政府优先发展高效农业，要把高效优质农业打造成为全国有名，江苏第，目前已经形成五个省级农业示范园五个市级农业示范园，宿迁农业产业龙头效益已经显现，各县区政府相继出台扶持高效农业发展政策，提供资金与技术支持。市场分析市场需求分析是市场供求情况及前景分析。我国是世界上最大蔬菜瓜果类生产国和消费国。年，蔬菜和瓜类播种面积达千公顷，总产量超过亿吨，产品供求基本平衡。但随着人民生活水平不断提高，饮食习惯改变和膳食结构变化，对反季节无公害果蔬需求量急剧上升。我国设，而且在当地农民