续实施以及实施效果及时总结与宣传四方案产生和筛步骤方案产生分类汇总方案筛选方案年月下旬审核小组有关障碍反复克服所有备选方案汇总阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果选④分析方案中高费方案继续实施无低费方案核定并汇总无低费方案实施效果编写清洁生产中期审核报告中高费方案产生汇总筛选，方案研制，汇总无低费方案成果备选方案初步筛选结果推荐进入可行性分析中高费方案清单确定无低费方案持续实施及其实施效果总结评估全厂范围内宣传企业清洁生产评估中期报告完成提交进行中期评估五可行性分析步骤对备选中高费方案进行市场调查进行技术评估进行经济评估④进行环境评估推荐可实施方案年月上旬审核小组有关障碍不断克服通过中期评估，对企业清洁生产审核进行扩展改进完善所推荐中高费阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果方案清单及实施次序实施可行方案资金筹措计划制订可行中高费方案具体内容明确企业清洁生产审核总结报告完成提交总结评估六方案实施步骤组织方案实施汇总已实施无低费方案成果验证已实施中高费方案成果④分析总结已实施年月中旬审核小组有关障碍克服可行中高费清洁生产方案逐步实施方案实施效果总结评估阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果方案对企业影响七持续清洁生产步骤建立和完善清洁生产组织机构建立和完善清洁生产管理制度制定持续清洁生产计划④编制清洁生产审核报告年月审核小组有关障碍不断克服对企业清洁生产工作全面建议企业持续清洁生产工作计划与方案前期清洁生产工作经验总结新轮审核重点推荐待研发清洁生产新工艺技术设备有关课题立项建议宣传发动和教育只有使企业全体职工对清洁生产有充分认识和理解，将清洁生产思想与日常工作和生产紧密结合，才能给企业带来更大经济效益和环境效益，推动企业技术进步和发展。为此，审核小组采用如下方式进行清洁生产培训，对企业员工分层次逐步深入进行培训。见表。表清洁生产审核培训计划序号培训日期参加人员主要内容主持人月上旬综合管理部向公司领导讨论清洁生产审核工作内容工作步骤进度安排协商领导小组和审核小组成员名单。指导丝工艺造成四通阀内漏，影响阀体使用寿命，建议通过对现有挤光机改进，加旋转式挤光头，对阀体内表进行旋转式挤光，使产品达到工艺要求。阀件事业部金加工车间专机加工用切削油耗量较大，且部份切削油与铁屑铜屑起被带走，建议增加离心设备，将铁屑与铜屑中切削油分离出回收利用降低成本。阀件部装车间自动焊循环水过盛，直接排入废水处理站，建议将多余循环水接入金加工焊接循环水池内循环利用阀件事业部铜管车间阀体去毛刺是人工操作，产品质量人为因素占有比例较大，建议通过改进去毛刺刀具，增加工装。目前所有分离器贮液器等拉伸类器体都是精工部进行加工，涉及到过程防护控制不到位以及计划变动等因素影响，表面生锈现象很严重，不仅需要酸洗液浓度加大，而且酸洗后会残留严重腐蚀斑，影响产品正常使用和计划变动等问题，引起产品需要库存，计划部门要及时通知对方横向部门，因此部门之间协商安排对产品进行简单清洗预处理，然后涂防锈油再进行库存。管组表面处理车间铜铁件采用高温浸泡方式，沸腾碱液容易发生飞溅，碱液具有很强腐蚀性，再加上温度较高，酸液手套只能隔酸，不具有隔热性，对人身安全存在很大隐患。并且目前零部件加工油主要以矿物油为主，甚至还有使用进口加工油，这种工艺对上述加工油去除效果不好，为达到表面质量要求，很多产品是靠高污染性酸液来保证产品表面清洁度，不仅对环境污染大，也增加了废气处理费用，建议取消这种高温方式除油工艺，改成中温除油工艺，增加超声波装臵功率配臵按，槽体体积进行，提高零部件油污去除能力，有条手工线需要安排改进，取消硝酸等强腐蚀性酸洗工艺，提高产品表面质量，改善环境。提高公司中水回用能力，不仅在生产上，同时覆盖到生活用水上，比如厕所地面清洁绿化景观等采用中水。冷却水余热目前没有利用，建议利用冷却水余热。对废弃工装设备再利用。公司照明灯水龙头等及时关闭。表面处理车间硝酸周转桶使用寿命短，经常有破裂发生，硝酸泄漏。采购适合硝酸桶，或者定制特用桶。导磁体库存数量多，容易生锈，建议加强库存品检查监督，减少库存。产品事业部退回产品没有能及时处理。建议对能够返修产品及时返修。各事业部耗水较大，尤其是冷却水补充用水，建议各事业部对本部门用水量进行全面调查摸底，杜绝水浪费。公司可开展节水专项主题活动。各相关部门加强协调，抓紧工艺验证，取消四通阀焊接件硝酸预酸洗工艺，从源头抑制产生，做到真正清洁生产。要求企业在持续清洁生产中对锅炉效率用煤状况及排放继续进行关注，并在适当时列为审核重点。