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公司工程项目建设管理制度(8) 公司工程项目建设管理制度(8)

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弯头。开关箱应设锁,不用电时必须将开关断开,并将开关箱锁好。十三严禁在沿钢梁和可燃物上架设临时线。十四临时线用电量不大时,可以用橡套电线或有塑料的软胶线,长度不准超过米,全长应有支架固定,线上不得有接头。十五临时低压架空线必须采用绝缘导线,线间距不应小于毫米,导线应用瓷瓶蝶式绝缘子固定,架空干线线路距离地面不得低于米,跨越道路时不准低于米。十六临时架空线不准用空中挂钩的方法从线路取线。架空线路的档距不准超过米,不准东倒西歪,线路总长度不准超过米,不准使用地爬线。十七临时低压架空线引向电气设备的分支线,必须采用绝缘线。线间距不得小于毫米,距地面高度不得低于米。在分支线的终点杆上应装设横担,瓷瓶式蝶式绝缘子等予以固定,不准乱拉乱绑。十八低压临时架空干线和分支线路下面,禁止堆放可燃物,与可燃物品堆垛的距离不得小于电杆高度的倍。安装的临时灯要牢固,灯泡不准同可燃物接触。电动设备的金属外壳必须有良好的接地装置。十九临时线要尽量简短,移动设备的电源线长度般不超过米。二十多根临时灯导线线路应分开敷设,并用瓷瓶固定。二十线路通过墙壁时,必须用过墙壁管保护。二十二临时灯必须采用防水式灯头。二十三灯具线与干线的接头,两线应错开毫米以上,并用绝缘胶布严密包缠牢固。二十四临时灯线路距地面高度不应低于米,线间距离应在毫米以上,并用瓷瓶等予以固定,不允许沿地或多根导线绑在起敷设。二十五应采用带网罩的手提灯时,不得用防水灯头等代替二十六临时灯线应采用橡皮护套橡皮绝缘等移动式软线配线。二十七电工作业操作执行电气安全工作操作规程。第十五章工程领用水泥管理第七十四条工程领用水泥管理由施工单位在每初提报月度领用水泥计划审批单,经水泥公司工程主管领导财务组审批,报各专业组销售公司现场办公室备案。二在实际领用时,由施工单位经办人填写工程领料单,领料单需经指挥部领导及财务组领导签字并由工程财务组盖章后到销售公司现场办开卡。三每月在月末根据实际领用情况由施工单位出具财务收据并经水泥公司相关领导签字后报财务组。然后工程财务组与销售公司进行结算开财务收据。财务组根据工程使用水泥计划单和工程领料单应及时登记工程领用水泥台账以便于监督控制。四工程领用水泥以散装为主,极特殊情况领用袋装水泥需由指挥部主管领导特批。进行验收登记,不合格资料施审核人技术负责人和编制日期,图案规格为毫米毫米。竣工图章应盖在图纸右下角空白处,各项内容必须填写完整,所有文字律用钢笔填写。竣工图需在工程竣工之后天内完成并移交项目办公室。第十九条竣工资料验收。第十八条竣工图管理建设单位为施工单位提供的两套原图作为竣工图纸,发生设计变更的应在图纸上标出,并将设计联系单附在图中,竣工图必须逐份加盖竣工图章,竣工图章律统格式,内容包括施工单位名称编制人相关监理部门建设单位主管部门有权不验收下道工序,记录内容执行相关专业规范要求四所有记录都用纸计算机打印,按规定格式字体填写,指挥部负责组织有关部门对施工记录的真实性及时性进行检查考核程技术交底记录施工组织设计或作业指导书及开工报告三施工中的记录要求在该工序完成有检测结果后两天之内完成,并经相关监理部门建设单位主管部门对记录进行签证,最晚不得超过下道工序检验时,否则,资料均要作好记录,资料的发放标准按工程图纸资料发放规定执行。第十七条施工技术资料管理施工单位负责施工过程的各工序记录。二开工前的记录应在开工报告报审前完成,记录主要有图纸会审记录工由项目办移交的现场设计联系单和外来设计联络传真设备组移交的设备资料和外来传真及各组室的工程联系单,要求在当天复印下发完四工程会议纪要及指挥部文件,均由项目办公室起草打印下发。接收和下发章工程档案管理第十六条工程资料复印下发管理项目办公室在收到各专业组移交的施工图和设备图纸说明书后,蓝图在当天下发,白图应在三天内复印下发完毕二工程急需资料应加班复印满足工程需要三在自行组织验收合格需单项验收的工程已通过验收并有批准的验收报告后,由办公室起草技术改造项目竣工验收报告书,并上报上级主管部门正式验收。五项目办公室负责验收前的联络和验收期间的接待工作。第六程序在各部门负责验收内容的准备工作完成之后,工程指挥部要组织次自验。二指挥部自验合格后,由公司组织进行预验收。由于设备加工制造方面出现设备本体缺陷,造成土建安装需要修理返工改造等发生的工程量或材料用量。五为满足生产需要,甲方在施工图和合同之外增加的项目而发生的工程量或材料用量。第十条经济签证手续办理经济签证的项目,首先由主管部门填写经济签证单,由施工单位提报工程预估算,经有关部门会签,报指挥部领导批准后施工。施工完成后,由工程监理或项目负责人进行验收,经主管部门领导审定签字后交财务预算组结算。二凡属设计原因发生经济签证,由各专业组填写经济签证单。由设计院出设计变更或设计联系单,要写清变更原因内容以及必要的图样。三凡属甲方原因造成返工重复施工或新增工程量,由甲方有关主管部门负责填写经济签证单。要写清原因内容责任单位或责任人以及必要的图样。四凡属设备本身缺陷发生的经济签证,由设备组负责填写经济签证单。要写清楚设备缺陷的部位,形成的原因,修补或改造的内容及工程量,并经设备制造厂家驻厂代表签字,没有驻厂代表的,要附有设备组与制造厂方联系的电传和电话记录。五由于施工单位之间的原因产生的经济签证,由各专业组负责填写经济签证单。要写清楚发生的原因责任方工作内容及工作量,并经双方认定签字。六由于生产需要产生的经济签证,由各专业组负责填写经济签证单。要写清楚理由内容工程量并附有设计变更或设计联系单。第十条经济签证结算各专业组对经济签证单所填写的完工验收的工程量或材料用量要逐项进行核实,并按有关规定结算。二属于甲方或设计原因发生的经济签证,律按照签证项目的主体合同规定,与主体工程同时结算。三属于设备制造厂方的原因发生的经济签证,经各专业组审核签字后,转财务组从应付设备款中拨付。四属于施工单位之间失误发生的经济签证,经施工主管部门和各专业组审核签字后,从承担责任单位的工程款中扣回。第四章工程协调管理第十二条协调程序工程建设中,凡是需土建施工单位处理的问题或遇到需甲方解决的问题包括涉及安装设计等,或是需安装单位处理的问题或遇到需甲方解决的问题包括涉及土建设备设计等,都需反馈到项目办,由项目办负责落实解决二凡涉及需设计单位解决的问题,都由项目办负责对外联络解决。第十三条协调方式以书面形式进行沟通解决。二发生问题若不能马上解决或需解决问题在要求时间内未得到解决将会给工程建设造成严重影响。为尽快解决问题明确责任,需采取工程联系单方式,以书面形式进行协调,使工作协调有追溯性。第五章工程竣工验收管理第十四条验收项目财务预算组负责编制好工程决算,分析概预算执行情况。负责考核投资效果,形成书面材料请有资质的注册会计师事务所出具工程投资正式审计报告。二设备组工艺组负责配合办公室做好工程资料归档工作。三安全组负责完成环保劳动安全卫生的单项验收,并负责完成消防单项验收。
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