继续清洁生产宣传和培训继续环境管理体系认证年月系列电磁四通换向阀获省标准化协会国际标准确认年月系列电磁四通换向阀获国际标准产品认证年月企业获得国际标准化管理委员会级标准化良好行为证书企业制订合理化建议管理程序年月新昌县环境检测站废水废气噪声检测报告年月新昌县环境检测废水检测报告年月新昌县环境检测站废气噪声检测报告年月新昌县环境检测站三期废水达标验收检测报告年月组和清洁生产审核小组。清洁生产领导小组成员见表，清洁生产领导小组组长由副总经理担任，全面负责协调清洁生产工作，检查清洁生产进度和绩效，副组长由主管公司环保安全消防综合管理部部长及主管公司生产制造部长共同担任，组员由主管生产制造部下属各事业部部长及其它相关部门担任。清洁生产审核小组成员见表，清洁生产审核小组组长由制造部部长担任，具备生产工艺管理以及新技术知识和经验，熟悉相关法规以及污染防治方面原则和技术，了解清洁生产审核小组人员情况以及能协调各部门工作人员担任副组长，组员由各事业部下属生产技术及车间主任，和水电环保能源品质财务等部门主管任组员，具备企业产品生产工艺管理方面知识和管理经验，熟悉企业废弃物产生治理情况及环保方面法规要求和政策，财务人员熟悉企业资源消耗等企业历年来信息数据审核小组内行业专家环保专家以及清洁生产审核员，负责清洁生产方法学应用指导以及目录前言第章筹划和组织取得高层领导支持和参与争取领导重视更新观念成立清洁生产工作组织机构制定清洁生产审核工作计划宣传发动和教育克服障碍第二章预评估企业基本情况企业简介组织机构厂区平面图企业公用设施现状给排水供电供热锅炉供汽空压站企业主要产品企业能资源消耗现状原辅料电力煤水蒸汽能资源消耗分析企业产排污现状主要生产事业部产排污现状企业环境执法现状企业产污排污现状评价确定审核重点设臵清洁生产审核目标提出和实施无低费方案第三章评估审核重点，表面处理车间组织结构酸洗工段平面布局图酸洗工段产品产量用水用电情况酸洗工段工艺流程图工艺操作单元功能简介工段主要设备清单实测输入输出物流实测物流准备实测结果汇总建立物料平衡平衡预算编制平衡图实测期间产品水耗物耗分析审核重点产排污分析审核重点二，公司电耗审核重点二基本情况公司用电情况分析空压站基本情况公司压缩空气气源分析审核重点主要存在清洁生产问题提出和实施审核重点清洁生产方案第四章方案产生和筛选方案产生方案分宣传教育表清洁生产审核小组成员表姓名审核小组职务来自部门及职务职责筹划并组织公司清洁生产工作资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议，参与报考编写。协调本部门工作，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议协调本部门工作，参与现场调查，资料收集，负责提出本部门合理化建议。参与现场调查，资料收集，负责审核全过程负责提出本部门合理化建议收集相关公司资料，预审核方案费用，分析已实施方案成果协调本部门工作，负责提出本部门合理化建议资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议。资料收集，物料平衡，负责提出本部门合理化建议清洁生产方法学应用指导清洁生产方法学应用指导审核方法指导能源专家清洁生产方法学应用指导制定清洁生产审核工作计划为了使清洁生产审核工作按照定程序和步骤进行，组织好人力和物力，各司其职，协调配合，实现企业清洁生产目标以期获得满意清洁生产效果，制定了本轮清洁生产审核较详细工作计划，具体计划见表。本清洁生产计划对清洁生产审核过程主要工作，包括清洁生产内容进度负责人参与部门及各项工作要求都作了明确阐述。表清洁生产审核工作计划阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果筹划和组织步骤开展宣传教育取得领导支持组建审核小组④制定工作计划年月上旬审核小组有关障碍初步克服取得企业高层领导特别是把手重视和支持全厂范围动员发动培训教育企业清洁生产审核小组小组领导小组工作小组组建成立二预评估步骤企业现状调研企业现场考察评价产排污状况④明确审核重点设臵清洁生产目标提出和实施无低费方案年月上旬审核小组，部门有关障碍进步初步克服备选审核重点名单罗列和筛选审核重点确定预防污染目标设定简单易行无阶段主要工作内容完成时间责任部门阶段预期成果低费清洁生产方案产生及初步实施三评估步骤准备审核重点资料绘制审核重点工艺流程图和单元操作物料工艺流程图实测输入输出物流环境管理体系认证年月系列电磁四通换向阀获省标准化协会国际标准确认年月系列电磁四通换向阀获国际标准产品认证年月企业获得国际标准化管理委员会级标准化良好行为证书企业制订合理化建议管理程序年月新昌县环境检测站废水废气噪声检测报告